日事日清日清日高》讀後感
近日場長組織我們全體同事學習了'日事日清日清日高工作法'，並下發檔案讓大家學習傳閱，我讀完之後，備受鼓舞，深感此工作發發人深思，令人振奮，催人奮進。日事日清即今日事情必須今日做完，而日清日高則是今天完成的事情必須比昨天有質量，明天完成的事情必須比今天完成的更好。
再此之前，我在工作中總是找不到目標，認不清方向，沒有明確的學習目標和工作方法。在看完日事日清工作法後，我才明白有些事情說起來容易，做起來卻比較困難。當天完成當天的工作不難，難就難在每天都做得日事日清。
所以，想要做得日事日清，就必須給自己制定每月每週每日的工作與學習計畫，然後按照計畫表裡的內容逐一完成任務，這就是計畫的重要性，這也告訴了我們不論幹什麼事情都要有計畫有目標，且按照計畫完成每日的工作！假如我們把每天要做的事情都提前寫下來，並分輕重緩急，最後按照順序逐一完成，這樣所有的事情都會變得即輕鬆又簡單了。良好的開端是成功的一半，只有》工作計畫做的好，才能事半功倍，才不至於因事情的繁瑣而失去方向，才不會像無頭蒼蠅一樣四處亂撞！
我們要把按時完成任務和工作當成生活中的一部分，就和每天吃飯睡覺一樣，做到日事日清！
人們常說時間是寶貴的，浪費時間就等於浪費生命，浪費別人的生命就等於謀財害命。所以知道合理的工作計畫，科學的安排時間，既能很好的幫助自己完成工作，也能節約別人的時間。這不是兩全其美嗎？
我們每做一件事情，都需要花費一定的成本，其中，時間就是成本之一。而珍惜時間，無異於節約成本、珍愛生命。如果總是等下去，今**明天，明**後天，工作總量還是那麼多，時間卻花掉好幾倍，這是得不償失的。
只有'日事日清'，才能'日清日高'。乙個人的工作，若按照計畫有條不紊地完成，才不會導致手忙腳亂。然而人總是有惰性的，不到火燒眉毛，總不著急，結果'明日復明日'，最後多項工作積壓，弄得焦頭爛額。
在這樣的情況下，想把工作做好是一句空話，最後往往為了應付檢查敷衍了事。長此以往，不僅工作沒做好，自己的生活也是一團槽。
日事日清不是應付任務，而是讓每一件事情都完成既定的目標。我們不追求完美，我們追求目標和達成，追求一種標準和制度。認真的堅持不懈的對待一件事情必定取得成功。
所以我們要珍惜時間，不要拖延今日事，這樣才會為明天的成功增加籌碼。'日事日清'才能'日清日高'。今天的事一定要在今天完成，因為明天還有明天的事情。
真正地做到'今日事今日清'，成功就在前面不遠處。
讓我們一起努力，堅持就是勝利！加油！ 《>學習日事日清日清日工作法心得體會》
日事日清工作法讀後感
雖然中國已邁進了資訊化社會，但在現代中國人的思維裡，凡事慢半拍 仍是許多人的處世哲學，工作能拖就拖的現象時常存在，但其背後隱藏的相互推諉 無理藉口 斤斤計較 拈輕怕重種種心理，在我們這個社會中仍然屢見不鮮。拖拉是日常工作中最大的絆腳石，使人喪失進取心，侵蝕人的意志和心靈，消耗人的能量，阻礙人潛能的發...
日清工作法
在海爾集團，有乙個堅持了十多年的工作準則，即每一位員工每天都要根據 當天的工作當天完成，今天的工作一定要比昨天提高 的思想，不斷地找出工作中的不足與失誤，總結經驗教訓，以便日後更好地工作。這就是 日清工作法 即 日事日清，日清日高 日清工作法 是海爾集團奉行的最重要的員工行為準則，是海爾集團傳授給每...
學習PDCA工作法心得體會
pdca 迴圈工作法是我上大學的時候在課堂上第一次接觸到的管理方法，也是後來在公司工作時老總多次提到的工作方法。該管理方法是管理的精髓，但是，運用得當，運用得徹底，卻是很多管理者難以做到的。結合公司實際情況，一下自己的看法 一 p 階段 在日常的工作中，有的管理者知道該做某事，但是沒有選擇最佳方案，...