2019學年第二學期總務工作計畫

2、樹立後勤為教學第一線服務的思想，進一步改進工作作風。平時爭取多走走多看看，及時了解一些需要後勤服務、幫助的事項，能及早發現問題，及時予以解決。建立以學校大局為重，一切以學校需要為先，堅持快速反應，不拖沓，不鬆緩，多動腦筋，解決問題速度快，排除障礙不耽擱。

(四) 切實抓好後勤常規管理，不斷提高服務質量

1、加強學校的財物管理，尤其是學校財產的管理。進一步完善購物、保管、使用等財產管理制度，做到制度健全，職責明確，帳物相符，帳帳相符，完備購物申請，進出庫手續，兌現損壞賠償制度。

2、抓好校園環境管理。通過各種形式向師生員工進行愛護公物，保護環境的宣傳教育，在師生中造成愛護公物，愛護校園一草一木的**氛圍，積極開展美化校園，亮麗校園的活動，重視校園花草管理，適時抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環節的工作，確保環境美化、綠化，迎接9月份的校園文化評比活動。

3、加強食堂和小賣部管理。做好食堂和小賣部人員的管理工作，提高其業務素質，促使全體食堂工作人員樹立起為廣大師生服務意識。做到價廉物美，服務於廣大師生，努力搞好食堂小賣部內外環境衛生，工作人員個人衛生及食品衛生，不購變質食品，防止食物中毒。

本學期會同政教處分兩次向住校生發放徵求意見表，徵求學生對食堂小賣部的食品質量，並有無強賣強買，向學生賒帳加大學生消費造成家長經濟負擔等想象，進行摸底調查，切實落實，加強監督，一經發現有此類情況者，向校委會呈報作出處理決定。

4、針對長期以來學校財產管理上存在的問題一要加強愛護公物的教育，二要重視過程管理。對各班門窗電燈及門前責任區（特別是不鏽鋼樓梯的保護）要建立責任制，對於損壞公務的行為要嚴肅追究責任照價賠，償決不姑息。

(五) 加強開源節流的工作，管好用好學校的每一點財力、物力

1、抓好購物管理，本著對學校負責的態度，在各方面管好用好每一點錢，每一筆錢，凡是購物必須貨比三家，盡量批發。

2、繼續抓好節水節電兩件事，管好水龍頭，水房清潔工要按時開鎖，減少水的浪費。杜絕班級長明燈的現象。