企業在認證最好在之前就做好各項指標工作這樣才能讓認證公司有條不絮的進行避免出錯，所以企業前期準備很重要，iso9000認證之前必須準備的如下：
1、質量方針應熟悉、了解、背誦下來。
2、各種記錄均應加以簽名確認，尤其是質量記錄。
3、電腦列印的質量記錄，有打出姓名者，亦需簽名或蓋章。
4、檔案或記錄，禁用鉛筆書寫。
5、不能剪貼，最好不要用塗改液塗改。
6、先確定了解問題後再回答。
7、有問必答，答其所問。
8、任何修改或塗改要有簽名或蓋章。
9、回答要有根據，審核員認可所答的問題後，不可以延伸，發展該問題10、表單記錄內容的空白處要划記「/」或蓋「空白」章11、確保表單記錄的完整性，尤其是需要做持續追蹤的記錄。
iso9000：2008正式審核會需要的資料審核按審核計畫實施，各部門應做好準備工作。
iso認證審核期間，被審核部門負責人及工作人員務必在場，直至審核結束，各級人員應認真回答評審人員提出的問題，要有禮貌、體現出公司的精神面貌各部門組織全面體系面貌，管理處需特別重視，保證乾乾淨淨的迎接認證，給審核老師留下好的第一印象。
ISO9000體系認證培訓
一八項質量管理原則 八項質量管理原則是在總結質量管理實踐經驗的基礎上，用高度概括 易於理解的語言所表述的質量管理的最基本 最通用的一般規律。它是組織有效實施質量管理工作必須遵循的原則。1.以顧客為關注焦點 組織依存於其顧客。因此，組織應當了解顧客當前和未來的需求，滿足顧客要求並爭取超越顧客期望。以顧...
ISO9000認證流程與認證步驟
提交申請 簽定合同 審核檔案 現場審核 糾正措施 批准 註冊頒 證.內審員培訓.基本培訓初訪 簽約 諮詢師進駐 制定計畫 體系建設 質量 手冊編定 程式檔案編定 檔案審定 執行輔導 自查及糾正 評審輔導 諮詢總結 iso9000認證步驟 簡單地說，推行iso9000有如下五個必不可少的過程 知識準備...
ISO9000 範本ISO9000管理評審報告範本
2010 2011年度管理評審報告 一 評審會議時間 2011年8月22日15 00 17 00二 主持人 羅佔總經理 三 參加評審會議人員 公司各部門負責人及內審員 四 評審目的 評價公司質量管理體系的現狀及持續改進的適宜性 充分性和有效性，進一步提出改進的需求。五 評審內容 六 評審結論 根據公...