企業HR如何應對招聘淡季2019

2021-03-04 05:21:59 字數 549 閱讀 6799

3.選擇合適的招聘渠道

很多時候,招聘局面打不開的原因往往是招聘渠道發生了阻塞,招聘的一項重要工作是如何尋找人才,尋找人才的關鍵無非在於渠道的選擇。可以說,公司在招聘渠道方面做得非常不錯,關於基礎人力招聘,公司現有的招聘渠道主要有人才市場(中低端)、員工推薦、現場招聘、安排離職員工重新入職、集團內部富餘人員分流等。為了及時滿足用人單位的用人需求,公司並未依靠某種單一的招聘渠道,而是將這些渠道有效組合以發揮其最大效用,例如,公司與周邊幾家人才市場合作,委託其協助我們招募基礎人力,同時,我們也在公司周圍開設臨時招聘點舉行現場招聘,這些渠道的綜合運用為滿足公司的用人需求提供了有力保障。

4.優化招聘流程

冗雜的招聘流程也會造**員的流失,導致基礎人力招聘更加困難。為了減少不必要的人員流失,公司進一步優化了現有的基礎人力招聘流程,真正做到了兩天走完所有流程、第三天就可以上班,基礎人力招聘難的局面也因此有了明顯的改善。

任何一家企業都有可能遇到招聘淡季招人難的困境,但hr部門卻不可以此時在壓力下一籌莫展,也不能在條件不利時不思進取,應大膽嘗試,要突破思維和慣性的侷限,善用各種渠道,方可輕鬆應對之。

以上是為記

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