4、科室協作是指同一病人出院後，因其他疾病需要轉科住院**的；本科室的病人出院後介紹其他病人到其他科室住院的；本科室的病人出院後因其他疾病二次入院其他科室的，這些我們都可以稱之為科室協作。為了鼓勵科室之間的合作，應當把為醫院其他科室提供病人資源當成為自己科室提供病人資源同等對待。科室協作住院病人給原經治醫生按病人二次入院費用的2%計提個人績效工資；給原科室每例按住院收入的4%計提績效，納入科室績效管理。
5、體檢轉化是指體檢人員在醫院健康管理中心體檢後，發現需要住院**或保健的，由體檢中心建議到醫院住院部住院的病人。體檢轉化住院病人的給體檢中心每例按住院收入的5%計提體檢中心的績效，納入科室績效管理。
把過去醫院只注重經營指標（或者業績指標）調整成為經營和營銷指標納入同等重要的科室考核中，讓科室自主形成營銷能力，不斷通過提供醫療質量和服務水平來滿足病人的放心和信任的需要，從而達到病人對醫院的依賴。只有我們把病人放在第一位，醫院才能夠走穩定、持續、健康的發展之路。
如何讓自己精彩
沒有人說早安，就自己跟自己說 沒有人送早餐，就自己給自己做 沒有人噓寒問暖，就自己關注晴雨氣溫 沒有人約，就自己計畫乙個充實的週末。老盯著端在手中的水反而會灑，老想著擺脫單身反而欲速則不達。怎麼都不會錯的事情就是努力讓自己更精彩，你若盛開，清風自來。能不能過的不辛苦 不要動不動就心情不好，不要莫名其...
如何解決民營醫院採購問題
國內在衛生部門註冊的各種醫院有3萬多家，而民營醫院佔據其中的47 約1.3萬家，這還不算一些小規模的診所，目前國內診所的數量比公立醫院加上民營醫院之和還要多。而數量寵大的民營醫院和診所，面對醫療器械 醫療耗材包括藥品的採購問題，一直是困擾著民營醫院採購部門的一大難題。民營醫院採購總數量非常寵大，但細...
如何讓自己說話幽默
一次，文豪馬克 吐溫在朋友家吃飯，期間有幾位客人高聲喧嘩，吵鬧不堪，令他很煩悶，他尋思了一下，發現身邊有位漂亮的女士，他便和她商量說 夫人，只要你將頭側過來，裝作傾聽我說話的樣子，被人一定希望知道我倆在談什麼，那時自然就會安靜下來。之後，他們就假裝很有趣地談論起來。在這裡說話聊天可以，但也應該注意文...