準備作業區月工
作總結2023年3月
作業區月工作總結
截止2023年14日為止，我們本著「抓安全、促生產、強管理」的基本原則，群策群力，圓滿完成了作業區的工作任務。為了總結成績，彌補不足，現將這個月以來的工作情況總結匯報如下：
一、強抓安全生產、確保 「安全生產、保和諧穩定」。
為了保障人身、裝置的安全,真正實現「抓安全、促生產、強管理」的原則。首先我們在人員調整職工思想不穩定的情況下，強化管理、思想工作跟進，做到員工思想動態掌握，把工作「做細、做透」。其次組織召開各級安全例會，傳達各級會議精神，同時對工作過程中存在的新的問題進行通報，要求各班組針對存在的問題舉一反三進行整改。
再次開展全員查詢身邊隱患活動，以班組為單位將生產現場的隱患整理上交車間，並按「三定四不推」的原則逐級把關，為職工工作業創造乙個相對安全的工作環境。
二、加強現場管理工作，確保圓滿完成生產任務。
為了圓滿完成生產任務，使軋線順利實現「高質量、達產、達效」的目標。首先我們在磨輥班組人員不飽滿的情況下，把長白班人員分配到各班，並對其進行崗位操作及危險預知培訓，在較短的時間內進入崗位作業，保證了軋輥上線速度；其次我們對現場進行整理分類，把能修理後裝配的軸承箱，進行清洗、修理裝配，增加了軋輥的使用率；特別是裝車，為了不在我們這一環節卡殼，作業區領導輪流到現場組織吊裝，保證了材的卸裝及車皮保質的出廠；最後是現場文明卫生的清理，為了現場的安全和環境的舒適，作業區對各班的衛生區域及時檢查和整改。並制定了《文明卫生交接制度》，要求各班搞好衛生交接。
三、存在的不足。
1、在生產期間上線的軋輥卡環脫落，主要的原因是卡環連線栓老化導致，是我們工作的不細造成。為了不讓類事發生我們將建立輥系零件的使用週期檔案，對各種輥系零件進行排查及時更換。
鋼鐵車間月工作總結
操作水平有待提高。主要是操作人員責任心不強，成本意識較差，表現在許多鐵水沒有成分和溫度，對鐵水情況是什麼樣的就不是很了解，對操作有很大的影響，我們應該加強對鐵水取樣和測溫工作，通過和同包次鐵水和上爐次吹煉情況比較，有乙個較為準確的判斷再進行吹煉，同時督促對鐵水的測溫取樣工作。調整冷料結構，優化搶位，...
生產車間月工作總結
一 安全宣傳教育活動。各部門在每週例行的公司生產排程會上通報安全宣傳教育內容，各車間 工段 班組利用班前班後會宣傳公司安全文化，並製作內容豐富 形式多樣的安全月專題宣傳板報。安全處懸掛安全月主題橫幅，下發600冊由德州市安全生產監督管理局局編印的 德州市安全生產 五進 宣傳手冊 到基層班組，宣傳企業...
車間主任月工作總結
在沒有任何安全設施防護的情況下，沒有發生過一起安全事故，這讓我感到很慶幸。以上八個方面中存在的不足，在2010年中要加強改進，具體實施以下五方面 一 產量方面 1 加強員工的穩定性 2 加強提高員工的操作技能，提高生產效率 3 有效的安排好生產，減少時間的滯留性。二 質量方面 1 加強培訓 提高員工...