教務管理培訓班心得體會

2021-03-04 07:05:28 字數 942 閱讀 6565

三是必須把握幹部教育培訓發展的基本趨勢:隨著經濟社會的發展,幹部參加教育培訓的需求日益呈現多樣化、差別化、個性化的特點,這是幹部教育培訓發展的基本趨勢,也是幹部自身發展的實際需要。充分尊重幹部的這些實際需要,確定和落實各項培訓任務,才能將以人為本真正落到實處。

幹部學習培訓需求是乙個複雜多變的需求體系。這就要加強幹部教育培訓需求的調查研究,了解和把握幹部需求發展變化的基本趨勢,在此基礎上,科學地設計和制定幹部教育培訓的計畫與方案並組織實施,從而努力增強幹部教育培訓的針對性和實效性。從這次教務幹部培訓班我的切身感受也是如此,「小班化」「專題班化」是今後培訓的大勢所趨,也是滿足學員需求所在,必須要辦好。

二、 創新了教學理念

一是以人為本、按需施教的理念。以往我理解的「以人為本、按需施教」是主要以學員需求為主,忽視了組織需求和崗位需求,那麼通過這次學習培訓,使我明確了:到黨校學習,組織需求是第一位的,其次是崗位需求,再其次才是學員個人需求。

因此「按需施教」是以人為本的具體化,強調的是幹部教育培訓工作既要符合黨和國家工作大局的需要,符合幹部崗位職責的要求,也要符合幹部個性化、差別化的培訓需求。

二是發揮優勢、突出特色的理念。黨校具有不同於其他高校或幹部教育培訓機構的鮮明的辦學和教育特色,其中最重要的就是「理論武裝、黨性教育」。知識、技能是次要的,這是黨校與高校最大不同的地方。

因此幹部教育培訓需求是組織、崗位和個人三方面需求的統一體。這就要求把按需培訓作為幹部教育工作的根本出發點,把能否滿足「三方面需求」作為衡量幹部教育培訓工作質量和效益的根本標準。「需要什麼學什麼,缺什麼補什麼」中的需要最主要的或第一位的是國家需求、組織需求、工作崗位的需求,應該是黨的事業發展需要什麼就培訓什麼,幹部履職盡責需要什麼就培訓什麼,應該具有一定的強制性,而不是純粹滿足個人的需要或個人的興趣愛好。

但是,在教育培訓中也要充分考慮幹部個人需求和學習興趣,組織需求、崗位需求要轉化成幹部個人的需求,在學習中才能入心入腦,只有個人有興趣學了才能學得進去。學習培訓才能取到效果。

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