小學2023年度工作總結

2021-03-04 04:35:08 字數 3635 閱讀 4376

墊江縣石坎小學檔案

墊石坎小文〔2010〕1 號簽發人:王克權

墊江縣石坎小學

關於2023年度學校工作總結的

報告墊江縣教育委員會:

一年來,學校全體教師堅持開拓創新的精神、積極進取的工作態度;紮實工作、齊心協力,保持了良好的風貌,收穫了豐碩的成果,比較圓滿地完成了各項工作;現將工作開展的情況總結如下:

一、2023年度學校工作回顧

(一) 我校2023年工作形成了一大特色,呈現出二大亮點。

一大特色:抓常規,平凡之中見精神,出成效。

1、學習他校成功的管理經驗,逐步達到人有我精。

(1)2023年三月,根據教委加強常規管理推進會的精神,我校全體教職工在校長王克權的帶領下前往海聯附小參觀學習。回校後在學校黨支部的領導下,在工會的具體組織下開展了「我心目中滿意的石坎小學」大討論,提高了認識,統一思想,達成共識。決定在最短的時間內集全校之力打造學校大課間活動,形成一張讓群眾滿意的山區學校對外宣傳的名片。

在全校老師的共同努力下,經過近乙個月的時間的訓練達到了滿意的效果。

(2)、2023年3月我校組織全校幼兒園教師前往金華小學學習幼兒園的辦學經驗,借鑑他們的做法。並結合我校小學部課間活動的特點,強化了幼兒園的室外活動形式,在短期內也取得了相當滿意的成功。(3)對外宣傳,張顯個性特色。

我校在取得以上兩方面常規成果的基礎上於2023年4月中旬成功舉辦了《學校師德師風、常規管理及藝術教育推進會》,向與會的家長,村社幹部及社會各屆展示我校的辦學成果,宣傳我校近年來在教學質量上均名列全縣同類學校前茅的顯著成績。不但讓全體教職工更加明白了教學質量不但是學校的生命線,更是調和社會矛盾最有力**這一科學道理,進一步激發了教職工的工作熱情。增強了群眾及家長對學校工作的信任度和滿意度。

到會的藝術家們、村社幹部和家長們發出了這樣的感慨:今天進到石坎小學,看了學生的表現,就象進了軍營,看到了部隊。

(4)長期堅持,形成常規。我校歷年來最看重的學生常規管理終於找到了它的表現形式,取得了成功。學校將其作為對外宣傳的名片進行打造。

長期堅持,老師們也不斷增強的信心,效果的持續期不斷延長。也得到了年未評估檢查組的充分肯定。

(5)幾年來我校堅持全面實施魏書生先生的班級管理經難,全面推行校級科研專案《農村小學生班級自主管理》。這是我校在常規和教學質量優於其他學校的關鍵動作,本年度堅持得好,使管理為質量服務得到了很好的體現。

二大亮點:一是踐行科學發展觀,校、村聯動辦人民滿意教育;二是弘揚正氣,工會活動凝人心。三是德育先行,教育教學雙豐收。

1、踐行科學發展觀,校、村聯動辦人民滿意教育

(1)變形勢所逼為發展優勢,後發先至起好步。從去年開始,隨著學校生源的回公升,學校出現教學用房的嚴重短缺。(學校共有教室15間,除1間用作電腦室外,其餘的全用來作為教室,多功能室也用著了教室)加強基礎設施建設成為了學校的當務之急。

2023年起,學校多方奔走,終於於2023年下半年得到了教委的關懷,教學樓排危工程得以啟動。但當時還沒有校安工程專案,專項經費還得不到落實,學校動員全校職工籌資25萬,迫不得已將該工程分為兩期,先行第一期。相信隨著校安工程的啟動,學校兩幢d類危房的排危工程將在二年內完成。

(2)校、村聯動辦人民滿意教育。

在學校教育教學成果的作用下,借學習貫徹實踐科學發展觀的東風。墊江縣石坎小學與永安鎮石坎村將學校用地和新農村建設相結合,打造校、村聯辦體育設施共建專案,並將此專案作為踐行科學發展觀的自定動作。

在村社的支援下,由村社提供用地,雙方投資的體育設施共建專案在二個月內取得了第一階段的成功:村社提供土地15畝,並向上級爭取資金和裝置,學校提供部分經費實行了場地平整。拓寬了校園面積,成功辦理了產權證。

村上開會主動宣傳我校教育,他們基本做到了開會將支援教育作為會議的宣傳內容之一。校村社共建和諧校園的格局已經初步形成。

2、弘揚正氣,工會活動凝人心

本年度,我校以支部為龍頭,學校牽頭,工會為主體對教職工進行思想教育,弘揚正氣,繼續傳承「石坎精神」。工會活動形式多樣,

(1)新教師迎新、校情教育活動。讓新教師感受到家的感覺。

(2)每月為教師集體過生日。讓教師感受家的溫馨。

(3)「我心目中滿意的石坎小學」問題調查,讓教職工參與「家」的建設。

(4)節日慶祝活動,培養教職工愛校情懷。

(5)知識性和娛樂性活動,讓教職工放鬆心情,激發熱情。

一年來共組織開展的活動有:「我心目中理想的石坎小學問卷調查」;職工趣味體育活動;擊鼓傳花;教師節座談會;「每天鍛鍊一小時,開心工作一輩子」籃球比賽;組織教職工體檢;「我為學校獻餘熱」九九重陽節離退休教師座談會;我參與我快樂——職工綠化校園育苗活動;趣味智力活動;「12.9桌球比賽」;「開心學國學,迎接新一年」元旦慶祝活動等。

工會工作的常規化和創新化,是學校加強師德師風教育成為一大亮點。達到了統一思想,凝聚人心,使全體教職工心繫學校,心繫教育的目的。

3、德育先行,教育教學質量雙豐收。

(1)德育工作常態化,平凡之中見神奇。

學校堅持辦學理念:為孩子的健康幸福成長奠基,培養文明禮貌,勤學上進的小公民。各項工作均要體現育德理念:習慣成就人生。

學校德育工作與常規管理相結合,以系列活動為載體,在培養學生習慣上下功夫。形成了三大主題系列活動一是愛國主義教育活動(圍繞愛國,愛校、愛班、守紀,愛家等內容進行);二是安全教育系列活動(圍繞公共衛生,個人衛生習慣,疾病預防,安全知識教育和上下學路途管理等方面進行);三是感恩教育活動(圍繞尊師敬老,愛父母等內容進行)。做好乙個結合:

學校育德與2+2專案相結合。

通過育德理念的貫徹,以活動為載體,各項工作緊密結合,形成了人人重視育德,生生有好習慣。每個班都是乙個充滿朝氣,有嚴明紀律的戰鬥集體。

(2)德育智育互滲透,教育教學質量雙豐收。

學校學生在校紀律嚴明,精神煥發;在校外文明禮貌。這是我校幾年來一直努力的結果。在教學質量上來看,繼2008秋期我校連續二年獲得全縣同類學校第一以來,在2023年秋期的抽考中,六年級語數平均分上公升了16分,名列同類學校第五位。

小學四年級語文,思品抽考獲得了第一名的好成績。

(二)存在的問題

1、學校定位不準確。對我校是「人才培養和輸出校」這定位不准。導致教師隊伍人才斷層。

學校骨幹教師年齡偏大,中青年教師中除兩名縣級骨幹外,能承擔重任的幾乎沒有。再加上本年度調出和借出三名實力強的優秀教師,導致學校師資優秀率嚴重下降,影響了主要崗位的工作。

2、教研活動形式主義,在培訓年青教師上力度不夠。

3、學校硬體設施建設舉步艱難。學校發展晚,剛起步;學校小,資金基礎薄;學校危房多,改造困難大。

4、教育科研是乙個重大突出的問題。

二、加強硬體建設步伐,發揮優勢,點亮亮點,以教師人才培養為抓手,推動石坎小學教育教學可持續發展。

1、繼續堅持常規管理,發揮我校引以為驕傲的校內一日常規管理辦法和學生校內外守紀、文明、勤學的優良習慣和傳統。為取得更高的教育教學質量打下堅實的基礎。

2、加快硬體建設步伐,盡快改變我校教育教學裝置設施相當落後的面貌。

3、準確學校定位。加大對青年教師的培訓力度,改進培訓方法。盡早落實年青教師成長目標。盡快解決人才斷層的供需矛盾。

4、提高行政、教師對教育科研的認識,在實踐中走出教育科研的第一步。

5、保持教學質量和領先地位,全面提公升教學質量。

總之,人無完人,在工作中難免出現不足,相信只要全體教師以高度的責任感、使命感,為建立教學環境優美、質量上乘的農村特色學校而繼續努力,並在上級領導的關懷與幫助下,我們石坎小學的教育會煥發出勃勃的生機!

主題詞: 學校工作總結報告

抄送:墊江縣永安鎮教管中心

墊江縣石坎小學2023年1月23日印發

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