一、總體目標
繼續深化鞏固醫院管理年活動，強化開展建立誠信醫院和人性化管理工作，按照醫院等級評審驗收新標準開展工作，確保各項指標全面達到一級甲等醫院標準；加大醫療質量管理的力度，加強臨床合理用藥管理；強化行風建設提公升服務意識，優化服務質量；開展新技術、新專案，拓寬服務領域；硬體設施進一步完善，服務態度進一步好轉，經濟效益和社會效益明顯提高，醫院綜合實力及可持續發展能力明顯增強，職工待遇進一步提高。
二、紮實推進作風轉變，進一步強化行風建設
1、繼續深入開展幹部作風建設年活動。倡導「用力做事、用情做事、用心做事」主題實踐活動，營造「把心放在工作上，把工作放在心上」良好氛圍，進一步轉變工作作風，提高工作效率，提高抓貫徹、抓落實的能力和水平，確保全院上下政令暢通，步調一致，推進醫院工作全面協調開展。
2、嚴格規範診療服務行為。
3、深入推行院務公開，切實加強醫療收費監管。
4、開展「服務視窗亮起來」工程。完善服務措施，簡化服務流程，加強門診視窗科室管理，規範服務用語。實施「首問負責制」、「首診負責制」等活動。
改善環境設施，完善就醫流程圖及醫院科室標識，繼續推行為患者檢查免費**早餐、健康教育資料，提供飲水服務等便民措施。推行單病種收費，繼續完善醫療服務收費公示和諮詢工作。改善服務態度，轉變工作作風，把「以病人為中心」的觀念和人文關懷的服務貫穿於醫療服務的全過程。
三、加強醫療安全管理，提高醫療質量
1、進一步健全質量管理組織。
完善院、科二級質量管理組織，醫療質量管理職能部門組織實施全面醫療質量管理，指導、監督、檢查、考核和評價醫療質量管理工作，嚴格監管記錄，定期分析，及時反饋，落實整改。建立多部門醫療質量管理協調機制。
完善質量管理委員會組織，包括醫療質量管理委員會、藥事管理委員會、醫院感染管理委員會、病案管理委員會、輸血管理委員會和護理質量管理委員會等，充分發揮各類委員會作用，加大檢查督導力度，定期研究醫療質量管理等相關問題。
2、要圍繞醫療質量，進一步完善有關制度及相應的考評體系，實施質量實時監控、定期評價、及時整改等綜合措施，使其真正落到各項醫療工作、各個醫療崗位、各個診療環節之中。
3、規範醫療文書書寫，提高病歷內涵質量。
醫療文書書寫作為質量管理的重點，要以抓好病歷質量帶動整個醫療工作。一是要繼續組織醫務人員認真學習《病歷書寫規範》和《處方管理辦法》等規章制度，並進行培訓和考核。二是對新來院的年輕醫生進行崗前病案書寫培訓，使之熟悉病案質量標準，掌握病案書寫格式和要求，經考核合格後方能上崗。
三是把病案質量監控的重點放在環節質量監控上，強化病案書寫者自我檢查、科室病案質量小組監控、病案室監控和病案管理委員會監控措施。四是加大平時抽查力度，對抽查的結果，及時公布，按標準獎罰，同時每季度對全院住院醫生病案進行檢查評比並將結果通報全院。
4、進一步加強醫院感染的監控措施，做好人員培訓，按照醫院感染規範要求，加強重點部門、重點環節的醫院感染控制工作，認真做好院內感染監測工作並按規定及時上報傳染病疫情。
5、嚴格執行醫療衛生管理法律、法規、規章、診療護理規範。組織職工學習和認真落實相關的法律法規，加強法制教育，規範醫療行為，進行全員醫療質量和安全教育，牢固樹立醫療質量和提高醫療質量，保證醫療安全工作，並制定醫院醫療缺陷管理措施。
6、認真執行醫療質量和醫療安全的核心制度，實行醫療質量責任追究制。
健全落實醫院規章制度和人員崗位責任制度，特別是醫療質量和醫療安全的核心制度（首診負責制度、**醫師查房制度、分級護理制度、疑難病例討論制度、會診制度、危重病人搶救制度、術前討論制度、死亡病例討論制度、查對制度、病歷書寫基本規範與管理制度、交**制度、技術准入制度等）
7、強化「基礎理論、基本知識、基本技能」培訓，嚴格執行診療技術操作規範，遵循診療常規。
四、強化門急診工作的管理，強化衛生應急工作
加強急診急救工作，做到專業配置，人員調配合理，搶救裝置設施齊全，功能良好，急診醫務人員固定、值班醫師勝任急診搶救工作。急診、入院、手術「綠色通道」暢通無阻，以提高急危重症患者的搶救成功率。
加強衛生應急工作。完善突發公共衛生事件、災害事故等應急預案並組織演練。完善相關配套制度，落實各項應急工作措施，建立健全科室間協調工作機制，加強衛生應急管理和隊伍建設，提高衛生應急能力。
堅持「以病人為中心」，鞏固視窗優質服務，不斷改進服務流程、優化服務環節、美化服務環境、強化服務意識，延伸服務範圍。
五、加強護理工作的管理
認真貫徹落實《**條例》，切實維護**合法權益，加強**繼續教育，提高**隊伍整體素質，合理配備護理人員，切實保障**待遇。
六、加強財務、後勤管理，做好後勤保障管理
2023年醫院工作計畫
2013年醫院將進一步落實科學發展觀，認真學習宣傳 貫徹黨的十七大精神和新醫改政策，緊緊圍繞 以病人為中心，以質量為核心，為患者提供安全 溫馨的就醫環境 的活動主題，提高醫療質量，強化醫療服務，使醫院再上新水平 再登新台階，主要從以下幾個方面做起 1 進一步解放思想，深化改革，加快醫院發展步伐。認真...
醫院2023年工作計畫
在2013年即將過去，而2014年到來之時，在以改革創新為動力，以科技強院為支撐，以科室基礎建設為重點，以隊伍正規化建設為保證，進一步加強和改進醫院工作。進一步在求創新 求突破 求特色 求實效上下功夫，不斷促進醫院規範化 科學化 制度化 人性化建設，推動醫院工作再上乙個新台階。一 工作目標 1.增強...
2023年醫院工作計畫
圍繞醫院的發展思路，認真落實各項計畫內容,圓滿完成醫院各項既定任務。本著加強醫療質量管理，防範醫療安全，協調並處理醫療糾紛，抓好執業醫技人員 為使我院醫療工作再上新台階，2013年我院院辦特制定如下工作計畫 把狠抓 醫療質量 確保醫療安全 作為院辦工作的重點，全程監控醫療過程中每個質量環節。1 以強...