施工總結管理辦法
第一章總則
第一條施工總結是工程建設的重要組成部分，是對專案施工過程的技術總結和提煉，是施工管理工作的一項重要內容。為了及時總結工程建設的經驗和教訓，不斷積累和提高企業的施工技術和管理水平，促進企業技術進步，根據公司《專案管理制度》和《員工獎勵管理辦法》的有關規定，特制定本辦法，以開展施工總結的管理工作。
第二條本辦法適用於公司（包括子公司）單獨或協作施工的單位工程和分項工程施工總結的管理工作。
第二章管理機構
第三條公司技術質量部為施工總結的主管部門，負責收集、整理和評比，並在公司範圍內予以共享。
第四條專案總工程師對本專案施工總結的編寫負領導責任，專案技術（質量）部為責任編寫部門。
第三章施工總結的分類、編寫內容及格式
第五條施工總結的分類
施工總結分為專案施工總結、單項施工總結和個人專業技術總結三兩大類。
第六條各型別施工總結的編寫內容
1、專案施工總結的主要內容：
（1）、工程概況；
（2）、專案施工的工期、質量、工料機投入、成本控制情況及合同完成情況；
（3）、專案施工採取的組織管理方式和資源配置情況；
（4）、各分項工程的施工組織安排、施工時段、所採取的方案及實施效果；
（5）、重點部位施工所採取的技術方案及實施效果；
（6）、專案「四新」工程的應用情況；
（7）、施工中出現的問題、採取的措施和產生的效果及建議改進的措施；
（8）、安全環保管理措施及實施情況；
（9）、成套施工影像資料；
（10）、其他說明事項；
（11）、總結中所用的計量單位一律採用《中華人民共和國法定計量單位》，所有公式都用公式編輯器編輯。
2、單項施工總結的主要內容：
（1）、工程簡況及主要工程數量；
（2）、施工進度執**況及質量效果；
（3）、所採取的施工方案、詳細的施工組織及工藝流程（應按工序組織和流程輔以代表性聲像資料加以注釋，重點部位和關鍵部位應有詳細的**和說明，並有最後成型效果影象）；
（4）、所採取的材料及試驗檢測情況；
（5）、所投入的人員及機械裝置情況；
（6）、施工存在的問題、採取的改進措施及達到的效果；
（7）、所採用的「四新」技術的應用情況；
（8）、安全環保管理措施及實施情況；
（9）、對以後同型別單項工程施工的建議。
（10）、總結中所用的計量單位一律採用《中華人民共和國法定計量單位》，所有公式都用公式編輯器編輯。
各單項施工總結的內容應以（3）、（6）、（7）、（８）、（9）項為主，其它簡明扼要予以說明。
3、個人專業技術總結
（1）、近階段主要工作內容；
（2）、工作開展的思路；
（3）、工作執行過程；
（4）、工作中遇到的問題及解決情況；
（5）、對以後同型別工作的建議；
（6）、對公司及專案技術質量管理建議；
（7）、對公司及專案其他方面的建議；
（8）、本項總結適用於從事土木專業的全體技術人員。
第七條施工總結的格式
1、施工總結的上報格式為word電子文件，統一以a4紙面排版（圖紙在文字敘述相應位置內嵌），頁面頁邊距上下各為2.5cm，左右各為3.0cm，標題採用黑體小三號，正文採用仿宋gb2132小四號字型，各部分要點或小標題加粗。
頁碼位於頁面右下角。
2、施工總結應附上作者的有關資訊，如：姓名，性別、出生年月、畢業院校、專業、學歷、 參加工作時間、現工作單位、職稱、****（**、郵箱）等。
第四章施工總結編寫要求
第八條施工總結的編寫要求
1、編寫施工總結要嚴肅認真，實事求是，要充分反映工程的業績和經驗，客觀反映缺點和不足；
2、統計數字力求準確，引數及計算資料力求真實合理；
3、理論聯絡實際，抓住重點，深入分析，用事實和資料說明問題，內容充實、文字簡潔、數字準確、圖表清楚；
4、關鍵問題應組織有關人員討論，提出意見，初稿要廣泛徵求意見，反覆修改，最後由專案經理、總工程師、生產管理經理、合約經理、財務總監審查鑑定，方可上報；
5、提倡各級領導參加施工總結的編寫，鼓勵和支援各級技術人員和職工積極主動總結施工點滴經驗，就一事、一物、一道工序、乙個操作方法寫出簡短經驗進行交流和推廣。
第五章施工總結的報送
第九條施工總結是公司的技術財富，單項施工總結務必在該分項工程完工後45天內報送公司技術質量部，而專案施工總結需在專案完工（公司成本合同部確定的完工日期為準）後天內報送公司技術質量部；個人專業技術總結於每年的月底報送公司技術質量部。
第十條為配合進行施工過程資料的收集和整理，各專案在技術（質量）部門需配成像效果較好的專用數碼攝像機（或數位相機，可進行連續攝像或拍照），並安排專門人員進行攝像或拍照，以便資料的歸檔和儲存。
第六章優秀施工總結的評選
第十一條評選機構
公司成立以公司總工程師為主任，公司技術質量部、技術研發部、生產管理部、安全環保部、成本合同部、人力資源部等職能部門負責人和技術質量部技術管理工程師為成員的年度施工總結評審小組，其辦公室設在技術質量部，技術管理工程師負責施工總結的日常管理工作,由技術質量部根據評審小組的綜合打分評選出公司年度優秀施工總結。
第十二條參評條件
參加評選的施工總結，其內容應完整齊全、所引用的資料真實，具有先進性和實用性，對類似工程有較好的參考和指導價值。逾期上報的施工總結不予參加評選．
第十三條評選程式
公司技術質量部負責對所收集的施工總結進行初選，並提交給公司施工總結評審小組進行評選。
第十四條評選等級
評選出的施工總結分為
一、二、
三、鼓勵獎四個等級，各等級的評定標準為：
一等獎優秀施工總結：在理論上或應用領域有關鍵性創新突破，總結的層次清晰，文字精練，在技術或工藝上具有較高的理論水平和實踐意義，在公司內有較高的推廣應用價值，並具有顯著的經濟效益或社會效益。
二等獎優秀施工總結：結合工程特點在理論或應用上有所發展創新，文理較通順，在公司內有一定的推廣應用價值，並具有明顯的經濟效益。
三等獎優秀施工總結：理論上有見解，文理通順，在工程實踐中有一定的參考應用價值，並具有一定的經濟效益。
鼓勵獎施工總結：文理通順，實事求是的反映了工程施工經驗。
第十五條評選時間
公司每年月日對收集到的施工總結進行一次「優秀施工總結」評選活動。
第七章獎懲
第十六條遵循以精神鼓勵為主，物質獎勵為輔的原則。
第十七條對逾期後經催交後上交施工總結的單位或個人將給予相關責任人一定的經濟處罰，標準為：；對逾期後經催交後仍未上交施工總結的單位或個人將給予相關責任人一定的經濟處罰，標準為：。
第十八條對按期完成各項施工總結編寫的單位將給予相關人員一定的獎勵，標準為：。
第十九條被評選出的
一、二、
三、鼓勵獎施工總結，由公司頒發相應等級的「優秀施工總結獲獎證書」，並通知獲獎專案和個人，作為編寫人員晉職、晉級的考核依據，存入個人考核檔案。
第二十條評選出來的優秀施工總結將按照
一、二、三等獎及鼓勵獎進行獎勵，獎勵的標準為：。
第八章施工總結的管理
第二十一條公司建立施工總結的管理臺帳，分年度對公司收集的各專案施工總結名稱、作者姓名、內容提要、獲獎等級進行登記備案。
第二十二條公司技術質量部負責對評選出的優秀施工總結進行整理彙編，以做到成果共享，供公司內部各單位學習交流。
第九章附則
第二十三條本辦法由公司技術質量部負責修訂和解釋。
第二十四條本辦法自下發之日起執行。
公司專案管理辦法的寫作格式
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