小常煤業2023年
「人人都是通風員」活動實施方案
通風科2023年1月
小常煤業2023年
「人人都是通風員」活動實施方案
通風管理是煤礦安全生產的關鍵環節。為有效防範和堅決遏制煤礦生產安全事故，省煤炭工業廳要求在全省煤礦推行「人人都是通風員」 的理念，按照安全質量標準化有關要求，通過宣傳認知、培訓教育、現場實踐和拓展延伸四個步驟，逐步把我礦安全生產工作推向乙個新的階段。為確保活動順利開展，制定如下實施方案：
一、指導思想
以科學發展觀為指導，牢固樹立「以人為本，安全第一」的安全生產理念，突出以「人人都是通風員」為安全工作核心，建立「人人都是通風員」工作的管理體系和長效機制。「人人都是通風員」理念的精神實質是以人為本、安全發展，本質內涵是人人有責、齊抓共管，核心要素是通風管理、全員參與，根本要求是過程控制、超前預防。不僅強調了「通風」是煤礦安全生產的重要內容，而且突出了「人人」在煤礦安全工作中的主體地位，從而進一步強化廣大職工的安全生產意識，提高安全質量標準化工作水平，防範事故和災害的發生，促進煤礦安全生產持續穩定。
二、工作目標
推行「人人都是通風員」理念，將重點圍繞全礦職工人人都懂通風知識、人人都會通風管理、人人都抓通風安全的工作目標，按照人人都懂通風基礎知識、懂瓦斯基本常識、懂瓦斯防治標準，人人都會使用瓦檢儀器、會識別瓦斯隱患、會採取避災措施和人人都能做到無風、微風不作業，做到瓦斯超限不作業，做到粉塵超標不作業的崗位標準。
三、組織機構
（一）成立領導組
為確保「人人都是通風員」活動的順利進行，我礦成立了活動工作領導組：
組長：張炳林
副組長：牛旭平李海斌原偉王林平謝衛紅李晉兵
成員：賈保清郭小洪申水旺琚高公升原俊卿陳平樂
張進忠王宇翔申潤廣
領導組下設辦公室，辦公室設在礦通風科，辦公室主任由王林平兼任，主要負責「人人都是是通風員」日常工作的指導和督促，對各科室、隊組的活動情況進行安排部署、檢查考核，對活動中存在的不足之處提出整改意見。
（二）領導組職責
1、組長：負責本次活動的總體安排部署、督促指導和組織協調等工作；
2、副組長：根據實施方案督促各項管理制度和活動開展落實情況，定期召開工作例會，總結不足，安排整改，確保高質量完成本次活動；
3、成員：根據活動安排，組織開展分管部門的「人人都是通風員」理念活動，並及時向領導組反饋活動中出現的問題，積極進行處理。
四、活動具體實施步驟
根據上級檔案精神，結合我礦實際情況，本次活動共分為四個階段逐步開展，具體如下：
第一階段：宣傳認知
借助板報、宣傳欄、電子屏、安全例會、班前會等多種形式，對「人人都是通風員」理念進行廣泛宣傳，使每個員工熟知本次活動的主要內容和現實意義，激發員工參與的積極性和主動性，保證本次活動順利開展。
第二階段：培訓教育
利用每季度下旬，組織科室有關人員到各隊組進行「一通三防」基礎知識、礦井避災、應急處置等內容的培訓學習，使員工樹立安全理念，提高安全意識，形**人懂通風、人人講通風、人人管通風的工作局面。
第三階段：注重實踐，排除隱患
要把「人人都是通風員」的活動貫徹到日常的工作每個環節、每個崗位中，提高職工的自我分析和現場解決問題的能力，開展自查、不定期檢查等多種形式的隱患排查活動，在現場解決問題，及時消除事故隱患，杜絕「一通三防」等事故的發生。
第四階段：總結經驗，拓展延伸
深刻領會「人人都是通風員」的理念的精神實質，並在宣傳、培訓、實踐的基礎上，認真總結本次活動的經驗和不足，分析存在的問題和差距，深入廣泛地開展再學習、再交流、再討論，使我礦安全工作在「人人都是通風員」理念指導下，進一步突破和延伸，貫穿都安全工作的方方面面，深深扎根在全礦職工心中。
五、具體要求
1、高度重視、紮實推進
各隊組要積極開展「人人都是通風員」 的活動，按照活動方案要求，認真組織學習，逐步提高認識，全面推進，不斷深化和拓展，從而推動我礦安全生產持續健康穩定發展。
2、嚴格管理，落實責任
要把「人人都是通風員」的活動作為一項長期的工作機制，納入到礦井安全生產管理體系中去，完善各崗位責任制，落實到每個員工的日常工作中，逐步完善礦井的安全管理工作體系。
3、加強檢查，嚴肅考核
在日常的檢查工作中，各帶班領導、班組長和下井檢查人員，要將「人人都是通風員」活動的開展情況和掌握情況作為檢查的一項重要內容，嚴格檢查，認真考核，不斷強化全員通風安全知識培訓，規範職工的工作行為，消除「一通三防」等事故隱患，保證礦井安全生產。
7月人人都是通風員總結
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