對辦公室主任工作的認識和體會

2021-03-04 04:46:01 字數 3331 閱讀 4132

一、認識

1、辦公室的歷史起源

研究和考證辦公室的歷史沿革和淵源,可以發現這樣乙個脈絡,即企業辦公室工作和秘書工作有著千絲萬縷的聯絡,既有相同之處,又有本質的區別。就一般概念下的辦公室和秘書而言,辦公室工作比秘書工作內容還要廣泛,外延更寬廣。因此,研究和考證企業辦公室歷史形成,必須緊密聯絡秘書工作的歷史由來去進行。

我國古代最早出現「秘書」一詞,始指宮中秘藏之書。《漢書·敘傳》記載:「遊博學有俊才,與劉向校秘書」。

東漢恆帝時開始設秘書監,相當於國家的圖書館長。《後漢書·馬融傳》提到典校秘書。魏晉南北朝設秘書監、秘書丞、秘書郎,均指文官一類的職稱。

南朝的「梁」設「秘書省」,開始作為國家的行政機構,並為歷代封建王朝所沿襲。我們現階段秘書工作的機構,有的直接用秘書的名稱,如秘書局、秘書處、秘書科、秘書組等,有的以辦公廳、辦公室等名稱出現。名稱雖不一,但從事的工作主要還是秘書工作。

所以秘書部門通常是指黨政機關、部隊、社團組織和企事業單位的助手。它的工作具有輔助性、服務性。圍繞本單位的領導活動開展工作,主要任務是:

撰製、處理和保管文書,代表領導或機關處理日常事務,為領導進行決策和管理服務。秘書工作是辦公室工作的雛形、基礎和重要組成部分。

企業辦公室是隨著企業發展需求、國家經濟管理需要和企業經營管理需要應運而生的。並經長期實踐,逐步形成固定的工作內容和形式,它具有其它任何部門不可替代的地位和作用,具有承上啟下、協調左右、聯絡內外的紐帶作用;又有傳遞資訊、調查研究、輔佐領導的助手作用。是企業肌體傳導系統和資訊流,為企業領導執行決策提供參謀和服務, 是企業的重要組成部分。

2、辦公室的工作特點和地位作用

▲特點從辦公室的職能定位看:

(1)綜合性。

業務部門都提負一方面工作,專業部門承擔專業工作。而辦公室具有綜合性,有協助企業領導人指揮企業生產、經營全域性、協且企業各部門工作的職能。密切聯絡各方、溝通資訊、協調步伐、襄讚謀劃,促進企業整體功能的最佳發揮。

同時,要求辦公室工作人員自身熟悉掌握本企業的全部業務,尤其是熟悉黨和國家的方針、政策、法規。

(2)輔助性。

其接近領導,對實施企業全面領導起保障的、輔助的作用。這種作用是通過協助企業領導進行調研,貫徹執行方針政策、聯絡職工群眾、秉公辦事、資訊反饋以及處理檔案、文稿、文電等實現的。

(3)政策性。

辦公室工作內容繁雜、涉及面廣、調研研究、製作檔案、制訂制度、調解糾紛,以及來信來訪接待處理等,無不關係政策法規的正確貫徹執行和經濟效益、社會效應的好壞。要妥善處理各種疑難複雜問題。

(4)服務性。

須按領導指示、意圖辦事,不能自作主張、自行其事。俗稱:後勤部、百管部,為領導提供服務。

(5)機要性。

掌握企業文電印信、起草檔案、常參加領導層會議,較其他部門接觸領導機會多,知資訊早,具有很強的保密性、機要性。

從辦公室的工作要求看:

(1) 及時性;辦文處事講究時效性。講究速度。慢了延誤了造成損失。

(2) 突發性;重大問題,涉穩問題馬上匯報,善於控制處置。

(3) 鎖碎性;辦公室無小事,大事小事都要不怕麻煩認真對待。

(4) 責任性(有效性)。對所有事不馬虎草率,講究敬業精神,主要統統上述三性的工作具體體現,互為體現。

▲地位作用

工作性質屬於輔助性質,是領導的助手,是處於企業中心位置的助手地位,且具有非常重要的作用。

(1)承上啟下、溝通資訊的樞紐作用。

是企業承上啟下的總樞紐,是檔案吞吐、資訊集散、決策下達、內外聯絡的總渠道,是保證企業各項工作正常進行重要環節。每天處理完成數量巨大的工作量。

(2)企業領導管理工作的助手作用。

(3)企業領導同志的參謀作用。

(4)企業內部各部門之間、上級部門、領導之間的協調作用。

(5)企業領導機關的門面作用。

關口:文字關、用印關、保密關等,檔案、資訊上承下達均經此流通。

視窗:內外聯絡、群眾信訪、各方來人接待工作、商辦事情大多由辦公室出面,關乎企業形象、聲譽。

3、辦公室工作原則

(1)準確

企業領導工作具有全域性性和廣泛性。一紙命令、一項決策、乙個指示,關乎數千人問題,有時一字之差會產生嚴重後果,「差之毫釐、失之千里」,容不得半點馬虎和敷衍了事,須有認真的態度、過細的作風。「準確」:

辦文要準、辦事要穩、情況要實、主意要慎。切忌丟三拉

四、粗枝大葉、馬馬虎虎、心中無數、不求上進、得過且過。

(2)高效

處理工作的快慢、效率的高低、質量的好壞,往往直接影響領導工作的程序,關係到整個企業的運轉效率。有時辦事不及時、匯報不及時、處理不及時、喪失良機、貽誤大事。「高效」:

工作及時高效、盡可能的縮短辦文、辦事時限,切忌拖拖拉拉、疲疲沓沓、鬆散懈怠、拖泥帶水。

(3)求實

一切工作的準則。為領導決策提供參考依據,尤應認真負責、實事求是,否則可能造成領導工作失誤。「求實」:一是

一、二是二,不誇大,不縮小,老老實實、實實在在;切忌脫離實際、主管臆斷、弄虛作假、謊報情況、資訊不實,夾雜個人情感、報喜不報憂,甚至捏造事實。

(4)保密

任何企業都有自己的機密大事或不應公開之事,你都可能了解掌握,因此是必須遵循的準則。「保密」:守口如瓶、滴水不漏、提高警惕、嚴守紀律。

切忌麻痺大意、掉以輕心或為了炫耀「露一手」、「吹幾句」。

4、辦公室工作標準的發展趨勢

(1) 指導思想日趨科學化

(2) 參謀作用日趨明顯化

(3) 工作效率日趨高效化

(4) 管理方法日趨系統化

(5) 資訊體系日趨網路化

(6) 工作手段日趨現代化

二、體會

1、勝任條件

(1)應當具有良好的政治思想素質政治條件)

(2)應當具有良好的組織管理能力能力條件)

(3)應當具有旺盛的工作精力身體條件)

2、正確理解和處理幾個關係

(1) 作用與作為的關係。

作用是客觀的,作為是主觀的,通過作為體現作用,要有作用要做

到為人要善,待人要寬容,遇挫折要平常心。對利益要順其自然。

(2) 特點與特色的關係。

辦公室工作特點:一是以總經理、書記的工作為中心,二是由封閉

向開放型轉變;三是由被動型向主動型轉變;四是由程式化的經驗型向高標準現代化的技術型、智力密集型轉變,五是由單元型向多元型轉變。只有深刻把握特點,才能自覺開拓創新,創造工作特色。

(3) 協調與協同的關係。協調是辦公室重要職能之一,幾乎每天會遇到需協調的工作。牽頭協調不僅僅是布置工作還應主動跟蹤協同做好工作,要有大局意識,主動協同其他部門共同做好工作,才能體現協調效果。

(4) 傳達與傳言的關係。辦公室主任經常會受到領導指令,向某部門或某會議或某人傳達相關工作要求指示等,必須原版不走樣。切忌自作主張,任意擴大和縮小領導的原話,更不能在領導身邊,早得知資訊或機要的內容向外傳言。

做到不該說的堅決不說,不該看的堅決不看,不該聽的堅決不聽,不該傳的堅決不傳。

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