2012護理管理複習題
一、填空題：
1.人本原理，就是__（以人為本的管理原理，這一管理原理要求管理者要將組織內_（人際關係的處理放在重要地位。
2.雙因素理論的基礎是_（需要層次理論）。
3.衝突可分為__ _ 衝突和衝突。
4.群體行為理論研究以及的關係問題。代表理論有
5. 霍桑實驗共分四個階段和
6．人際關係有3個心理要素構成，其中佔主導地位。
7._人際交往的pac理論分別是
8.衛生部規定一級、二級、**醫院床位使用率分別不少於
9.雙因素理論中的兩個因素指的是__ _ 和
10.全面質量管理的三全是四個一切是指
11.雙消原則是指
12．執行醫囑三查是十對是
13．輸血三查是指八對是指
14．管理的物件包括
15. 管理的二重性是指管理的____ 和
16．現代管理的基本原理主要包括
17．管理的基本職能分為
18._ __是管理職能中主要的職能。
19.雙因素理論認為_______是防止員工產生不滿情緒的因素，______是使員工得到工作滿意的因素。
20 .在領導者影響力中起決定作用的是_____
21.激勵的基本模式為
22．長期計畫一般大於————年．
23．護理風險管理的過程其中風險管理基礎是______，風險管理的關鍵是______。
24．醫院感染最主要的途徑是
25．清潔區和感染區分別是_____色和____色。
二、單項選擇題
1．研究如何使組織內部環境與組織外部環境相適應的問題，屬於哪一種管理學研究物件（ c ）
a、生產力方面 b、生產關係方面 c、上層建築方面 d、以上都不是
2．高效率的管理必須在整體規劃下有明確分工，又在分工基礎上有效地綜合，稱為（ a ）
a、整分合 b、能級原則 c、反饋原則 d、參與管理原則
3．建立職工代表大會制度，**建議制度是現代管理的（d ）原則。
a、整分合 b、能級原則 c、反饋原則 d、參與管理原則
4. 在制定計畫時盡可能預見可能發生的情況，並留有餘地，體現了管理的（d ）
a.反饋原則b.能級原則c.動力原則d.彈性原則
5．研究如何合理分配和充分利用組織中的人、財、物、時間、資訊，以適應足足目標及社會需求，屬於哪一種管理學研究物件（a ）
a、生產力方面 b、生產關係方面 c、上層建築方面 d、以上都不是
6．研究如何合理處理組織中人際關係，建立和完善組織結構和管理體制以最大限度調動各方面積極性和創造性，實現組織目標，屬於哪一種管理學研究物件（b）
a、生產力方面 b、生產關係方面 c、上層建築方面 d、以上都不是
7．人是具有多種需要的社會人，是生產力發展最活躍的因素是（a）原理的思想基礎。
a 人本原理 b行為激勵 c參與管理 d系統原理
8、被人們尊為「科學管理之父」的是（a ）
a、泰羅 b、法約爾 c、韋伯 d、梅奧
9、管理過程理論是以下哪位創立的（ a）
a、法約爾 b、泰羅 c、梅奧 d、韋伯
10. 「人際關係學說」是通過（a ）而建立的
a、霍桑試驗 b、鐵鍬試驗 c、金屬切削試驗 d、敏感訓練
11．人性管理理論的代表人物是( c)。
a. 法約爾 b. 馬斯洛 c. 麥格雷戈d. 梅奧
12.在管理方格理論中，貧乏管理的領導行為型別是 [ a ]
a.1.1 b.1.9 c.9.1 d.9.9
13．管理方格圖中最理想的管理型別是（d ）
a、1.9 格 b 、5.5 格
c、9.5 格 d 、9.9 格
14.下列哪項不屬於9.9型管理的特點( a)
a、為一般化管理 b、能充分調動員工的積極性 c、對生產和人都高度關心 d、理想有效的管理
15. 關於戰術性計畫, 下列哪項描述是正確的（b ）
a.反映組織的基本目標b.具有一定靈活性
c.一般是長期計畫 d.一般不易更改
16．組織或系統對其信仰和價值觀的表述，屬於以下哪項計畫的形式（ a）
a、宗旨 b、目的 c、目標 d、政策
17．目標管理的第一步是（ a ）
a、制定高階層領導總目標 b、制定目標體系 c、組織實施 d、檢查評價
18、下列有關目標管理的實施方法哪項是錯的（ c）
a、實行「參與管理」方式，上下結合制定目標
b、目標內容清晰、明確、定量、定時、具體且實際
c、目標制定應是有挑戰性，寧高勿低
d、執行目標應定期檢查、考核
19．以下哪一點不屬於目標管理的侷限性（ c）
a、目標制定有難度 b、限制發揮管理者的管理能力
c、提高管理效率 d、缺乏靈活性 e、費時費力
20.abc時間管理法中，最優先、必須完成的目標是 [ a ]
a.a 目標 b.b 類目標 c.c 類目標 d.d類目標
21．abc時間管理法認為b級為（c）
a、必須完成的 b、很重要 c、較重要 d、可暫時擱置
22．美國管理家萊金建議為提高時間的利用率，每個人都需要定下三個階段的工作目標，不包括下列哪一項目標（a ）
a、10年內欲達到的目標 b、5年內欲達到的目標 c、今後半年欲達到的目標 d、現階段要達到的目標
23．下列哪些不是組織的基本要素（d）
a、組織目標 b、任務 c、職權與責任 d、人際關係
24.下列哪項不可以加大管理幅度 [ a ]
a.中低層存在較多的專業問題 b.上下級之間有效的聯絡
c.內外部環境的緩慢變化 d.重複性工作計畫明確
25． 關於影響管理幅度的因素，下列哪項描述不正確（b ）
a.管理幅度與管理層次密切相關
b.工作的相似性小，管理幅度可適當放寬
c.下屬工作地點分散，管理幅度應相應縮小
d.組織溝通的暢通性要影響管理幅度
26．管理幅度是指（ a）
a、管理者直接有效管理下層人員數 b、管理人員的素質
c、管理者的權力 d、管理者的影響力
27．下列哪項是正式組織的特點（c ）
a.自發形成b.較強的凝聚力c.講究效率d.行為一致性
28.當前我國醫院護理管理體系是幾級負責制 [ b ]
a.二級或一級 b.**或二級 c.四級或** d.四級負責制
29．根據衛生部規定，有關護理指揮系統和管理體制以下哪項不正確（c ）
a、300 張床以上醫院要設護理部
b、300 張床以下醫院為總**長、**長二級負責制
c、**長由院長提名、聘任
d、病房護理管理實行**長負責制
30．關於護理人員編設的原則，下列哪項是錯誤的（b ）
a、結構合理的原則 b、經濟效能的原則
c、動態發展的原則 d、滿足患者需要的原則
31.護理人員的考核和評價，關鍵指標是 [ b ]
a.工作數量 b.工作績效 c.工作質量 d.工作結果
32．以下哪項不是護理人員績效考核的原則（d ）
a.全面考核 b.標準科學合理 c.結合面談考核 d.注重人際關係
33、完成某項工作任務所消耗的平均工時，稱為（b ）
a、工時測定 b、工時單位 c、工時單位值 d、工作量
34.在非權力性影響力構成因素中（a）是增加影響力度的因素
a、品格 b、能力 c、知識 d、情感
35．領導者素質中最重要的素質是（a）
a、政治思想素質b、業務素質 c、心理素質 d、身體素質
36.關於公平原理，以下描述哪項是錯誤的 [ a ]
a.公平即經濟報酬平等 b.報酬的公平與否會影響職工的積極性
c.公平不是平均主義 d.客觀評價工作業績是公平分配的前提
37.下列屬於內容型激勵理論的是 [ b ]
a.歸因理論 b.雙因素理論 c.強化理論 d.期望理論
38．以下哪項屬於「過程型激勵理論」（a）
a、公平理論 b、權變理論
c、需要層次論 d、強化理論
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