二0一一年第四季度安全質量標準化
達標規劃
第三季度以來我礦為了提公升安全管理水平，促進我礦安全生產狀況持續穩定好轉，保證礦井安全生產的正常進行，實現安全生產工作目標，推動我礦安全質量標準化工作向前發展，根據我礦的時間情況，特制定了第四季度的達標規劃。
一、總體規劃
堅持「加大投入、強化基礎、以質保安、以安促產」的原則，狠抓現場管理，開展「質量達標準、安全生產創水平，質標示範隊」活動，努力提高全員安全質量標準化工作意識，明確目標、落實責任、突出重點、強化管理、求真務實、講求實效，認真開展我礦安全質量標準化工作。
二、工作目標
在今年年底實現礦井安全質量標準化達到四級。其中通風、採煤、機電達到一級，掘進達到一級，地測、運輸達到二級。以後逐步鞏固提高，力爭在年底達到安全質量標準化**標準。
三、組織機構及工作職責
1、為了加強安全質量標準化管理工作公司成立安全質量標準化工作領導小組。
組長：礦長
副組長：各副礦長，以及總工。
成員：各個科室、隊組領導人。
領導小組職責：制定工作目標，組織考核獎懲，及時解決安全質量標準化工作所需的人、財、物。
（1）成立安全質量標準化辦公室
主任：康志強
成員：採掘、機電、運輸、通風、地測防治水的領導人。
安全質量標準化辦公室下設安全質量標準化監督檢查組和安全質量標準化工作組。安全質量標準化監督檢查組為監督檢查考核單位，由通風科長任組長，主要負責安全質量標準化工作的監督檢查、資料的收集建檔和考核；安全質量標準化工作組為安全質量標準化工作實施單位，由安全副礦長任組長，主要負責編制安全質量標準化工作計畫、措施，並組織實施，組織解決日常安全質量標準化工作中的各種問題和參與檢查考核。
（2）安全質量標準化工作成立五個專業（系統）管理小組，負責各系統安全質量標準化工作。
a、採掘組長：礦長
成員：採掘組班組長
b、機運組長：安全副礦長
成員：機運班組長
c、通風組長：通風科長
成員：通風組下屬成員
d、地測防治水組長：生產技術副礦長
成員：地測組成員
2、煤礦副礦長以上領導實行分區分系統保包，具體保包區域及系統劃分為：
礦長：礦井採掘系統、通風系統。
安全礦長：機運系統。
生產技術礦長：地測防治水系統。
3、安全生產部門負責人及管理人員也要實行分系統、分區域、分頭面保包，具體保包系統及區域、頭面的劃分安全質量標準化辦公室安排落實。
四、詳細規劃
1、各系統要結合質量標準化要求和現場工作實際情況認真分析研究、制定本系統質標工作管理實施細則，並針對本系統的重點、難點和突出問題採取有效措施進行處理，確保礦井質標工作目標的實現。各系統的安全質量標準化工作當月計畫必須在上月25號前報安全質量標準化辦公室。各系統要按照附表2所列質標總體計畫認真組織落實。
（1）採掘系統要重點抓好採掘工程動態質量、優良品率、等級隊工作，解決好巷道施工隱蔽工程、臨時軌道質量低、文明生產差的問題。
（2）機運系統要重點抓好電氣裝置安裝、電氣防失爆、大小斜坡提公升、井上下機車運輸、硐室達標等工作。
（3）通風系統要重點抓好礦井通風系統、瓦斯及瓦斯監控裝置的管理、防火管理、區域性通風及通風設施質量、粉塵防治工作。
（4）地測防治水系統要重點抓好現場地質、測量和防治水等工作質量、以及資料的編制建檔和提供工作。
2、落實責任，層層簽定安全質量標準化責任書，安全質量標準化工作領導小組、各系統管理小組人員和施工隊管理人員實行目標責任抵押。抵押標準要求為：礦長及副礦長領導抵押2000元/，生產隊組科室級負責人抵押1600元/人，非生產隊組科級負責人抵押1200元/人，生產隊組管理人員抵押1000元/人，非生產隊組管理人員抵押800元/人，各施工隊隊長抵押1600元/人，副隊長抵押1000元/人。
3、各系統質標工作要抓早、抓實，新開工的工程首先要編制達標措施，明確標準和要求，所涉及系統必須要達標才准開工，新施工工程一開始必須嚴格按標準和要求施工。加強動態質量達標管理，注重生產過程中的工程質量，施工單位必須加強工序、小班質量驗收制度，凡發現施工工程質量不合格必須停產整改，達到要求才准再向前施工。
4、安全質量標準化工作實行計畫管理，每月由安全質量標準化辦公室，依據當月生產作業計畫和年度安全質量標準化工作計畫安排要求，制定下達各系統和各隊安全質量標準化工作計畫。
5、對施工工程的***壞實行優質優價計資。施工工程達到規劃等級和分數時，按不扣不獎結算質標結構工資；施工工程質量達不到規劃等級和分數時，當月不計質量工資，整改達到標準要求後才計資，但必須扣一定的質標工資；施工工程超規劃等級和分數時，給予獎勵。
6、開展採掘質量標準化「質標示範隊」創優爭先活動。採掘質量標準化「質標示範隊」在質量標準化建章建制、責任制落實、質量管理、工資分配、員工培訓等方面有比較突出的表現，在各施工隊中能起到明顯示範作用，通過開展安全質量標準化「質標示範隊」創先爭優活動全面推進全礦質量標準化工作。在一季度內要建立2～3個採掘質量標準化「質標示範隊」，由安全質量標準化辦公室制定具體辦法。
7、認真抓好安全質量標準化班評估工作。安全質量標準化辦公室一定要加強班評估工作的領導和檢查，充分發揮班評估的作用。每個施工隊必須設班評估員，發揮其監督作用，確保現場工程質量和安全狀況保持最佳狀態。
採煤每班、掘進每天要作好原始記錄，當班或當天必須把班評估原始資料報安全質量標準化辦公室監督檢查組。
五、規劃落實辦法：
1、質標結構工資指標及考核範圍的制定。
2、質標工資按各單位職責分別進行考核，每月考核預結質標工資。季度（以公司季度檢查驗收結果為準）算質標工資總帳和兌現獎金。
3、每月的安全質量標準化工作考核按每週三和月末的檢查進行綜合考核，每週三檢查佔40%、月末檢查佔60%。每月末由安全質量標準化辦公室組織各系統人員進行檢查考核，並將檢查考核資料進行彙總報公司仲裁審定後，由會計結算、執行。質標辦、經營部門必須對質標工作設立臺帳並建檔管理。
4、獎勵
（1）當月考核：。
（2）當月考核：基層隊或系統大項當月質量標準化超計劃標準（即：超乙個等級或計畫）時，對基層隊、安全生產部門組室進行加獎（見附表1）。
（3）季度系統考核（以公司季度檢查驗收結果為準）：系統達到質量標準化計畫等級和得分時，安全生產部門相關組室人員及部門領導的質標結構工資不獎不扣；系統超質量標準化計畫等級和得分時，另外加獎。
（4）季度礦井考核（以公司季度檢查驗收結果為準）：礦井質量標準化達到計畫標準，部門、組室人員及部門負責人的質量結構工資不獎不扣，並給予適當獎勵；礦井質量標準化超計劃標準（即：超乙個等級或分數）時，另外加獎。
（5）季度考核：優良品率達到規定（以公司質量標準化檔案要求為準）以上的採掘隊，獎勵隊長1000元，獎勵其它隊幹人均800元。
（6）年終考核（以公司季度檢查驗收結果為依據）：對公司、部門負責人：礦井安全質量標準化達到四級且各業務分管包保系統達到目標要求時，對安全質量標準化工作領導小組人員、各系統管理小組人員及參與目標責任抵押的其他人員全額退回抵押金，並按抵押金額對等加獎；對施工隊管理人員：
礦井安全達到四級且所屬系統和隊達到規劃安全質量標準化規劃目標（等級、優良品率、得分）要求時，對施工隊管理人員全額退回抵押金，並按抵押金額對等加獎。
（7）每季度對在達標隊中評選的兩個採掘質量標準化「質標示範隊」給予2000元/隊的獎勵，同時對被公司評為「質標示範隊」的單位給予同等獎勵。
5、處罰
（1）當月考核：採掘隊當月工程質量等級為不合格品時，扣該隊（頭、面）質標結構工資金額。對當月工程質量等級不合格的要限期整改，整改達標後，次月補發該隊（頭、面）質標結構工資50%。
月初計畫為優良品的採掘隊，當月質量為優良品扣該隊（頭、面）質標結構工資30%。當月工程質量得分低於質量計畫得分時，按綜合考核的結果結算質標結構工資（見附表3～4）；輔助隊及系統大項未達到質量標準化計畫等級或分數時，按附表5扣該隊工資。
（2）季度系統考核（以公司季度檢查驗收結果為依據）：各大系統未達到質量標準化計畫，扣回各系統相關人員前三個月的質標結構工資。且要限期整改，整改後下一季度經公司檢查達到計畫，補發所扣質標工資的50%。
若下一季度公司季度檢查系統仍未達到計畫，系統相關人員不再補發已扣的前3個月的質標結構工資，並扣回當季度3個月的質標結構工資。
（3）季度礦井考核（以公司季度檢查驗收結果為依據）：未達到質量標準化計畫，扣回影響部門組室人員和負責人前3個月的質標結構工資，且要限期整改，整改後下一季度經公司檢查達到計畫，補發所扣質標工資的50%。若下一季度公司季度檢查系統仍未達到計畫，影響部門組室人員和負責人不再補發已扣的前3個月的質標結構工資，並扣回當季度3個月的質標結構工資。
（4）凡周檢出現不合格的，扣質標工資的20%。凡發生重大質量事故的單位，扣動態質標工資的20%/起。
（5）季度考核：優良品率未達到規定（以公司質量標準化檔案要求為準）的採掘隊，罰隊長1000元，罰其他隊幹人均800元。
（6）質標辦及各系統檢查考核必須嚴肅認真，按章進行，凡徇私舞弊、弄虛作假，一經查實，必須嚴肅處理。凡因各系統檢查考核不逗硬、降低標準致使礦季度（以公司季度檢查驗收結果為依據）檢查驗收達不到規劃等級時，除收回當季度所發生的一切加獎外，另按各系統所發生的加獎總和的5～10%處罰相關檢查考核人員。
（7）年終考核（以公司檢查驗收結果為準）對公司、部門管理人員：礦井安全質量標準化未達到四級或各業務分管包保系統未達到目標要求時，對安全質量標準化工作領導小組、各系統管理小組人員及參與目標責任抵押的其他人員全額沒收抵押金，並按抵押金對等處罰。並對公司上層管理人員還必須按公司經營管理辦法進行考核處罰；對施工隊管理人員：
礦井安全質量標準化未達到四級或所屬系統、隊為達到安全質量標準化規劃目標（等級、優良品得分）要求時，對施工隊管理人員全額沒收抵押金，並按抵押金額對等處罰。
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