2019質量月活動總結

2021-05-22 23:02:56 字數 1562 閱讀 7146

十七冶寶鋼集團浦鋼羅涇二步工程專案部

為貫徹羅涇工程專案部《關於2023年「質量月」活動的安排》(施管【2010】12號)檔案以及我公司《關於開展2023年「質量月」活動的通知》(十七冶技質 [2010]238號)檔案的精神,我專案部結合承擔施工的羅涇二步煉鋼工程的進展情況,在2023年質量月期間,主要開展了如下工作:

一、明確活動主題,制定活動計畫:

針對2023年「質量月」:「抓質量意識提高,抓質量管控能力提高,促質量水平提公升」 的活動主題,專案部結合建設單位以及我公司關於質量月活動的總體安排,制訂了具體的活動計畫,指導活動開展。同時,為保證活動的嚴肅性和實效性,專案部成立了以專案經理為首的活動領導小組,為活動的開展提供了組織保證。

二、宣傳教育:

月初,專案部召開了質量月活動動員會,就活動主題、指導思想向各級管理人員進行宣傳教育。期間利用各次工程例會的時機,布置、檢查質量月活動的開展情況。此外,專案部還製作了多幅標語懸掛在施工現場醒目位置。

通過多種手段的宣傳教育,在專案上形成了人人重視質量、追求質量、崇尚質量、關心質量的良好氛圍,有效地提高了參戰員工的質量意識。

三、踐行技術質量計畫管理的思想:

在羅涇二步工程,專案部積極踐行技術質量計畫管理的思想,強調預先控制,著力提公升專案技術質量管理水平。質量月活動期間,專案部認真做好後續工程的技術質量工作策劃工作,編制了月度技術質量工作控制重點、制訂了二步煉鋼工程實物交接計畫以及二步煉鋼專案單位工程竣工資料整編計畫,以指導下一步工作開展。目前,專案部正以上述計畫為綱,將各項工作落實。

四、質量檢查:

9月份,專案部按系統組織了二步煉鋼工程的質量尾項大檢查,目前已完成水處理系統、lf精煉系統、rh精煉系統、轉爐系統各專業的檢查工作,對檢查發現的問題,及時制定整改計畫,確定責任單位與整改完成時間,並在專案部召開的「天天督」會議上檢查完成情況。目前此項工作進展順暢,下一步將繼續完成剩餘系統的檢查整改工作,為順利完成二步煉鋼專案的實物交接乃至竣工驗收做好準備。

五、主要開展的技術質量工作

1)會同監理單位完成有關單位工程的實體檢測以及功能性檢測專案。

2)做好屋面卷材防水施工質量的控制。

3)工程資料的整理:按照竣工資料的整理要求,對各單位工程的文字資料進行檢查、完善、彙總。專案部在9月14日下午接受了施工管理處組織的各冶建施工單位的互動式檢查,軟體資料基本齊全,能保持與實體同步。

檢查時也暴露了一些不足,專案部目前已整改完畢。

4)做好單體試車前的檢查確認和試車記錄工作,對試車前存在的和過程中發現的問題及時落實處理,保證試車工作順暢有序。

六、溝通交流:

9月14日下午,羅涇煉鋼廠施工管理處組織寶鋼監理公司和兄弟施工單位的領導和專家來我專案部進行檢查、指導、交流。建設單位、監理單位和兄弟單位的同志們分別對十七冶專案部的質量管理體系建設、軟體資料整編等方面提出了寶貴的意見和建議。通過良好的溝通交流,我們進一步了解了業主、監理的期望與要求,了解了工作中需要進一步改進的地方,同時也增進了與顧客方的友誼。

2023年的質量月即將過去,但質量管理沒有止境。在質量月活動中採取的管理思路和措施我們將一直保持下來,進一步提高技術質量管理水平,踐行公司的管理理念,向寶鋼奉獻優質工程!

十七冶寶鋼集團浦鋼羅涇二步工程專案部

2023年9月26日

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