工作如何做到位
工作做到位的前提是擺正自己的職場位置。
員工應當做建築師而不是小時工，除了做好分內工作還要會換位思考，以老闆的眼光審視工作成果；
領導者應該做規劃師而不是建築工，在巨集觀上把控企業發展的方向，把企業資源合理配置，做幕後的推手。到位的工作便是各司其職，在分內做到極致。
1、匯報工作說結果
不要告訴老闆工作過程多艱辛，你多麼不容易！老闆不傻，否則做不到今天。舉重若輕的人老闆最喜歡，一定要把結果給老闆，結果思維是第一思維。
2、請示工作說方案
不要讓老闆做問答題，而是要讓老闆做選擇題。請示工作至少保證給老闆兩個方案，並表達自己的看法。
3、總結工作說流程
做工作總結要描述流程，不只是先後順序邏輯清楚，還要找出流程中的關鍵點、失誤點、反思點。
4、布置工作說標準
工作有布置就有考核，考核就要建立工作標準，否則下屬不知道如何做，做到什麼程度才是最合適的。標準既確立了規範，又劃定了工作的邊界。
5、關心下級問過程
關心下屬要注意聆聽他們的問題，讓其闡述越詳細做好。關心下級就是關心細節，明確讓下級感動的點和麵。
6、交接工作講道德
把工作中形成的經驗教訓毫不保留的交接給繼任者，把完成的與未竟的工作分類逐一交接，不要設定障礙，使其迅速進入工作角色。
7、回憶工作說感受
交流多說自己工作中的感悟，哪些是學到的，哪些是悟到的，哪些是反思的，哪些是努力的。
把工作做到位
美國肯德基公司當年為了進入中國市場，派了一位執行經理來北京考察。他在街頭看到川流不息的車輛 熙熙攘攘的人群，興奮地匯報說，中國的市場潛力很大。當總公司詢問具體資料時，他卻張口結舌，說不上來了。總公司緊接著又派了一位執行經理來考察。這位執行經理在北京的幾條街道上，用秒錶測出 量，還設定幾個品嚐點，請不...
把工作做到位
把工作做到位 讀書心得體會1 近日，我在拜讀了 做人做事做到位 一書，讀後感觸很深，明白了很多做人做事做到位的道理，它讓我懂得做人做事要從小事做起，從每一件事情做起，要有始有終，這是培養乙個人的人格，人品的重要步驟。工作事情無大小，既然我們選擇了一項工作，來到乙個集體，就要用心與同事相處，用心去做好...
把工作做到位
把工作做到位是你義不容辭的責任 在實際工作中,我們發現,真正能做到 在其位,謀其事 的人卻是少之又少。很多人都是 身在其位,心謀他政 眼睛盯著更好的職位,慨嘆自己空有一身才華卻無處發揮,在抱怨中度日,這樣的員工是不稱職的,而且還會錯過很多寶貴的發展機會。觀察那些在職場中獲得成功的人我們不難發現,這些...