mmmm應急消防預案演練總結
根據《關於組織開展2023年下半年應急預案演練活動的通知》精神，結合應急預案管理專題會議精神，廠於2023年11月2日上午9-11點按預定計畫在廠區內成功進行一次消防預案應急演練，收到一定成效。針對這次應急演練，我們做了如下工作：
一、加強領導。
廠長、書記親自抓應急演練工作，根據《生產安全事故應急演練指南》要求，結合應急預案，精心指導編制消防應急演練計畫和工作方案，並責成質安部組織實施。
二、積極動員全員參與，注重演練實效。
1、廠班子兩次召開專題會議，根據冬季」四防「要求決定有針對性的開展應急演練，結合洗煤廠屬於在建工程的實際，制定詳細的《廠2023年冬季消防安全演練方案》，並按時於2023年11月29日組織實施，取得較好效果，達到預期目的。
2、進行全廠動員，號召全體員工積極參與，尤其讓新進廠工人現場觀摩，親身體會，接受消防教育，通過較逼真演練，提高廣大幹部職工對應急預案演練的認識和自我防範能力，為今後有效處置各種突發事件、應對緊急情況提供寶貴經驗。
三、突出人員管理。
認真吸取事故救援中作業人員統計不清的教訓，按大有01號文，在應急演練現場著重人員管理，準確定位演練區域人數，做到無一遺漏。
四、強化救援保障。
1、針對這次演練，我們成立了義務救援小分隊，確保在突發災害第一時間奔赴現場，實施初始救援，把災害盡量控制在可控範圍內。
2、積極與救援中隊聯絡，爭取在災害發生時能得到快速救援，並積極參與指導我廠救援演練工作。救援中隊對我們這次演練十分重視，派分隊長和有經驗的隊員到廠指導工作，教會義務消防隊員如何使用消防滅火器材，注意事項等。並提供學習資料，供義務消防隊員學習，他們的支援是我們增強了演練成功的信心，積累了寶貴的經驗。
五、積極向上級請示彙報，確保演練出成效。
為保證這次演練出較好成效，我們積極與上級領導請示彙報演練計畫，徵求他們的意見，接受他們的技術指導，並在演練結束後，第一時間向領導匯報。
六、應急演練中存在問題與不足：
1、個別部門反應慢，部門間協調欠佳；
2、對消防演練的意義認識不到位；
3、應急預案雖已制訂，但相關條款、內容不完善。
針對上述不足，我們將進一步改進，完善預案，隨時做好應急準備，防患於未然。
二0一一年十一月二日
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