商超部業務員工作責任書

商超部業務人員是公司商超經營的直接管理人員。

為保證商超業務人員勤於職守，最大限度提高公司商超經營效益，商超部要求業務人員必須嚴格執行下列職責規定：

一、商超業務人員嚴格遵守國家的政策法規和公司各項規章制度，不得從事公司以外的經營業務和有損公司利益的行為，努力做好商超經營一線的管理工作。

二、業務員的職責範圍為管理好超市**人員，協調好超市店內的客情關係，保證商品不缺貨，不斷檔，搞好商超的市場調研和新品種的入市開發，確保超市完成和超額完成預計的收入計畫，提出合理化建議，結合市場搞好**活動。

三、業務人員嚴格遵守下列規定。

（一）業務人員嚴格遵守公司的考勤制度，保證每天早8：30到公司簽到連續遲到三次扣發一天工資，需要請病，事假提前一天向部門經理請假，假期超過三天由銷售總經理審批。公司人員不定時到店裡進行查崗,未到崗者視為曠工，連續三次曠工予以辭退。

（二）巡店工作業務人員每天堅持巡店，ka店每日不少於5個店，便利店不少於10個，巡店後填寫日誌：

工作內容：

1、貨品擺放有無變動。

2、店內貨品有無短缺斷檔。

3、**員是否按規定到崗。

4、店內日銷售收入和單品銷售收入

5、需要解決的問題。

（1）**員管理：業務員可到店或**查詢**員是否按規定時間到崗，是否執行公司要求的服務標準禮貌待客，是否積極推銷公司店內經營的產品，**員與店內的公關關係，銷售收入完成情況，積極配合公司的**活動，業務員巡店後對**員提出評價意見。

（2）店內客情和**：業務人員堅持與店長和店內其他工作人員溝通搞好公共關係，根據銷售情況，解決好貨品擺放位置以利銷售，節假日可根據銷售需要組織堆頭活動和禮盒銷售及其他**活動都要得到店內支援，取得最佳位置，以利提高銷售收入。

四、業務人員考核標準

1、業務人員實行工資與業務收入掛鉤的原則。完成公司計畫的業務收入的發放基本工資1200元，完不成公司業務收入按實際完成的百分比發放基本工資，不足800元補到800元連續兩個月完不成收入的視為自動離職。

2、費用補貼標準為餐補，交通補貼，**費，每月300元，發現離崗曠工一次扣發15元。

3、業務人員要管理好**人員確保店內不缺貨，發生缺貨一日，扣發業務人員半日工資，缺貨兩日扣發一日工資，缺貨三日扣發一周工資。

4、業務人員按工作內容填寫工作日誌，發生漏填和虛假填寫，扣發業務員工資30元

5、業務人員錄用後，試工期間工資發放1000元，轉正後執行第四款第1條標準。

6、便利店業務員兼顧部門內的流通戶任務，包括結帳和送貨事宜。

7、ka店業務員保證店內產品不放置邊角處，同時力爭乙個月內各店有一單的反貨。

五、獎勵

1、業務人員超額完成收入計畫的超出部分按1%獎勵業務員。

2、業務人員提出合理化建議，公司採納後，獎勵業務員100元。

3、業務員年度銷售有重大貢獻，銷售收入超出10萬元以上的，超出部分獎勵2%，超出20萬元以上的，超出部分獎勵3%

六、此責任書經業務員和商超部簽字公司蓋章生效。

商超部簽字：業務員簽字：

公司蓋章：

20 年月日