1、合同概況
武漢捲煙廠易地技術改造屬迄今為止國內菸廠技術改造重大專案之一，設計規模150萬箱/年，專案總投資17.8億（不含卷接包裝置）。本次武煙易地技改採用了工藝方案招標與土建招標分開的形式，首先對工藝方案的工藝流程、裝置選型、裝置布局、物流技術及總平面布置等方面進行招標，確定工藝方案中標單位後，再進行土建招標，在國內屬於首次，同時受到上至國家局，下至捲菸企業及相關設計單位的廣泛重視。
該工程施工總包商為中建三局第一建設工程有限責任公司中南公司，業主方為湖北中煙集團，監理方為湖北誠信建設專案管理****，施工地點位於東西湖區金銀湖徑河以東，塔徑路以南，環湖路以北，所用混凝土預計為10萬m，暫定合同金額3150萬元，暫定施工週期為6-8個月。
2、產品分析
各部位混凝土情況、特殊技術要求等
3、成本分析
1、以c30為例進行成本分析，包含原材料成本、加工成本、管理成本、稅收、運輸、幫浦送等。
按照目前原材料單價核算，315元/m（含運輸、幫浦送）的簽約單價較低，能否在後期與施工方協商，適當調高單價，保證更好的履行合同，穩固合作關係。
四、風險分析
湖北中煙集團資金充裕，中建三局一公司與我司合作關係良好，綜合來看，本專案的風險主要存在於施工與結算過程中：
1、施工過程中的風險分析
該項目的大型廠房施工過程中會產生大體積的底板澆注，施工技術要求比較高，特別在施工中要防止混凝土因水泥水化熱引起的溫度差產生溫度應力裂縫，因此需要從材料選擇、技術措施等有關環節做好充分的準備工作，合理調配車輛，保證澆注的連續進行，才能保證基礎底板大體積混凝土順利施工。（針對此項風險進行專項的分析策劃）
2、結算風險
（1）合同規定的施工過程中對雙方權利的保障條款分析，如何合理使用緩/停供措施為我方爭取話語權；
合同中沒有賦予我方緩/停供權利，僅僅在第十一節第一條中規定：「買方未按合同約定期限結算和付款，賣方有權要求買方向賣方支付所欠貨款同期銀行貸款利息」，在發生結算或收款糾紛時如何爭取主動權？
（2）武煙技改專案特殊性分析，一些容易造成結算量差的隱蔽工程如何結算。
施工過程中可以派我方人員進行現場監督、測量，對施工中的跑模、漲模、與圖紙不相符等情況拍照取證，儘量減少結算量差；
（3）至今甲方仍未提供全套施工圖紙。
合同第六節第一條中規定：「買方應在供貨前向賣方提供一套完整的澆注部位圖紙及相應的工程變更洽商」，該專案一月份已經開始**混凝土，甲方至今仍未提供完整的施工圖紙，違約現象明顯，易造成結算量差。應該如何規避此項風險，盡早解決問題。
（4）對方量抽檢全部按照合同規定的2400kg/m核算是否合理？
進行合理的前期調研，能否按照不同的強度等級來確定抽檢標準。
五、盈虧點
（1）對履約過程中由於不可抗拒因素（如原材料大幅漲價）造成的成本價**，怎樣合理的將成本壓力與施工方一起承擔；
本合同內容中未簽訂對我方混凝土單價進行動態調整的保護條款，若因原材料漲價造成成本**，不採取合理的措施，將由我方獨自承擔成本壓力。
（2）本專案運距較遠，對成本有何影響，如何優化裝置配置，合理規避車幫浦、合理調配車輛。
該專案運距為17km，且預計施工高峰期需要三颱幫浦車，運輸與幫浦送成本都較高。如何通過合理調配，在履約前提下盡量規避車幫浦，減少攪拌車等待時間，提高車輛執行效率。
（3）對施工過程中甲方提出的特殊混凝土要求，如何使其產生最大利潤，創造盈利點。
由於特殊要求混凝土體現了公司的技術競爭力，有比較高的技術附加值，因此能給公司帶來相對較高的利潤。
附表：1
合作經營協議書
甲方：乙方：
經甲乙雙方友好協商，就中石油煤層氣保德區塊地面工程合作經營事宜，自願達成如下協議，以資信守：
一、合夥宗旨：共同合作、合法經營、利益共享、風險共擔。
二、合作經營專案：中石油煤層氣保德區塊地面建設工程。
三、合作經營地點：山西省保德縣。
四、出資金額方式：期限墊付。
1、甲方以現金方式出資200萬元；乙方以現金方式出資200萬元（主要用於補足前任合夥人撤資款項）。
2、合同簽訂之日乙方向甲方交付100萬元投資款，剩餘100萬元乙方須在2023年3月31日前全額到位。
3、2023年3月31日前應付前任合夥人撤資的17萬利息，雙方各承擔8.5萬元。
4、乙方墊付2023年2月開工前期全部費用。（回款前）
五、股份劃分：甲方乙方 %。作為確定盈餘分配和債務承擔的基礎。
六、合作期間甲乙雙方的出資為雙方共有資產，不得隨意請求分割。
七、甲乙雙方的任何一方原則上不得中途退撤，任何一方在不給合作事務造成不利影響的前提下可以退出，但須經雙方協商認可。
八、甲乙雙方的分工、權力與義務：
1、甲方為合作專案的負責人，全面負責合作業務的日常經營與管理，重點負責商務活動及工程的回款工作。費用不得超過工程總額的10%。
2、乙方負責合作專案的生產，施工、安全工作。
3、以甲方公司的名義，在保德縣與當地銀行開設賬戶，雙方各留印鑑、共同管理。乙方負責施工過程中的財務工作，對於涉及財務、賬目以及借款、還款、日常投資等資金使用事項在超過元額度元以下的應各自記賬留存憑證定期對賬），應許甲乙雙方協商一致方可進行。同時，甲乙雙方都有對財務賬目的監督權利。
九、盈餘分配與債務承擔：
合作雙方共同經營，共同合作、共擔風險、共負盈虧。
十、合作任一方違反本協議導致合作損失的，應當對另一方承擔。
本協議未盡事宜，雙方協商解決。
本協議一式 2 份，甲乙方各執乙份，經甲乙方簽字畫押後生效。
甲方乙方：
年月日年月日
專案全程策劃大綱
專案全程策劃及匯入實施工作大綱 一 市場調查與市場機會分析 1 市場調查分析 1 專案市場調查與分析 2 市內各區域競爭樓盤調查與分析 3 市內居民居住偏好調查與分析 2 市場機會分析 1 市區商品住宅市場競爭程度評估分析 2 策劃區域競爭對手設定 3 策劃專案片區商品住宅市場機會分析 4 策劃專案...
施工組織方案 擋煙垂壁
工程名稱 中大布匹市場專案 工程地點 中國 廣東廣州海珠區 施工單位 廣州市黃埔僑虹消防裝置廠 目錄一 工程總體概述 二 主要施工工藝和技術措施 三 文明施工和安全管理措施 工程地點 中國.廣東.廣州市海珠區 建設單位 設計單位 監理單位 總包單位 工程性質 中大布匹市場專案，為一幢負二層至4層。約...
施工組織與管理大綱
課程性質 目的與任務 施工組織與管理是工程管理專業的一門主幹專業課題。通過教學，學生應具備工程施工組織的基本理論和基礎知識，掌握編制各類施工組織設計和管理檔案的基本原理，並能結合實際，綜合運用現代技術 經濟 管理的方法，運用計算機輔助手段，比較熟練地編制施工組織檔案，提高從事工程施工組織和管理的工作...