吉林農業大學2023年工作要點

2021-03-04 02:29:34 字數 4782 閱讀 3779

附2:2023年是學校全面實施「十一五」規劃的收官之年,是總結「十一五」期間發展建設經驗,全面謀劃「十二五」規劃的重要之年,是學校各項事業實現又好又快發展的又乙個開拓之年。2023年學校工作的指導思想是:深入貫徹落實科學發展觀,全面貫徹黨的教育方針,緊密結合《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》,圍繞我省「五大一強」建設目標,繼續解放思想,深化改革,推進內涵建設,大力強化內部管理,優化資源配置,提公升人才培養能力和科技創新能力;增強社會服務功能,全面開創各項工作新局面。

2023年重點工作:

一是,加強黨的建設、思想政治工作和精神文明建設,為學校事業發展提供政治保障、思想保障和環境支撐。牢牢把握學校建設發展的政治路線,建設學習型校園。要加強思想、政治學習,學習新的政策、形勢,要加強業務學習,提高人才培養、科技創新和管理水平。

要加強校園文化建設,建設好第二課堂,加大實質性投入。

二是,提公升人才培養能力,提高人才培養質量。要大力加強課程建設、教材建設、師資隊伍建設、基地建設。要加強本科生實踐教學和畢業生生產實習。

切實加強研究生培養工作。全面提高學校育人能力和人才培養質量。

三是,提公升科技創新能力,大力加強創新平台的建設與管理。加強科研管理機制建設,加強科研隊伍建設,加強學術氛圍建設,促進制度創新能力的提公升。要鼓勵中青年骨幹教師走出去,盡快提高能力水平、樹立學術權威,爭取大專案、大成果。

四是,認真制訂學科建設計畫,做好新一輪博碩點申報的準備工作,加強新設博士後科研流動站的建設與管理,快速提公升學科實力,推動學科建設上水平、上台階。

五是,大力推進人事制度改革。要做好專業技術人員分級、定崗定員定編的各項調研、摸底及有關政策的落實工作。全校各學院、各部門要高度重視此項工作,要有所準備,早做工作、早動員。

六是,加強學校內部管理,提高辦學效益,全面提公升學校管理和辦公的資訊化、網路化、現代化水平。加強內部管理關鍵在學院,重點在學院,要進一步加強和完善校、院二級管理機制,密切校領導與聯絡學院的關係,全面提公升學院辦學水平。

七是,進一步關注民生。積極探索途徑、創造條件解決教職工住房等方面存在的困難。

八是,合理配置教育教學資源。多方面籌集資金,推進教學基地建設、校醫院建設、學生洗浴中心(活動中心)建設、國際交流中心建設以及校園雨汙分網系統改造和有關實驗室的維修改造工作。認真完成尚比亞農業技術示範中心建設工作。

九是,制訂學校「十二五」建設發展規劃。

十是,全力做好世界鹿業大會、全國農林院校黨建工作會、學校「雙代會」、教學工作會和科技協會換屆大會的籌備、承辦工作和會議組織、服務工作。

2023年具體工作:

一、以科學發展觀為統領,加強學校黨的建設、精神文明建設和校園文化建設,全面開創奮發向上的政治局面

1、抓好學習實踐科學發展觀活動的整改落實和長效機制建立。全面落實《關於加強和改進新形勢下黨的建設工作的決定》。繼續探索新形勢下高校黨建工作的新思路、新方法,穩步推進領導班子和基層黨組織建設。

加強幹部隊伍、黨員隊伍和人才隊伍建設,積極推進幹部制度和組織制度創新,著力建設善於推動科學發展、促進和諧發展的高素質領導班子和幹部隊伍。在全校黨員幹部中大興密切聯絡群眾之風,大興求真務實之風,大興艱苦奮鬥之風,大興批評與自我批評之風,增強黨內團結的原則性和實效性。創新人才工作機制,做好新形勢下的人才工作。

加強學習型幹部隊伍建設。

2、紮實推進理論學習工作。堅持正確的**導向,以黨委理論學習中心組為龍頭,創新理論學習形式,豐富理論學習內容,推進理論學習示範工程,在全校範圍內深入開展「中層領導班子理論學習示範觀摩」等活動,促進理論學習規範化、制度化、科學化。深入推進思想政治工作理論研究。

加強和改進思想政治工作,切實加強社會主義核心價值體系建設,全面營造良好的政治理論學習氛圍。

3、加大校內外**宣傳工作力度。圍繞學校工作中心,在全校範圍內開展「內涵式發展宣傳月」。拓展對外宣傳的載體,大力宣傳學校「十一五」發展成果,構建國家、省市、學校**一體的新聞宣傳平台,進行立體式網路化宣傳。

建立突發事件新聞發布制度。

4、切實加強黨風廉政建設。加強黨員幹部廉潔自律教育。完善源頭防腐的制度保障。

推進廉政文化進校園活動。全面落實黨風廉政建設責任制。加強對重要領域、重點工作及群眾關注熱點問題的監督監察工作力度。

5、大力推進精神文明建立和校園文化建設。加強校園文化硬體設施建設。認真開展「高校文明杯」競賽活動。

繼續開展好具有示範性、導向性、藝術性、創新性的校園文化活動,強化文化內涵,努力提公升校園文化品位。繁榮社團文化,促進學生個性發展。培育特色文化,全面活躍基層文化,樹立基層文化活動品牌,在全校範圍內形成百花齊放的校園文化活動氛圍。

6、加強大學生的思想政治教育。加強和改進學生政治理論學習制度,加強學生思想動態資訊員隊伍建設。加強學生道德素質教育,適時開展主題教育和形勢政策教育。

加強班集體文化建設。發揮典型的示範作用,教育和激勵青年學生奮發成才。

7、進一步加大**工作力度。大力開展**人士社會主義核心價值體系教育引導工作。加強黨外知識分子人才培養的「百千萬工程」建設。推進民主黨派、經濟**工作深入開展。

8、紮實推進基層團組織建設。支援鼓勵基層團建創新。加強團學幹部隊伍建設。加強實踐育人工作。

9、認真籌備、組織開好第六次教代會暨第九次工會會員代表大會。繼續推進二級教代會建設。重視離退休工作。

10、繼續完善防控體系建設。全面貫徹****穩定工作精神,積極預防和妥善處置影響校園穩定的群體性、突發性事件,建立反應靈敏、運轉高效的應急處置機制。減少或避免**和重特大刑事案件發生。

二、強化質量意識,深化教學改革,推進科技創新與學科建設,全面增強學校核心競爭力

(一)教學工作與人才培養

1、加強教學基本建設。加強課程改革、課程建設。加強師資隊伍建設,特別是要加強青年教師培訓,發揮各學院、各專業、各教研室以及老教師的作用。

推進教學資訊化建設。籌畫「十二五」教育發展規劃。進一步完善教學質量監控體系。

籌備召開教學工作會,總結質量工程建設成果。

2、促進本科實驗實踐教學規範化。重點加強和扶植院級實驗教學中心建設和新專業的實驗室建設。加強實踐教學基地建設。

繼續鼓勵各專業聯絡建設高質量的校外實習基地。切實提高畢業實習和**工作,加強實踐教學的建設與管理。

3、加強和規範研究生培養過程管理。探索改進研究生公共課教學模式。切實加強研究生實驗和實踐教學。

進一步完善研究生培養的網路管理。加強院級研究生教育管理人員隊伍建設。加強全日制專業學位研究生招生和培養工作,制定全日制專業學位研究生人才培養方案。

4、積極探索新形式下**教育發展的新思路。做好各級各類培訓基地執行管理工作。

5、全力做好招生就業工作。穩定招生規模,優化生源結構,保持各招生渠道協調發展。做好網上遠端錄取工作。

加強就業工作人員隊伍的培養與建設。繼續推進大學生就業指導課程建設。拓展就業市場,加強就業服務和就業幫扶。

6、加強高等教育科學的理論與實踐研究。著力打造高教研究諮詢機構,逐步形成研究特色和品牌。

7、繼續探索資源共享工作機制。做好省級裝置共享管理服務平台執行工作。做好**與地方共建實驗室專案的論證與協調工作。加大校園網路建設力度。強化圖書館資訊服務職能。

(二)學科建設

1、積極做好學位授權學科申報籌備工作,抓住新一輪申報機會,爭取申報工作再創佳績。

2、盡快研究新立博士後科研流動站的管理與建設工作。

3、從學科梯隊建設入手,完善和改革「學科帶頭人」制度。全面謀劃學科建設「十二五」規劃。

(三)科學研究及平台建設

1、整合優勢人才和科技資源,多學科集聚,力爭在國家省市重大專案方面有更大的突破。繼續做好成果鑑定、品種審定、專利授權等工作。

2、加大科技示範區建設與管理力度。深入開展新農村建設幫扶點的幫扶工作。主動加強與相關縣市區(企業)溝通聯絡,與爭取國家和區域重大專案相結合,實施技術整合與規模化轉移,形成覆蓋全省重點區域的科技服務網路,切實做好科技對接工作。

3、強化管理和服務並重的管理理念。探索建立有效的科研考核機制。落實科研管理工作二級管理實施辦法。

4、創新學術交流形式,建立學術交流機制。承辦3~5次有影響的學術會議。召開學校科學技術協會換屆大會。

5、規範平台建設與管理。爭取實現國家級平台零的突破。加強各類平台及科研機構的科研創新能力建設。

6、加大創新團隊建設力度。加快培養領軍人物。整合人才、科技資源,培育團粒狀科研大團隊,重點推出一批研究方向穩定,梯隊合理,具有較好發展前景的創新團隊,重點扶持一批科研基礎好,創新意識強,學歷層次高的中青年專家。

7、擴大和提公升學報的國內外學術影響力和知名度。

8、堅決杜絕學術不端。

三、樹立改革觀念,創新管理機制,全面提高辦學水平和辦學效益

(一)加強人事管理

1、全面做好人事制度改革,特別是專業技術人員分級準備工作。

2、進一步完善專業技術職務評聘工作。

3、繼續做好2023年公開招聘工作。

(二)加強財務管理

1、嚴格預算管理,拓展籌資渠道。保證學校重點專案對資金的需求。年內爭取實現財政補助收入1.

14億元,財政專項收入2000萬元,教育事業收入8000萬元;力爭商業銀行24414萬元到期流動貸款的轉貸成功。維護學校債權,積極清理應收款項。繼續推進銀校一**建設。

2、加強會計核算,提高資金使用效益。加大學費收繳力度,實現管理資訊化。

(三)加強國有資產管理

1、完善固定資產分級管理體制,實施資產精細化管理,全力推進資產管理資訊化建設,建立科學的資產管理體系。

2、增強物資採購**工作的計畫性、規範性和時效性。

(四)加強後勤管理

1、積極推進節約型校園建設。推動後勤管理科學化、規範化、制度化。建立科學管理體系,增強後勤服務保障能力。積極穩妥地推進後勤社會化工作。

2、加強規劃建設工作制度建設。加強重點環節過程管理,建立基建維修成本節約機制。做好校醫院建設工作。

完成好校園水系改造、校園雨汙水分流改造工程及菌物中心、資環學院樓的維修改造工程質量監督工作。

3、完善校醫院服務職能。全力做好醫療保健工作和衛生防疫工作。繼續做好甲型h1n1流感和其它傳染病的防控工作。

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