在醫院「謀變革，求發展」的主旋律中，新的一年如期而至，護理作為醫院專業技術行業之一，如何在機會與挑戰中找準合適的位置，避免消極坐等，走專業建設之路，把「以病人為中心」的服務，具體到護理行為的每一細節，是醫院護理工作的重中之重，為使護理工作目標地明確開展，做以下工作計畫。
一、護理管理
1、繼續深化整體護理和量化管理並行的綜合管理方式，針對護理工作中存在的難點、焦點問題，及時調整工作重點，堅持把以「病人為中心」的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節。
2、堅持院科二級管理，做好**長管理工作的檢查、監督，要求**長以工作日誌形式反映日常工作情況，並以此評價**長管理。
3、為「病人先醫生」制度探索合理的護理服務形式，條件成熟準備以醫護優化組合服務小組模式增加醫護服務的統一性滿足病人就醫需求。
4、試行主管**資格認證制度，以期達到兩個目的，一是把病人滿意的護理骨幹力量用到臨床第一線，以保障護理服務的「優質」；二是以此實現護理隊伍分層管理，有什麼樣的質量上什麼樣的崗，從機制上調動護理人員工作學習的積極性、主動性。
5、在護理人員配置上，力爭保障80%床位的護理人員編制，以保證護理隊伍的穩定，其它特殊情況按實際床位使用率適當以臨床**的用工形式解決，以避免造成護理資源的浪費，同時有利於專科培訓的正常連續進行和專科服務的質量。
6、護理隊伍規範化培訓工作繼續開展：①以集中授課、強化禮儀形體動作規範等形式，塑造文明禮貌的接人待物護理形象；②以《醫療事故處理條例》為主導內容，結合臨床例項，進行護理安全教育、規章制度學習，強化護理人員的法律意識，從身邊事，手邊事做起，兩方面結合進行護理隊伍的規範化培訓工作，以期打造一支具有法律意識的文明規範服務的護理專業隊伍。
7、對**長「管家理財」的能力要進一步強化，可利用合適時機到經營較好的醫院短期學習、交流、參觀，使護理管理人員在把高效、低耗的經營核算和業務服務突出專業效果方面有機結合上作出合理、積極的探索和思考，進而逐步形式合理的管理辦法。
8、總結歷年聘用**管理經驗，進一步完善管理體制，以期達到進一步調動人員工作積極性，保證護理隊伍相對穩定，利於護理專業技術水平建設的目的。
二、業務管理
1、進一步深化整體護理理念，在管理形式上追求「以病人需求為服務導向」，在業務上注重知識更新積極吸納多學科知識，在隊伍建設上強調知法、守法、文明規範服務和為病人營造良好的修養環境，逐步把護理人員培訓成為病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。
2、強化**長查房效果，要求**長在行政管理和業務培訓上加強對新入院病人、危重疑難病人的管理和技術指導。認真尋找護理人員服務中的不足之處，醫。學教育網蒐集整理對照例項耐心幫教，切實提高護理人員學以致用的能力，提高護理隊伍的綜合素質，引導和培養護理人員理論結合實際的綜合分析能力和處理具體問題的能力。
3、調整護理查房時間和形式、內容，認真開展查房後小結和病歷（例）講析，有重點查房，及時修正工作上的問題，調整工作重心。
4、業務學習、繼續醫學教育專案的重點放在理論結合實際，學以致用上，在疾病護理常規、專科護理、急救技能、基本操作技術等方面展開目標明確的業務培訓以「缺什麼學什麼」、「有什麼實際問題就講什麼內容」強化護理學習效果。
5、病案管理上堅持**質控，重點放在二級質控上，利用查房保證病人資訊資料和病情動態的統一性，在護理記錄客觀、及時、原始上多下功夫，加強護理病歷的權威性、可靠性、科學性。
6、引導護理人員對護理新技術、新專案的了解，鼓勵護理人員參加護理科研，積極積累資料，撰寫護理**。
7、鼓勵護理人員在職培訓，醫。學教育網蒐集整理通過自學考試等方法提高學歷，提高知識層次，改善護理隊伍智慧型結構。
三、在職培訓
1、圍繞臨床常用知識、技能，「缺什麼，學什麼」是學習原則，**長在根據科室實際情況擬定業務培訓（學習）計畫，適時、重點突出地組織業務學習，注重每次學習的效果而不是形式。
2、護理技能培訓重點為①十八項護理操作的規範化培訓，特別作好新員工及臨時用工的培訓；②常用急救技能；③健康教育中涉及的**技巧和技術。
3、以「綜合能力考察」主管**資格，以「認證」工作為契機調動護理人員學習的自覺主動積極性。
4、對口支援：產科助產專業，心內科專業
5、院外進修：安排外一科、急診科二名護理人員，參加急症急救專業進修三個月。
6、通過對口支援和院外進修專案的開展，力爭使醫院護理在重症監護和心電圖識別上有實質性的提高。
2023年護理工作計畫
2015年護理計畫 提綱 1 建立完善護理崗位管理制度，提公升護理科學化管理水平。根據衛生部 關於實施醫院 崗位管理的指導意見 的要求。1 深化護理模式改革，加強服務內涵建設。推行責任制整體護理工作模式，切實履行好對患者的專業照顧 病情觀察 處置 心理支援 溝通和健康指導等護理職責。在門 急 診 手...
2023年護理工作計畫
縣人民醫院 2016年護理部繼續按照二甲標準要求，結合醫院總體工作目標，緊緊圍繞 質量 安全 服務 管理 績效 新標準開展工作。現制定工作計畫如下 一 指導思想 以 二級綜合醫院評審標準實施細則 為標準，樹立以 病人為中心 的服務理念，力爭做到以護理質量為核心，緊抓護理安全不放鬆，強化內涵建設，提高...
2023年護理工作計畫
根據衛生部建立優質護理的整體要求及我院建立優質護理活動的具體方案，結合骨科專科的特點，認真落實以病人為中心，夯實基礎護理，注重專科護理，力求從點滴細微的工作著手，改變服務理念，優化工作流程，改善護患關係，提高護理質量。現制定20xx年優質護理工作計畫如下 一 提高思想認識，明確優質護理內涵，增強服務...