公司各部門：
根據集團公司對業務招待費的有關規定，結合本公司的實際情況，為了有效的控制成本，合理使用業務招待費，特制定本規定：
一、公司發生的所有招待都必須事先經公司主管領導同意後，由綜合部開據《陪客用餐單》方可執行，否則，所發生的一切費用由經辦人承擔。
二、費用標準：
l、銷售客戶
a、外商及年採購量在萬元以上的客戶，為部門主管以上的領導接風,送行，每次不得超過500元；一般人員每次不得超過300元；其餘時間招待按每人(客人)每天100元標準由相關業務員控制執行；
b、年採購量在萬元的客戶，為部門主管以上的領導接風、送行，每次不得超過400元；一般人員每次不得超過250元；其餘時間招待按每人(客人)每天50元標準由相關業務員控制執行；
c、年採購量在萬元的客戶，為部門主管以上的領導接風、送行，每次不得超過300元；一般人員每次不得超過250元；其餘時間招待按每人(客人)每天40元標準由相關業務員控制執行；
d、年採購量在萬元以下的客戶，為部門主管以上的領導接風、送行，每次不得超過200元；一般人員每次不得超過150元；其餘時間招待按每人(客人)每天30元標準由相關業務員控制執行；
2、**商
a、年**量在100萬元以上或與本公司有多年的業務關係並對公司的發展有很大貢獻的**商，為公司老總以上的領導接風、送行，每次不得超過400元；一般人員每次不得超過200元其餘時間費用自理；
b、年**量在50一100萬元的**商，為公司老總以上的領導接風或送行，每次不得超過300元；一般人員每次不得超過150元；其餘時間費用自理；
c、年**量在50萬元以下的**商，為公司老總以上的領導接風或送行，每次不得超過300元；一般人員原則上不招待，若確需招待則必須經本部門領導同意，公司總經理批准，且每次不得超過100元；其餘時間費用自理；
d、本市的**商原則上不招待，若確需招待則必須經公司總經理同意，否則，費用自理；
3、上述接風、送行招待標準為部門以上領導參加的標準，否則，在上述標準基礎上下降一檔次；
三、總金額超出標準(包含公司領導參與的招待)的部分公司將不予報銷，由本公司相關人員承擔；總金額不超標準者實報實銷，且要實事求是；
四、中午招待原則上不允許喝酒，特除情況需經總經理批准；
五、原則上各部門的客人由各部門領導和相關業務員接待(招待)，不得以任何藉口、任何形式拒絕接待(招待)、慢待客人，否則，造成的一切損失由相關部門領導和相關業務員承擔；
六、一般業務用餐招待，應盡可能在職工食堂安排，卻需在外就餐，應在公司定點處安排。特殊情況需經總經理批准。
七、本規定自2023年6月1日執行。
業務招待費使用規定
業務招待費使用暫行規定 補充規定 修訂 一 業務招待費的開支原則 1 業務招待費的使用要符合廉政建設的有關規定。2 業務招待費使用必須符合財政法規和財經紀律規定。3 業務招待費實行預算控制 費用包乾，本著靈活使用 節儉效能的原則。二 業務招待費的開支範圍 公司領導 各部門對外開展業務聯絡所發生的業務...
公司業務招待費管理規定
第十一條招待單位在安排陪同司機就餐時，原則上安排自助餐或按自助餐標準安排就餐。第十二條特殊情況，經公司主要領導批准，可適量提高就餐標準。第四章其它有關規定 第十三條各單位應嚴格按照財務部下發的業務招待費標準執行，凡超出標準的，其超出部分自理。第十四條凡沒有完善就餐手續而發生的招待費用一律自理。第十五...
公司業務招待費管理規定
第一章總則 業務招待費是公司在經營活動中發生的正常費用，要使該項費用支出既合理節約，又能發揮其積極作用。業務招待費支出基本原則是 支出業務招待費必須要有利於公司經營業務的正常開展，要有利於拓寬公司的經營業務範圍和領域，要有利於溝通 改善 促進公司與各有關外部公司 單店的正常交往關係 支出業務招待費必...