（4） 團隊建設。我們營銷部是乙個團隊乙個整體，他包含了技術服務部、市場開發部等，營銷工作不僅僅是我們四個分部的事，是整個團隊的事，也是整個公司的事，所以人人都要有服務意識，都要有營銷意識，都要參與到營銷工作中來。
（5） 全員營銷。他不應該是個概念，而是乙個真實的現狀，我們的所有員工都要拿出實際的行動，而不是口號，一切為了巖鋒。
（6） 政策支援。營銷說白了，就是政策與人力的結合，我們光有人還不夠，還應該有與市場需要相匹配的政策，政策是推動市場發展的，推動公司發展的，而不是為了約束市場工作的開展。
三、 保障措施
（1） 用好用活**商制度。由於我們公司體制原因，為了盤和明年的市場，我將緊緊抓住**商制度，建議公司進一步放開。
（2） 增強員工責任感、榮譽感、開展勞動競賽。通過學習、交流、溝通、競賽，增強員工的歸屬感，認可公司的文化、內涵，培養員工為榮譽而戰的信念。
（3） 放權。對專案負責人、專案組**員等進行相應的放權，讓他們有更多自由發展的空間和舞台，充分調動員工積極性。
（4） 解決後顧之憂，搞好後勤服務。我本人當好他們的後盾，為他們與公司、部門架好溝通的橋梁，協調各方，營造乙個和諧的工作環境。
（5） 提供工作指導及幫助。我本人也當好他們的指導，毫無保留並提供力所能及的任何幫助和指導，當好他們的顧問。營造乙個向上的團隊環境，打造乙個戰無不勝的營銷團隊。
2012-11-22
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銷售部2012年年度總結 在激烈的市場競爭影響下，2012年經過銷售部全體員工的共同努力，在公司領導的全力支援和各職能部門的積極配合下，銷售部實現銷售開票2314.05萬元 未完成目標值，目標3000萬 銷售回籠 2255.27萬元，合同評審率100 合同評審達成率97.32 2012年資金回籠率9...
2023年銷售部工作總結
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2023年銷售部工作總結
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