會議內容：負責人進行重點工作的強調和布置
2.夕會：
會議參加人：以部門為單位，自行召開。
會議召集人：部門經理或主管（每日下午18：00）
會議內容：部門經理聽取當日工作匯報、提出改進和下一步工作安排。
第六級：臨時性會議
對突發的、緊急性的或根據實際情況和業務需要，臨時召開會議。
二、會議規則
1、第一至**會議的參加人，必須按通知時間準時參加會議。特殊情況，無法按時參加，必須提前向客服部經理報備，客服部經理統一向分管領導提交請假申請。部門經理級以上員工請假，必須得到總經理的批准，並向客服部報備。
無故缺席會議者，罰款200元/次。
2、凡參加第一至**會議的管理人員，必須在會議召開之前10分鐘進入會場，做好工作匯報的準備工作。由客服人員負責會議簽到，凡不准時參加會議的，按遲到50元/次處罰。
3、第四至第五級會議參加人員，必須按通知的時間參加會議。特殊情況，無法按時參加，必須向部門經理請假。
4、部門經理通過各級會議，發現工作中存在的問題，並進行確實有效的分析和解決。對重大事件及時向中心負責人進行匯報。
5、進入會場後，關閉或調整手機響鈴。嚴禁在會議過程中接**，違者罰款50元/次。
6、參加會議的管理人員妥善安排好工作，在固定會議召開前將工作結束，按時參加會議，避免在會議中途缺席或退場的情況發生。
7、部門經理參加的會議於第二天組織本部門例會，將會議的決定及內容組織員工進行學習。
8、客服部在每月月底的最後一周，檢查部門例會的會議紀要，沒有會議記錄的部門，第一次責令改正，一年中累計出現兩次，扣除部門經理100元/次。
以上制度自2023年2月1日起執行，望各部門給予支援與配合！
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