六一活動學校工作匯報

2021-03-04 07:47:57 字數 1605 閱讀 5382

土橋鎮小學工作匯報

我鎮小學按照教育局的要求,結合我鎮小學實際情況,圍繞「努力改薄,狠抓質量」這一主題。力爭實現「一年甩後進,二年上台階,三年創先進」的奮鬥目標,紮實地開展工作,現就我鎮小學開學以來主要工作匯報如下:

一、基本情況

我鎮小學現有11所學校,(其中1所中心校、5所示範完小、2所完小、2所初小、乙個教學點),61個教學班,學生1024人。

鎮小學現有教職工138人,其中本科78人,大專學歷30人,中師學歷30人,一級教師36人,教師學歷合格率達100%。;退休3人,調出3人。

二、工作亮點

1、積極開展「群眾路線」主題實踐教育活動,成立了主題活動組織機構。活動有記錄、有記載,資料齊全,活動紮實,以轉變職能、提高效能為核心,深入學校調研、指導、督查學校工作,提公升了教師的服務質量意識。師德建設不斷加強,校風不斷改進,教育環境不斷優化,工作效能得到了全面提高。

2、三月份,及時召開了2013—2014學年度第一學期教育教學工作總結暨表彰獎勵大會,會上總結了第一學期教育教學工作,用1.2萬元表彰獎勵了在教學工作中取得優異成績的30名教師和3名校長;安排部署了本學期工作,下發了2013至2014學年度第二學期教育教學工作安排。

3、堅特「以物質文化奠基礎,行為文化塑形象,制度文化添活力,精神文化鑄品牌」的工作思路,積極打造土橋鎮小學學校文化建設體系。營造了深厚的文化氛圍,最大限度的發揮了校園文化的陶冶作用。全鎮共粉刷了校舍5600平方公尺,維修花園8個,綠化校園1600平方公尺,油漆門窗98合,更換標語牌328面,噴繪板麵30面。

三、具體做法:

(一)加強管理提高效益

1、注重制度創新開學初,我們對原有的各項管理制度重新審視、改進和完善,使管理符合時代發展的節拍,適應我鎮小學工作需求。先後制定了《土橋鎮小學教育教學工作獎懲辦法》、《土橋鎮小學學校工作考核評估細則》《土橋鎮小學教師請銷假制度》、《土橋鎮小學常規教學十項要求》、《土橋鎮小學高效課堂實施方案》使學校管理規範化、制度化、科學化。

2、創新管理機制修訂完善了《土橋鎮小學教育教學工作考核評估實施細則》,《土橋鎮小學教師績效工資考核發放辦法》,把學校教師的工作評估由單純的考績轉變為全面的綜合考核,既重視績效考核,又注重過程考評。

(二)加強安全管理,構建和諧校園

「安全重於泰山」,「安全無小事」,確保師生生命安全和學校財產安全是我們的責任。一是成立領導小組。二是細化了安全制度。

三是夯實安全責任。構建了安全長效機制,確保了學生的人身安全。

四、存在問題

1、學校管理工作仍然存在著不細不實的問題,需要在今後的工作中,進行重點解決。

2、教師年齡偏大,教學理念陳舊,教學方法老化,業務水平低,需要進一步優化教師結構,加強校本培訓,提高教師的綜合素質。

3、教師質量意識不強,各校控輟保學力度不大,導致全鎮教育教學成績處於全縣後進製次。

五、改進措施

1、從嚴管理提高效率

質量是學校的生命,管理是學校的法寶,只有精細化管理,才能有較高的質量。一是要繼續完善各項規章制度;二是細化督促檢查;三是啟用競爭機制

2、強化學習提高素質

總之,我們做了大量的工作,教育教學取得了令人滿意的成績,學校各項工作得到了均衡的發展。在新的領導班子的帶領下我們還將總結得失,立足新起點,迎接新挑戰,大膽創新,努力拼搏,力爭使我鎮小學教育教學質量再上新台階。

2023年5月27日

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