生產與作業管理試題
第一部分選擇題
一、單項選擇題(在每小題的備選答案中選出乙個正確的答案,並將正確答案的號碼填在題幹的括號內。每小題1分,共30分)
1.mrp中工廠日曆是用於編制計畫的日曆,它與普通日曆的關係是( )
a.與普通日曆相同b.由普通日曆除去假日
c.由普通日曆加上加班日期 d.由普通日曆除去不生產的日子
2.jit與傳統生產系統對庫存存在不同的認識,體現在( )
a.jit將庫存視為緩衝器b.jit將庫存視為資產
c.jit認為庫存占用資金和空間 d.jit認為庫存掩蓋了生產管理的問題
3.工作研究中,過程分析符號「□」的含義是( )
a.檢驗b.搬運
c.操作d.儲存
4.可將每個時期對專案的淨需求量作為訂貨批量的批量方法是( )
a.固定批量法b.直接批量法
c.經濟訂貨量法d.固定週期批量法
5.mrp是在( )
a.訂購點法的基礎上發展起來的 b.在製品定額法的基礎上發展起來的
c.累計數法的基礎上發展起來的 d.網路計畫法的基礎上發展起來的
6.工作研究中,對新的工作方法的評價主要應( )
a.從節約成本的角度進行評價
b.依據事先確定的目標和標準進行評價
c.從節省人力的角度進行評價
d.從節省裝置、工具以及材料的角度進行評價
7.企業通過市場調查,**使用者需求趨勢,並據此決定開發和銷售的產品是( )
a.使用者訂貨開發的新產品b.企業自主開發的新產品
c.地區新產品d.仿製新產品
8.新產品開發方案評價的定性分析方法較多用於( )
a.產品初步設計階段b.可行性研究階段
c.產品構思的篩選階段d.試銷階段
9.若企業某新產品開發投資5年的投資平均收益率是22%,銀行貸款利率為10%,此時企業的正確決策是( )
a.應投資b.不投資
c.等待投資d.緩投資
10.新產品開發決策應該由企業( )
a.最高領導層制定b.最低領導層制定
c.中間管理層制定d.職工代表大會制定
11.在計算網路計畫的作業時間時,只確定乙個時間值的方法是( )
a.三種時間估計法b.單一時間估計法
c.綜合估計法d.平均估計法
12.專案可行性研究報告又稱( )
a.專案建議書b.專案任務書
c.專案計畫書d.專案報告書
13.在箭線式網路圖中,既不消耗時間又不耗費資源的事項,稱為( )
a.作業b.結點
c.箭線d.路線
14.工程進度控制的重點是( )
a.關鍵作業進度b.全部作業進度
c.並行作業進度d.交叉作業進度
15.以產品多樣化來滿足顧客個性化需求,最為理想的生產型式是( )
a.大量生產b.成批生產
c.單件生產d.多品種小批量生產
16.某產品流水生產,計畫日產量為150件,兩班生產,每班規定有12分鐘停歇時間,計畫廢品率為5%,那麼該產品生產的節拍的計算公式應為( )
a.rb.r=
c.rd.r=
17.推動『5s』活動,可以按( )
a.生產原則進行b.標準化原則進行
c.管理原則進行d.pdca迴圈原則進行
18.某加工件批量n=4件,需順序經過4道工序加工,各工序的單件作業時間分別為:t1=10分,t2=5分,t3=20分,t4=15分,若採用順序移動方式組織生產,則該批加工件的加工總週期為( )
a. 200分b. 110分
c. 125分d. 115分
19.滾動計畫方法的優點是( )
a.計畫是動態型的b.執行時可以靈活改變計畫
c.提高計畫的連續性d.計畫是動態型的並且提高計畫的連續性
20.已知某產品的批量n=150件,計畫期的平均日產量q=50件/天,那麼,該產品的生產間隔期k為( )
a. 10天b. 5天
c. 3天d. 15天
21.長期生產計畫的主要任務是進行產品決策、生產能力決策以及確立何種競爭優勢的決策,是屬於( )
a.戰術層計畫b.運作層計畫
c.戰略層計畫d.作業層計畫
22.某加工中心有2臺裝置,每天一班,每班8小時,5月份工作天數為23天,裝置開動率為90%,該加工中心的裝置能力為( )
a. 331.2小時b. 165.6小時
c. 184小時d. 368小時
23.全面質量管理概念源於( )
a.中國b.日本
c.英國d.美國
24.排列圖法是一種適用於分析( )
a.數字資料的工具和技術b.非數字資料的工具和技術
c.近似數字資料的工具和技術 d.定性資料的工具和技術
25.工序能力是指工序處於( )
a.異常狀態下的實際加工能力 b.波動狀態下的實際加工能力
c.穩定狀態下的實際加工能力 d.運動狀態下的實際加工能力
26.根據計畫任務和物資消耗定額來確定物資需用量,這種方法稱為( )
a.間接計算法b.比例計算法
c.直接計算法d.經驗估算法
27.設某企業對某物資的年需求量為10000件,該企業每次訂貨量為1000件,一次訂貨成本為100元,則該企業全年採購該物資所需的訂貨總成本為( )
a. 10,000元b. 1,000元
c. 100,000元d. 100元
28.abc庫存管理法的要點是從中找出關鍵的少數和次要的多次,其中關鍵的少數屬於( )
a. c類b. a類
c. b類d. d類
29.裝置的物質壽命,又稱為裝置的( )
a.技術壽命b.經濟壽命
c.更新壽命d.自然壽命
30.裝置點檢按裝置管理的層次,可分為「廠控」點檢和一般點檢,一般點檢由( )
a.廠部負責組織b.生產科負責組織
c.車間負責組織d.裝置科負責組織
二、多項選擇題(在每小題的備選答案中選出二個或二個以上正確的答案,並將正確答案的號碼填在題幹的括號內。正確答案未選全或有選錯的,該小題無分。每小題2分,共12分)
31.裝置的技術性評價,包括
a.耐用性b.適應性c.成套性
d.環保性e.節約性
32.iso 9001標準適用於
a.設計全過程的質量保證b.開發全過程的質量保證
c.生產全過程的質量保證d.安裝全過程的質量保證
e.服務全過程的質量保證
33.下列敘述符合動作經濟合理的原則有
a.雙手的動作同方向運動時省力
b.手臂直線運動比曲線運動省力
c.工具、材料、控制裝置應靠近作業位置
d.盡量以夾具或腳踏工具替代手的操作
e.用手腕完成動作比用手指省力
34.期量標準是制訂生產作業計畫的依據,不同的生產型別要制訂不同的期量標準。單件生產型別要制訂的期量標準是
a.批量b.生產間隔期c.生產週期圖表
d.關鍵裝置負荷表 e.在製品定額
35.生產計畫的主要指標有
a.產量指標b.銷售額指標c.產值指標
d.品種指標e.質量指標
《生產與運作管理》試卷及答案
第一部分客觀題 一 單項選擇題 每小題1分,共20題 在每小題的備選答案中選出乙個正確的答案,並將正確答案的號碼填在題幹的括號內 1.對產品的變換過程實施計畫 組織和控制而構成的一系列管理工作的總稱是指 a.生產與運作活動 b.生產與運作管理 c.生產系統d.生產任務 2.生產按照生產性質的不同,分...
生產運作管理試卷A答案
生產運作管理 試卷 a 答案 1.abc分類法是按物品的單價高低進行的。2.實施erp通常要求企業變革執行方式。3.確定加工路線是排序要解決的問題。4.在網路圖中,關鍵線路是時間最短的線路。5.要想縮短工期,只有在關鍵線路上趕工。6.預防維修和維修預防是同一種裝置維修體制。7.按照jit哲理,凡是不...
生產運作管理試卷A答案
8 在工期一定的條件下,可以通過調整上的資源,以達到工期與資源的最佳結合。b a.總時差b.關鍵路線 c.非關鍵路線d.單時差 9 下列哪一項不屬於質量的範疇?d a.可靠性 b.一致性 c.美學感 d.10 從概念上講,jit可做到 d a.工件在加工過程中沒有等待 b.沒有無事可幹的工人 c.倉...