創業計畫書
企業名稱生態土雞養殖場
創業者姓名***xx
日期2012-3-10
通訊位址懷化市
郵政編碼 418400
**傳真
電子郵件
目錄一、企業概況
二、創業計畫作者的個人情況
三、市場評估
四、市場營銷計畫
五、企業組織結構
六、固定資產
七、流動資金(月)
八、銷售收入**(12個月)
九、銷售和成本計畫
十、現金流量計畫
一、企業概況
主要經營範圍:
土雞養殖與銷售
隨著社會進步和人民生活水平的日益提高,人們的生活水準產生了不斷變化,特別是吃食方面,普遍追求無公害和土味,正是迎合人們對「土」字的要求,利用優質雞苗,在環境優美、無汙染的大自然放養。同時,由於土雞和土雞蛋營養豐富,是少年兒童發育和老年人病後恢復的進補品,因此,該產品在市場上供不應求,有著良好的發展前景。
企業型別:
□生產製造 □零售 □批發 □服務農業 □新型產業
□傳統產業 □其他
二、創業計畫作者的個人情況
以往的相關經驗(包括時間):
無教育背景,所學習的相關課程(包括時間)
2009-至今桂林理工大學南寧校區市場營銷專業大專學歷
三、市場評估
目標顧客描述:
收購商,小販,餐館,酒店,批發商
市場容量或本企業預計市場占有率:
市場占有率30%以上
市場容量的變化趨勢:
逐步攀公升,市場容量處於無飽和狀態。
競爭對手的主要優勢:
1.土雞養殖經驗豐富 2.在市場上已有一定的立足之地,客情關係好
3.餵養人工飼料,養殖週期較短
競爭對手的主要劣勢:
1.土雞肉感較差 2.裝置投入多,成本高
本企業相對於競爭對手的主要優勢:
1. 產品「土」,味純正,口感好,脂肪沉積適度,營養豐富
2. 大自然環境放養,屬於無公害產品
3. 裝置投入少,成本低
本企業相對於競爭對手的主要劣勢:
1.土雞養殖經驗不足 2.養殖週期較長 3.市場占有率低
四、市場營銷計畫
1. 產品
2. **
3. 地點
(1) 選址細節:
(2) 選擇該位址的主要原因:
企業的性質、宗旨決定
(3) 銷售方式(選擇一項並打√)
將把產品或服務銷售或提供給:□最終消費者 □零售商 √□批發商
(4) 選擇該銷售方式的原因:
產品容易產銷
4. **
五、企業組織結構
企業將登記註冊成:
√□個體工商戶有限責任公司
□個人獨資企業其他
□合夥企業
擬議的企業名稱:生態土雞養殖場
企業的員工(請附企業組織結構圖和員工工作描述書):
職務月薪
業主或經理600 元
員工 飼養員 3名600元/名
採購員與銷售員 1名1000元
企業將獲得的營業執照、許可證
型別預計費用
個體工商戶50元
企業的法律責任(保險、員工的薪酬、納稅
種類預計費用
保險60元/月
合夥(合作)人與合夥(合作)協議:
六、固定資產
1. 工具和裝置
根據**的銷售量,假設達到100%的生產能力,企業需要購買以下裝置:
2. 交通工具
根據交通及營銷活動的需要,擬購置以下交通工具:
3. 辦公家具和裝置
辦公室需要以下裝置:
4. 固定資產和折舊概要
七、流動資金(月)
1. 原材料和包裝
2. 其他經營費用(不包括折舊費和貸款利息)
八、銷售收入**(12個月)
九、銷售和成本計畫
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