工地例會安質部發言材料

2021-03-04 08:21:12 字數 4973 閱讀 1323

第一部分

按照標準化工地管理的要求,做到四個標準化:管理制度標準化、人員配備標準化、現場管理標準化、過程控制標準化;

一、管理制度標準化

(一)、安全質量責任制度:安全質量管理目標要分級分解落實,對監督檢查、考核獎罰做出具體規定,並形成檔案組織實施,確保每個職工在自己的崗位上,認真履行各自安全責任。

安全質量責任制度要覆蓋專案管理人員、作業班組長、專職安全質量管理員。

(二)、安全質量檢查制度

1、安全質量檢查制度應對檢查形式、方法、時間、內容、組織的管理要求、職責許可權,以及檢查中發現的隱患整改、處置和複查的工作程式及要求做出規定,形成檔案並組織實施。

2、安全質量檢查應包括作業層的自查,上級管理層對作業層的抽查。檢查型別包括:日常檢查、定期檢查、專業性檢查等。

3、對檢查中發現的安全質量問題,應簽發隱患整改通知單,並規定整改要求和期限,必要時應責令停工、整改。對安全質量問題要進行登記,對糾正和整改措施的實施情況和有效性進行跟蹤複查,合格後銷記,並做好記錄。

(三)人員、材料和裝置管理

1、 人員資格審查

1)對質檢員、安全員、材料員、試驗員、測量員、機械員、預算員、統計員、計畫員、勞資員、定額員、財會員等關鍵崗位人員上崗前必須經過培訓經考試合格取得上崗證後方可上崗,未經過培訓,沒取得上崗證一律不得上崗。

2)、特種作業人員持證上崗制度。從事地下作業、高空作業、鋪架作業、爆破作業、與行車安全直接有關的特種作業人員,必須按照國家有關規定經過專門的安全作業培訓,並取得特種作業操作資格證書後,方可上崗作業。

3)、施工現場應按規模設立專職安全、質量管理人員。

2、材料、裝置、構配件進場審查

1、各種原材料應堅持「先檢驗後使用」的原則,材料試驗應按委託單試驗內容進行,並如期提交資料準確,結論清晰的試驗報告。

2、施工單位要結合工程實際,投入的裝置配置要合理;必須保證滿足施工要求,保證上場裝置狀態良好。從裝置進場開始,建立好台帳(保養、維修、運轉小時、作業性質、零配件消耗等),台賬應詳細、準確;重要裝置動態(如上場、購置、修復、轉場、事故處理等)每月應有填寫記錄。

3、勞務人員管理

施工實名登記

施工單位應使用具有相應資質的勞務企業,並簽訂勞務分包合同,對進場務工人員實行實名制登記。進入施工現場的施工人員著裝,管理人員、操作人員、特殊工種的標誌應建立制度。

二、人員配備標準化

設立專業部門,一般是以下五類部門:

(1)工程技術部,主要負責生產排程、文明施工、技術管理;施工組織設計、計畫統計等工作。

(2) 安全質量管理部,主要負責工作質量、安全管理、消防保衛、環境保護等工作。

(3)成本核算部,主要負責預算、合同、索賠、資金收支、成本核算、勞動配置及勞動分配等工作。

(4)物資裝置保障部,主要負責材料的詢價、採購、計畫**、管理、運輸、工具管理、機械裝置的租賃配套使用等工作。

(5)試驗室,主要負責計量、試驗等工作。

(一)安全質量部

(1) 在總工程師的領導下,開展好本工地的安全、質量管理工作。

(2)認真宣傳貫徹上級安全、質量管理工作的方針、政策,負責質量體系檔案彙總,編目歸檔。

(3)負責制定年度安全、質量工作要點及創優規劃和創優措施的貫徹執行。負責安全、質量情況反饋。

a組織開展安全、質量定期和不定期的檢查,制定檢查方案,按時下發檢查通報,並提出安全、質量改進的措施。

b按規定及時向上級管理部門上報工程質量情況和統計報表,參加質量事故的調查處理。

c負責全面質量管理,組織開展qc小組活動,按時上報優質工程的有關資料。

(二)作業隊人員設定、要求及職責

作業隊機構框圖

三、現場管理標準化

(一)、現場標牌

「七牌一圖」展示牌

主要為:工程專案簡介及質監舉報**牌、工程專案責任人員牌、安全生產制度牌、消防保衛制度牌、環境保護制度牌、工程創優牌、文明施工牌和工地施工總平面布置圖。

單板尺寸為150×120cm。面板為白底鋼板,字型為黑體字,標題字用紅色,且字型大小要比內容的字型大小大,內容字用艷藍色,角鋼固定, 一般情況下,「七牌一圖」要放在進入工地的入口處。

(1) 工程專案簡介及質監舉報**牌:工程專案名稱,工程概況、主要工程量、建設範圍、建設、設計、施工和監理單位的名稱,開竣工日期和質監部門的舉報監督**。

(2) 工程專案責任人員牌:包括施工單位工程專案負責人、技術主管、安全員、質檢員等。

(3) 安全生產制度牌:主要介紹安全生產的要點及要求等。

(4) 消防保衛制度牌:消防保衛的重點、要點及常規的安全生產消防保衛要求。

(5) 環境保護制度牌:根據專案所在位置的環保特殊要求,制定符合國家法律、當地環保法規要求的切實可行的制度。

(6)工程創優牌:根據建設專案的具體要求,結合實際情況,制定本工程質量方針、質量目標等創優規劃。

(7)文明施工牌:按要求制定工地文明施工的標準要求或注意事項。

(8)工地施工總平面布置圖:主要標明本專案主要結構物的位置,現場施工隊伍的布置,裝置、機械及原材料儲存、加工位置,沿線施工便道及出入口位置,與周邊之間的關係示意等。

(二) 、現場承建標牌

隧道、車站、特大橋、制梁廠等重點工程現場應設立承建標牌

(三) 其他現場標牌

包括進、出管區指示牌,工點名稱牌,配合比牌,交通、安全警示牌,形象進度牌,材料牌,機械裝置狀態牌等。

(1)進、出管區指示牌一般在臨近公路設定,標識現場工點的名稱,並用箭頭標識位置。在管段附近公路的醒目位置,要搭建彩門。

(2)安全警示牌、形象進度牌、配合比牌的製作,用直徑為40mm的鋼管加拐角作邊框,面材用2mm鋼板;施工標牌為白底,做2cm寬的艷藍色邊框,字型為黑體,字的顏色為艷藍色;尺寸為90×60cm(長×高),安裝標牌底邊高度距地面為1.20m。

(3)施工配合比牌:註明理論配合比、施工配合比、強度標號、材料產地、規格。

(4)安全警示牌:重點體現現場施工時的安全防範要點,道路狀況,結合現場情況配合適的圖案。有安全隱患處必須設定安全警示牌。

(5)材料牌:要求每種材料均有,其內容為材料名稱、產地、規格、狀態。

(6)裝置狀態牌:表明裝置的現有狀態,插放在裝置正常停放的位置或掛在裝置的適當部位。

(四)各種場所操作規程牌

操作規程牌分室內和室外兩種,尺寸一般為室內牌60×80cm、室外牌80×120cm;室內牌用鋁合金鏡框,室外用白鐵皮製作,白底紅字,字的大小根據內容確定。

操作規程牌有:各種儀器操作規程,如測量儀器、試驗儀器等;各種車輛、機械裝置操作規程。

(五)管線敷設

1、布置原則

水、電等臨時設施是保證工程任務完成的重要條件,為了保障施工順利進行,必須合理規劃,管路、電力線、通訊線等各種管、線、路布置整齊美觀。

2、施工用電

根據現場調查和施工需求,沿施工線路架設電力線路,或臨時變電站、配電房等,滿足各施工現場施工用電的需求,並備有內燃發電機(特別是重點橋、梁場、隧道、房建等關鍵構築物)。

施工現場必須實行三相五線制接零保護系統(tn-s系統),必須做到「**配電二級保護」和「一機一閘一漏一箱」。

配電箱內多路配電應有標記,電箱應有門、有鎖、有防雨措施。

臨時用電應編制臨時用電施工組織設計,確定電源進線、總配電箱、分配電箱的位置及線路定向,進行負荷計算,選擇變壓器容量和導線截面、繪製電氣平面圖、立面圖和接線系統圖,制定安全用電技術措施和電氣防火措施。

四、過程控制標準化

過程控制是實現作業工地標準化的最根本依靠。以建立規劃為抓手,以明確責任為核心,以檢查落實為手段,抓住施工前、施工中,施工後這一主線,從組織機構和職責,建立規劃,基本配置,專業施工控制等方面闡述如何實現作業工地標準化。

組織機構和職責闡述了專案管理和施工單位標準化工地管理小組人員組成和職責;建立規劃從編制,初審,複審三方面闡述了標準化工地建立的流程;基本配置從人員,機械、檢驗檢測裝置,原材料,試驗室,攪拌站,場容場貌等方面闡述了建立標準化工地的基本要素;專業施工控制從鋼筋,混凝土,橋涵,隧道,路基,軌道,房建,通訊、訊號,電力、電氣化工程等專業方面闡述了建立標準化工地的基本要求;最終通過檢查評分有力促進了標準化工地建設。

第二部分

zhzq-4標段現場檢查中存在安全質量問題

一、 安全方面:

(一)、施工用電方面:

1、沒有嚴格按照安規要求採用**配電、二級保護和tn-s接零保護系統,分配電箱與開關箱距離大於30公尺,開關箱與用電裝置距離超過3公尺;

2、動力配電與照明配電沒有分路設定,開關箱裝設不牢固、不端正,有些隨便放置在地面上,沒有支架;

3、配電箱、開關箱沒有名稱、用途、分路標記,有些沒有上鎖且箱內放置雜物,沒有防雨、防塵措施;

4、乙個開關控制兩台用電裝置,不符合一機一開關的要求;

5、現場有些使用不合格的電源線(皮套線)或老化的電纜線,存在亂拉亂接現象。

(二)、現場發現氣瓶的防震和安全防護裝置不齊全,沒有遠離火源,與明火間距沒有保持10m以上,氧氣瓶和乙炔瓶間距不足5m。

(三)、甲壩子隧道進口,洞口土石方開挖沒有按照設計要求進行邊、仰坡放線,自上而下分層開挖、分層支護,出現掏底開挖現象;發現使用挖掘機進行吊裝作業,2#拌合站使用吊車吊人作為作業平台,屬於嚴重違章作業。

二、環水保方面:施工便道上揚塵現象嚴重,塵土厚度達到5cm,沒有配備灑水車。

三、消防安全方面:部分鋼筋加工廠沒有按照五五配置消防器材,沒有設定滅火器使用操作規程,生活辦公區每100m2應配備2只10l的滅火器。

四、施工質量方面:

(一)、管理機構配置不符合標準化工地管理中人員配置標準化的要求,專案部及各個分部安質部實際上是安全環保部,沒有真正意義上的質檢部,沒有配備專職質檢工程師和專職質檢員,職責不明確;

(二)、隱蔽工程驗收和轉序施工之前沒有經過嚴格的自檢和複檢程式違背質量5條紅線之一工序達標;

(三)、現場使用不合格材料,不同材料混堆,其中有砂石料、水泥等,現場發現禁止使用的32.5水泥和結422焊條,鋼筋等材料存放沒有下墊上蓋,沒喲材料標識牌;

(四)、二分部鋼筋加工廠製作鋼筋籠,主筋機械連線不按照技術交底施工。

(五)、一分部隧道洞口明洞施工,邊仰坡普通砂漿錨桿噴錨支護,砂漿錨桿孔內沒有注入砂漿,噴射砼作業沒有按照規範要求兩次噴射自下而上進行,鋼筋網片下面沒有保護層砼,上下兩段鋼筋網沒有很好搭接,噴射砼厚度區域性只有5cm,不滿足設計要求。

上海先行張呼鐵路工程監理站安質部

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