鍋爐主任崗位標準

2021-03-04 03:01:34 字數 3624 閱讀 2617

車間主任崗位標準

1.崗位職責

1.1在生產廠長領導下,負責本車間的各項管理工作。

1.2負責組織完成廠長下達的生產計畫,認真貫徹執行生產排程會的精神和領導指示,組織日常裝置執行及檢修、維護保養,確保正常安全生產。

1.3負責生產裝置管理,認真檢查裝置在各崗位的運**況,及時了解生產中發生的裝置不正常現象,並採取有效措施予以解決。

1.4負責車間的裝置維護保養及裝置質量管理工作,及時了解和處理影響裝置的各種問題。

1.5定期進行裝置運**況分析,降低車間各項裝置備品備件消耗定額,及時消除影響消耗降低的各種因素,抓好執行和檢修班組的經濟核算,提高經濟效益。

1.6負責車間的勞動紀律管理,認真貫徹執行公司的各種規章制度,並協助生產廠長搞好安全生產工作,減少和杜絕裝置操作事故的發生。

1.7搞好車間管理,協調平衡各班組的工作,充分發揮各班班長的作用,組織員工開展技術革新和合理化建議活動。抓好裝置安全檢修工作及檢修後驗收工作

1.8認真執行工作日誌和崗位裝置執行、檢修、維護保養記錄。

2.任職資格

2·1遵守公司和單位的各項規章制度,具備社會基本道德觀念,有良好的思想道德素質與敬業精神。

2·2具有大專學歷或高中學歷有5年以上相關工作經驗,對生產系統的生產有較強的組織指揮和協調能力。

2·3年齡在28-55周歲之間身體健康,無職業病歷史,經過醫療部門體檢合格。有能力勝任本職工作。

2·4具有完成本崗工作所必須的體能、判斷能力、情緒控制能力等要求;具有對生產、裝置故障的正確判斷處理能力和有較強管理協調能力。

2.5具有極強的親和力與服務意識,溝通領悟能力強,工作細緻認真,原則性強,有良好的執行力及職業素養。

2.6經過公司**安全教育培訓合格,經公司人力資源部審核確定任命後方可上崗進行本崗位工作。

3.崗位工作內容

3.1建立和健全車間的裝置規章制度,並監督執行。

3.2協調生產、維修、**部門之間的工作,確保裝置安全穩定正常執行。

3.3制定車間班組的裝置執行臺帳、備品備件臺帳、檢修作業臺帳等。

3.4制定組織大修、中小修時採取的具體措施

3.5組織進行車間定期的裝置與技能培訓工作。

3.6及時掌握生產裝置運**況,保證滿足安全生產。

3.7組織召開班長例會、班前會、班後會,總結安排工作。

3.8組織發生事故後事故分析,對存在的問題要保持「四不放過」的態度對責任者提出處理意見、整改措施和實施方案。

3.9完成上級領導交給的其他臨時任務。

4.崗位工作流程

4.1車間裝置制度的制定實施流程修改

補充4.2車間月度計畫的編制流程

修改4.3日常作業流程

4.4作業細則:

4.4正常作業:

4.4.1提前20分鐘到崗,詳細了解各崗位生產運**況;按時參加班前會,監督進行交**。

4.4.2按時組織參加車間8:00早調會。

4.4.3聽取班長工作反饋,傳達車間工作安排部署。

4.4.4巡檢各崗位生產運**況。

4.4.5檢查各崗位工藝控制。

4.4.6檢查各崗位裝置運**況。

4.4.7檢查各崗位安全設施器材,檢查督促安全工作執行。當發生事故時,及時組織事故搶救,並按程式向有關領導部門匯報,妥善處理現場,待事故處理完結後盡快組織生產。

4.4.8檢查現場衛生情況。

4.4.9檢查掌握本車備品備件消耗及出入庫情況。

4.4.10監督督促各崗位裝置檢修作業. 及時解決檢修出現的問題。

4.4.11安排檢查臨時性工作任務的完成.

4.4.12保證通訊暢通,與生產相關領導保持聯絡,及時反饋安全生產資訊.

4.4.13對裝置執行中出現的重大問題,隨時向有關領導請示彙報並提出解決建議。

4.4.14進行車間管理考核,對違章違紀、不能認真完成工作任務,違反管理的責任人進行考核及糾正其工作錯誤。

4.4.15按時組織參加車間17:20的班後總結匯報會,聽取反饋匯報的安全生產工作情況,分析研究及時做出工作指示。

4.4.16每月組織本車間管理人員進行一次安全生產裝置會議,進行安全生產裝置工作月座談交流討論。

4.5特殊作業

4.5.1本車間發生裝置事故、洩露、火災、及人員傷害時,必須第一時間趕到現場,了解掌握現場情況。

4.5.2必須立即向生產廠長報告現場動態,及時組織人員進行應急救援工作。

4.5.3在救援處置過程中要以身作則,走在第一線。

4.5.4積極配合上級調查人員進行事故調查工作。

4.5.5組織崗位人員進行事故分析會,制定防範措施。

4.6離崗

如請假或有事離崗時,向生產廠長請假,詳細移交本工段一切事務,推薦代崗人員,經領導同意後方可離崗。

4.7巡檢

日常巡檢要求:

4.7.1本崗位實行到崗簽字巡檢制。

4.7.2未到崗或未簽字為巡檢不到位。

4.7.3檢頻率為2-3次/日。

4.7.4實行不定時監督檢查制。

4.7.5如有特殊要求適當增加巡檢頻率或減少個別崗位巡檢次數。

4.8日常巡檢流程

值班巡檢要求:

4.8.1實行到崗簽字巡檢制。

4.8.2未到崗或未簽字為巡檢不到位。

4.8.3巡檢頻率為次1-2次/當班。

4.8.4實行不定時檢查制。

4.8.5如有特殊要求適當增加巡檢頻率或減少個別崗位巡檢次數。

4.9巡檢流程

4.10巡檢標準

4.10.1值班室、操作室標準:室內整潔,記錄、臺帳齊全整潔,內容詳細真實。

4.10.2各崗位無違章違紀現象。

4.10.3各崗位生產工藝控制在指標,無超標現象。

4.10.4各崗位裝置儀表完好正常執行,設施器材完好無缺陷,按規定擺放。

4.10.5各崗位操作、檢修作業安全可靠,有安全防範措施,按規程進行。

4.10.6各崗位現場衛生狀況良好,乾淨整潔。

4.10.7各崗位記錄簽寫規範認真,準確真實無誤。

4.10.8工段、班組管理符合要求指標

4.11異常情況及事故處理

4.11管理

4.12管理要求

4.12.1全面負責本崗位的管理工作。

4.12.2本崗位所轄員工必須服從指揮,在其領導下,完成各項裝置管理任務。

4.12.3全面負責裝置質量工作,對出現裝置故障問題進行責任追究考核,並組織班組成員進行分析討論,制定相應措施

4.12.4負責對存在生產裝置異常、事故、管理等方面的問題組織進行分析、處理。

4.12.5對安全管理負有責任,有權處理車間一切安全問題。

4.12.6負責裝置、實施及衛生工作,對存在的問題要及時整改落實。

4.12.7帶領員工進行思想文化建設。

4.12.8安全生產裝置管理中不能解決的問題,及時向車間、公司反映匯報。

4.12.9管理工作不得違反國家法律法規、公司規章制度,不得存在徇私舞弊,打擊報復等行為。

4.12.10合理安排部署裝置工作任務, 按時完成各項裝置檢修維護保養任務。

4.12.11要培養員工有遵章守紀,愛崗敬業的品德。

4.12.12要不斷組織學習,提高業務技能,綜合素質。

4.12.13必須不斷提高組員安全意識,杜絕三違現象發生。

4.12.14要經常組織開展文化生活活動,了解組員思想動態及存在問題,樹立健康向上的班組文化理念。

4.13資訊·聯絡

4.14資訊聯絡要求

合成車間副主任崗位標準

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