中鐵二十三局八公司黨委自開展創先爭優活動以來，快速反應，積極跟進，充分發揮黨委政治核心作用、基層黨組織戰鬥堡壘作用和黨員先鋒模範作用，帶領廣大員工齊爭共創，各項工作取得了較好的成效。僅2023年，該公司在獲得集團公司「四好」領導班子、承攬任務優勝杯等「六大殊榮」同時，還獲得了全國「職工職業安全衛生知識競賽優秀組織單位」、鐵道部「火車頭獎盃」、四川省「五一勞動獎狀」等20多項榮譽。公司「兩級」班子建設、職工思想政治建設、企業文化建設、員工隊伍建設、黨風廉政建設、群團組織建設、機關職能建設均得到加強，專案管理日漸規範，產業結構多元發展，企業綜合實力顯著提高。
抓發展加強科學化
該公司黨委緊緊圍繞企業發展大局深入開展創先爭優活動，通過破解企業發展難題，統籌推進各項建設，為企業的科學發展指明了方向。
——破解難題明方向。在學習實踐科學發展觀「回頭看」活動中，公司黨委針對單一製品被「一體化」經營承攬模式所替代產生的瓶頸問題進行整改，經過對建築市場認真分析、準確定位，確立了走「制、架、鋪一體化」施工發展戰略，為企業發展把關定向，為創先爭優活動開展指明了方向，破解了企業發展難題。
——強化班子引發展。一是堅持黨委中心組學習制度。中心組成員每年堅持集中學習研討4次以上，班子成員每人每年寫學習心得達到萬字以上；二是加強「兩級」班子作風建設。
公司班子成員帶頭貫徹落實企業各項制度，超過半數的領導班子成員長期在基層兼職，少數班子成員也經常深入基層指導工作、解決問題，與員工同吃同住同工作時間達到100天以上；公司每年將定期召開黨政聯席會議，堅持「三重一大」問題集體討論，保證了決策的科學性和民主性；公司黨委強化「閉合管理」，對布置的工作要求基層單位必須在規定時間內完成，機關業務部門在對基層考核時，所得分值與日常工作完成情況掛鉤；同時，公司機關人員還向廣大員工簽定承諾書，承諾對基層需要解決的問題，在24小時內有回音，48小時內有著落，72小時內有反饋意見。通過上下互動，全公司的執行力明顯加強。
——人才戰略助轉型。公司以「用文化系統吸引、留住人才，用制度系統來管控、制約人才，用標準流程系統來訓練、提高人才」。根據企業發展，外部引進充實人才，強化培訓用好人才，儲備任用年輕人才，以「情感留人、待遇留人、事業留人」留住人才。
近三年來，公司從全國13家單位引進和招聘各類專業技術人才128名，其中專案經理8人，副經理16人，專案總工7人，還首次引進1名全日制博士生。目前，公司專業技術人才達到343人，人才戰略成效顯著。
抓基礎推進標準化
——思想認識到位。自創先爭優活動開展以來，公司黨委每年舉辦黨務知識培訓班來增強黨務工作者的責任意識，提高業務工作水平和黨務隊伍整體素質。特別是企業規模急劇擴張、人力資源匱乏、規模與效益不能同步增長等現狀，公司黨委匯聚領導班子集體智慧型，提出了「一體化」施工發展戰略的「五個轉變」，進一步增強了廣大員工的緊迫意識、責任意識、安全意識、危機意識。
為適應「五個轉變」，企業在發展的程序中，深化了「打拼」文化的內涵，延伸出了「有旗必扛、有杯必捧、有獎必拿、有一必爭」的「打拼精神」。今年，在認真總結的基礎上，提煉出了「奮發有為的創業精神、自強不息的發展精神、樂於奉獻的敬業精神、不斷超越的創新精神、永爭第一的進取精神」的五種「打拼精神」，為促進創先爭優活動的開展，打下了堅實的思想基礎和群眾基礎。
——組織機構到位。公司黨委堅持按「設立工程專案部同時，同步設立黨組織、同步配備黨組織書記、同步明確職責任務、同步開展黨的工作」的原則，實行專案領導「雙向進入、交叉任職」。公司2023年新成立7個專案部都同時建立了基層黨組織，配備了專案書記。
在專案書記的選配工作上，堅持「配備」與「培訓」相結合，根據專案周期短，人員流動頻繁，專案書記、黨務工作人員變動快、缺位多的現狀，堅持及時補充調整，在動態中保持了基層黨組織、專案書記及黨務工作人員的相對穩定。
——制度建設到位。在創先爭優活動中，公司黨委先後修訂並編髮了《民主生活會制度》、《民主評議黨員制度》、《黨員教育制度》、《轉接組織關係制度》、《黨員發展細則》等一系列基本工作制度。通過內部組織關係轉接、內部調動人員入黨材料轉接，解決了各基層單位黨員流動頻繁、黨員發展和黨費收繳工作脫節現象。
2023年，公司內部轉接組織關係就達183人（次），轉接入黨人員材料88人（次），做到了無論黨員走到**，都能及時找到組織、及時上交黨費，有效避免了黨費少交、漏交現象。
——標準化建設到位。首先是建立基層黨組織工作職責、工作內容和工作程式，明確黨組織書記、黨組織委員的職責分工，使大家明白該幹什麼，怎麼去幹；二是下發《基層黨組織工作記錄簿》記錄黨組織日常工作開展情況，使「三會一課」、黨員發展、職工教育、創崗建區、創先爭優、支部建設等基礎工作在記錄本上得到完整的體現；下發《黨員學習筆記本》，確保了黨員參加黨課學習、黨小組學習和個人自學的自覺性。三是為進一步規範黨員發展程式，黨委結合實際，制定了《公司黨員發展細則》。
《細則》從黨員發展每個階段的時間要求、具體做法等進行了細緻的講解，具有很強的可操作性。通過標準化建設，主動向黨組織遞交入黨申請書的員工從2023年的18人上公升到2023年末的106人。四是制定下發了《基層黨組織工作實施細則》，內容涵蓋「組織機構設定和撤銷、基層黨組織建設標準、主要職責、工作制度等，細化了工作要求，明確了工作程式，規範了議事範圍，夯實了基層黨組織黨建基礎工作。
五是各基層單位黨政主管與公司黨政主管簽訂《黨建思想政治工作責任狀》，「責任狀」提出了工作內容標準，明確了工作責任範圍，規範了黨建工作內容、程式、方法上的標準化。
抓載體增強凝聚力
——黨建活動有特色。以活動為載體，通過有聲有色、豐富多彩的活動將企業和職工緊緊聯絡在一起，建設「凝聚力工程」，為企業發展注入了新的活力。 一是開展一年一簽的「黨員比奉獻，承諾比兌現」的黨組織和黨員公開承諾活動，將創先爭優目標公開化、責任化、具體化、透明化，定目標、定期限，確保黨組織和廣大黨員諾必踐、踐必果，做到項項有著落、件件有結果，從而有效地激發了黨員的內在動力，增強了整體凝聚力。
二是開展「八公司的明天，我們來打拼」宣講活動，通過逐步擴充套件打拼文化的內涵和外延，使廣大員工更加熱愛企業、忠誠企業。三是開展創崗建區活動。各專案部黨支部全部黨員都進行了責任區劃分，形成了個個肩上有責任，人人身上有指標的良好氛圍。
機關通過定期對基層進行考評總結、自我檢查總結、定期匯報的形式，凝聚了人心，鼓舞了士氣。四是開展建立學習型組織活動。公司實施「一體化」發展戰略後，各專案部人員來自五湖四海，為了更好地發揮來自不同地方，不同人才的作用，各黨支部採用多種渠道，搭建各種平台讓同志們互相交流學習，利用「三會一課」、送外培訓、內部交流和自學相結合方式，進行理論知識教育，形成了「人心齊、泰山移」的良好局面，為順利完成各項經濟技術指標奠定了基礎。
五是開展「創先爭優促轉變、黨旗引領求發展」主題演講比賽；「創先爭優見行動幹好工作比貢獻」徵文比賽活動；「義務獻血表愛心、創先爭優見行動」獻血活動等，增強了企業的凝心聚力。
——業務培訓有創新。自創先爭優活動開展以來，公司黨委每年都將舉辦一期由各基層專案書記、支委委員參加的黨務知識培訓班。培訓中堅持做到：
訓前徵集需求、充分進行調研，訓中確保內容新穎，訓後現場答題進行鞏固。使培訓真正取得「豐富了知識、開闊了視野、明確了職責」的成效。
——反向激勵有成效。公司黨委要求全體黨員亮出身份，自覺接受群眾監督，對自我要求不高、把自己等同於群眾甚至低於群眾、損害黨的形象、群眾反映強烈的黨員進行清理處置工作。根據不合格黨員的「十項」條件，公司所屬15個黨支部經過「公示監督、群眾評議、黨內評議、組織點評、整改提高、鑑定結論、清理處置」等步驟，從「思想意識、行為作風、工作姿態和工作業績」「四個」方面對照不合格黨員「理想信念動搖、政治思想消極、宗旨觀念淡薄、革命意志衰退、組織紀律渙散、組織生活散漫、工作作風漂浮、廉潔自律鬆懈、道德行為失範」及不符合黨員標準的「十個」方面，「堅持領導帶頭，以普通黨員身份接受職工群眾監督；堅持重心前移，提前排查「重點物件」；堅持及時解決問題，邊查邊改，真正讓黨員受到教育；堅持思想政治工作引領，多做說服教育工作」等方法，對在崗黨員進行評選。
——好事實事暖人心。一是暢通訴求渠道，開展「接待日」活動。公司設黨委和基層黨組織「兩級」領導小組，要求黨組織書記每月至少進行一次公開接待群眾來訪活動。
針對「員工關心的重點、難點、熱點問題，員工個人需要組織協調解決的具體問題，企業或專案管理中存在的問題，涉及員工權益問題」等方面，由「領導找員工談」轉變為「員工主動找領導談」，由領導「點兵式」談話轉向員工「點將式」談話，公開接待領導**，廣泛徵求意見，現場解決問題。要求接訪時，要對每一接訪事項簽署處理意見，落實責任人，在限定的時間內給予答覆；二是落實黨群活動經費，每月至少開展一次「面對面、心貼心、實打實服務職工在基層」黨群活動；三是每年堅持為員工辦5-10件好事實事；四是每年春節和建黨節期間走訪慰問生病、家庭困難的黨員，讓他們感受黨組織的溫暖和關愛。
抓考核增強執行力
——績效考核出實效。通過修訂制定《生產施工單位年度績效綜合評價辦法》、《機關績效考核辦法》，規範了工作程式，強化了過程控制，落實了整改措施，機關業務部門指導基層服務功能明顯提高，基層黨組織履職履責能力明顯增強，黨務工作者的整體水平得到了有效提公升，促進了創先爭優活動的有效開展。
——基層考核重執行。公司黨委制定的《關於對生產施工單位黨建工作考核辦法》、《黨工委黨建工作考核辦法》的「五個方面」共計22項內容，對基層單位「班子建設、組織建設、黨員發展教育和管理及共青團工作」進行考核，考核的最終分值將與所簽訂責任狀的獎懲掛鉤，從而增強了各基層黨組織黨務工作者的責任心。
抓教育提高服務力
——思想教育經常化。一是基層單位必須堅持做到：每月召開一次支部委員會、每季度召開一次黨員大會、每月召開一次黨小組會、每季度進行一次黨課教育。
二是每季度向公司黨委上報本單位黨建思想政治工作教育總結，黨員思想情況分析、職工隊伍狀況分析情況，公司黨委在及時把握員工思想狀況下，有針對性、超前性地開展工作。
——教育形式多樣化。充分利用本單位宣傳欄、標語、展板等形式，開展忠誠教育、形勢任務教育、「四個提公升」教育，引導廣大員工深刻領會局集團、公司「兩級」領導在重要會議上的講話精神。通過多樣化教育形式，增強了全體員工的責任感、使命感和拒腐防變能力，樹立了「建不朽工程，做不腐功臣」的思想。
抓典型加強引領力
——典型引路做榜樣。榜樣的力量是無窮的。公司廣大員工非常崇敬每年評選出的各類先進人物，公司黨委並利用集團公司**、《發展》，公司內刊、《打拼快訊》及外部**進行大力宣傳先進人物感人事蹟，極大的激發了廣大職工學先進、爭先進的良好氛圍。
各基層黨組織還結合施工生產實際，發揮黨員的帶動作用，做創先爭優典範。有戰雨天、搶晴天，睡高低鐵床，喝河溝水，吃柴火飯，迅速拉開建場序幕的優秀黨員團隊利川制梁場黨支部；有「哪有困難往哪上，**艱苦往哪衝的『拼命三郎』」竇顯濤；有懷有身孕卻依然堅持在施工生產一線的年輕女共產黨員胡學禕；有 「賠夠了笑臉，受盡了委屈」做協調工作的共產黨員、專案經理廖才強；有「三心牌」（對黨和人民的事業有顆「忠心」、對本職工作和群眾利益有顆「全心」、對金錢名利和各種**有顆「平常心」）的優秀黨務工作者楊睿；還有「雙搶產」優秀共產黨員李斌、「用誠信鍛造人品，用創新鑄造精品」的優秀共產黨員張玉廣……許許多多的動人事蹟和感人場面，引領著廣大員工用昂揚的鬥志攻艱克難。
——演講比賽樹典型。為廣泛宣傳身邊的先進典型，積極引導廣大黨員立足崗位奮勇打拼，進一步推動創先爭優活動紮實開展，以優異的成績迎接黨的十八大召開。公司黨委舉行了主題為「創先爭優促轉變，黨旗引領求發展」專題演講比賽和「創先爭優見行動幹好工作比貢獻」徵文比賽。
演講職工從不同角度，用深厚的情感，以親身的經歷和鮮活的事例，頌揚了在平凡崗位上湧現出來的先進集體和個人，展現了「組織創先進、黨員爭優秀」的良好氛圍和全體員工在公司「一流一體化」施工程序中「有旗必扛、有杯必捧、有獎必拿、有一必爭」的打拼精神。
——先進事蹟添動力。為使創先爭優活動學有目標、趕有榜樣、乾有典範，公司黨委對湧現出的先進典型和先進事蹟進行大張旗鼓的宣傳表彰。自創先爭優活動開展以來，公司黨委每年都要印發《打拼人的風采》，讓廣大員工學習先進典型事蹟，爭做比、學、趕、超的「打拼人」。
為了激勵先進更先進，後進爭先進，公司每年都要安排先進人物到海南療養，以此激勵廣大員工爭創先進，為公司發展奮力打拼。
（**：中直黨建網，作者：成都市青羊區工業辦公總部中鐵二十三局集團八公司黨委工作部蔣曉萍）
圍繞教學抓黨建抓好黨建促發展
黔東南民族職業技術學院生物與環境工程系黨總支先進典型材料 生物與環境工程系黨總支現有黨員27 15 其中教職工黨員人，學生黨員人 另有預備黨員人，黨總支下設1個支部。近年來，在院黨委統一領導和機關總支的工作指導下，生環系黨總支圍繞教學中心工作，以 創先爭優 活動為載體，以 建立省級示範性高職院校 為...
蒼溪禪林圍繞經濟抓黨建通過黨建促發展
蒼溪禪林 圍繞經濟抓黨建，通過黨建促發展 蒼溪縣委組織部組織科蒲波 134 禪林鄉緊緊圍繞全縣 1 3 產業發展大格局，以促進農民增收為目的，調整產業布局，圍繞特色優勢產業,按照 主導產業優勢優先保傳統 特色產業先行先試抓發展 雙軌並行，提出實施 一帶二園二基地 目標，打造現代農業新樣板，實現助農增...
圍繞專案抓黨建抓好黨建促發展正稿G
狼山鎮街道專案黨建 互動工作法 工作匯報 狼山鎮街道黨工委 崇川區狼山鎮街道位於新城區核心，總面積19.72平方公里，下轄15個社群，人口5.5萬人。隨著城市東移南擴，狼山鎮街道成為集新城區 開發區 港區 景區 校區於一體的特殊區域，也成為市 區專案建設的主陣地，2012年，共有 雙百 重點專案52...