gcgs/zhd 01-015-2015
第一篇工程施工質量責任制
第一章總則
第一條為了貫徹、實施「科學管理、精細施工，為業主建設高品質輸變電（配電）工程，為電網安全執行提供優質服務」的質量方針，增強職工質量意識，特制定本制度。
第二條本制度規定了公司各職能部門、單位及各級人員在施工、生產及服務活動中的質量職責及許可權，旨在保證質量體系有效的執行，以實現公司質量方針和目標。
第三條本制度依據公司程式檔案《公司有關部門、崗位質量職責和許可權》，並針對專案工程施工管理特點，對其進行增加補充。
第四條本制度適用於公司承建的輸變電（配電）工程及對外發包的專案工程。
第二章 .質量職責及許可權
公司級第五條總經理職責
（一）公司法人代表，對公司最終工程專案、產品和服務的質量負責。
（二）制定公司總質量方針、目標，建立、完善公司質量體系，並領導實施。
（三）批准公司各項質量管理檔案，組織質量檢查、審核機構，授予其相應權力。
（四）任免公司主要質量管理責任人，並授予相應許可權。
（五）檢查和了解內、外部質量保證活動，必要時也可委託他人進行。
（六）批准質量獎罰單位、人員。
第六條事業部總經理、（副）總經理職責
（一）作為總經理代表，直接領導所分管範圍內的工程施工、生產管理及協調，並對其施工質量負領導責任。
（二）依據工程承包合同及公司質量方針、目標，批准專案工程質量目標。領導及協調質量體系的有效運轉。
（三）批准重大專案工程的質量管理檔案。組織領導各項質量活動的銜接、控制與協調工作。
（四）組織全過程管理，對重點工程的關鍵部位或關鍵環節，採取專項組織預防和糾正。
（五）向總經理提議所分管施工專案工程獎罰的主要管理人員名單。
第七條事業部技術總工職責
（一）主持領導公司質量體系檔案的編制，審查公司各項質量管理檔案，並主持、領導質量內部審核和外審的迎審領導工作。
（二）審查及批准施工重大技術方案及新工藝、新技術的推廣及運用。
（三）領導處理公司內部和分承建單位的質量糾紛及重大技術問題。
（四）主持、領導質量事故調查、分析工作，對質量事故的處理，提出技術裁決意見。
（五）組織、領導公司科技、qc小組成果和小改小革成果的評審及發布工作。
（六）協助總經理與業主之間有關質量糾紛的談判。
（七）向總經理建議各級質量管理人員的任免。
（八）組織、領導公司承建的輸變電（配電）工程的內部竣工驗收及質量回訪工作。
第八條技術工程師職責
（一）在總工的領導下，對所分管的工程、工作質量負技術領導的責任。
（二）審查分管工程的技術措施及管理性檔案。
（三）組織、領導施工圖內部會審，以消除因設計帶來的施工隱患及返工損失。
（四）對分管的工程實施過程管理，及時查明實際或潛在的隱患問題，提出預防及糾正措施並領導實施。
（五）組織、主持公司質量事故分析，參加公司內部和分承建單位的質量糾紛的處理。
（六）主持分管工程的達標投產、創優工作，主持、參加公司科技、qc成果和小改小革成果的評審及發布工作。
（七）參加工程專案的竣工驗收工作。
第九條綜合部有關人力資源方面職責
（一）負責有關人力資源的開發與管理，確保施工、生產和服務所需的人力資源。
（二）負責組織各類人員的培訓和考核,以保證公司員工能力滿足崗位的要求.
（三）負責組織公司從事特殊工作人員的崗位培訓、資格考核及認可工作。
第十條工程管理部職責
一、 工程管理部部長職責
（一）負責組織制定各項工程質量管理制度，並督促實施，負責工程質量的綜合管理工作。
（二）參加工程竣工驗收、移交，組織公司相關部門進行工程的達標投產及報優工作。
（三）組織公司相關部門及人員分析、處理施工、生產的重大質量問題、事故。
（ 四）制定本部門質檢計畫，組織工程質量檢查及評定工作。
（五）組織公司各事業部進行質量回訪和售後服務工作。
（六）協助綜合部進行質檢人員的培訓工作，審核質量崗位人員上崗資格。
（七）負責公司工程技術管理工作，提供和保證施工、生產的技術條件和質量保證能力。
（八）負責技術創新及組織科技成果的轉化工作，並在施工生產中推廣和使用新的施工工藝、方法。
（九）負責參與公司小改小革和qc小組活動及成果發布工作。
（十）組織工程的達標投產自檢工作，參與達標投產的複檢工作。
（十一）督促檢查各事業部組織解決售後服務中的技術問題，協助總工處理施工、生產中的重大技術、質量問題。
（十二）檢查各事業部的工程專案的技術管理、質量控制工作。
（十三）督促檢查各事業部各事業部對所屬工程開工前技術準備工作的審定、檢查和督促。負責組織施工圖會審工作。
（十四）審核各事業部組織編寫或審核分管工程施工組織設計、綱要（或專案管理實施規劃）、審核重大單項技術措施等重要技術檔案；審核組織分管工程的技術交底工作。
（十五）督促檢查各事業部工程的工程資料的收集、整理及歸檔工作。
（十六）督促檢查各事業部所屬工程的達標投產和報優工作，參加分管工程的質量回訪、售後服務工作。
（十七）督促檢查各事業部總工及總經理對分管工程質量問題及事故的調查、分析工作。
（十八）協助推動分管工程qc小組和小改小革活動的開展。
二、質量管理職責
（一）負責組織制定公司質量管理檔案及公司日常的質量管理工作。
（二）負責公司sheq管理體系的內審及外審迎審工作；
（三）檢查和協助各事業部進行工程質量的檢查、驗收及交付工作。
（四）協助事業部及相關部門、單位對所承建的工程進行達標投產自檢及優質工程的自查工作。
（五）協助事業部進行質量事故的調查、分析和獎罰單位、人員的草案提議工作。
（六）負責質量記錄、竣工資料的督辦和審查工作。
（七）負責公司技術、管理標準的收集及管理工作。
（八）協助事業部匯集、處理客戶的投訴，組織消缺和服務工作；組織合同規定的質量回訪工作，並將相關資訊整理、分析後責成相關部門、單位執行、改進。
三、工程管理職責
（一）協助事業部制定公司技術管理檔案及公司日常的技術管理工作。
（二）協助事業部組織施工圖內審、會審的組織工作，保證向執行部門、單位提供正確的施工圖。
（三）為改進工程質量提出新技術、新工藝的施工措施，同時對工程質量提供、審查技術保證措施。
（四）參加重要裝置訂貨合同的技術協議審核及談判工作。
（五）參加工程的達標投產工作。
（六）負責組織技術創新、小改小革和qc小組活動的評審及成果發布工作。
（七）協助公司sheq管理體系的糾正與預防工作
（八）協助公司質量管理進行售後服務工作。
第十一條公司計經部有關質量職責職責
一．市場及招投標管理職責
（一）負責公司市場開發，收集外部資訊。
（二）負責組織公司施工專案的投標工作。
（三）負責公司合同評審及管理工作，監督公司單位、部門嚴格履行合同條款及規定。
（四）建立公司分承包方檔案，對特殊分部工程的分承包方進行嚴格審查和選擇，並定期或不定期（按工程情況）對分承包方進行評審。
（五）協助事業部進行工程質量的回訪工作。
二．物資管理職責
（一）負責工程材料、裝置採購、訂貨及其管理工作，並建立合格分供方檔案及有關評價資料，對採購材料、裝置質量負責。
（二）訂貨、加工前，認真校審定貨清單及有關技術檔案，核准所需採購、定貨的規格、型號及數量，以保證其準確性及完整性。
（三）材料採購及加工、裝置訂貨的質量必須符合設計和國家標準的要求。同時應提出供貨日期、試驗專案、包裝方式等有關條款協議。並要求在供貨時提供完整的技術資料，包括：
訂貨合同、出廠編號、合格證、說明書及相關試驗報告等。
（四）重要關鍵裝置，應派員、委託專業技術人員實施監造，並對其運輸的特殊要求全面進行了解後，書面上報總工。
（五）組織裝置、材料的接運、開箱檢查及抽檢工作。協調處理對進口裝置、材料的商檢和質檢工作。
三．材料庫（站）職責
（一）在公司物管部合格**方名冊的範圍內，負責執行物質採購活動，對所承辦原材料、半成品、成品、裝置、零部件的搬運、貯存、包裝、防護和交付的各環節處於受控狀態。受公司物管部委託（或授權）的自採、加工的物資必須向物資部及時傳遞訂貨合同，並做好其管理工作，對採購、加工的物資質量負責。
（二）負責對承辦物資、材料質量的進貨檢驗及驗證工作。收集、歸檔原材料批量檢驗及相關材質證明及檢（試）驗報告，並及時向專案部專職質檢負責人傳遞。
（三）負責裝置、材料的接運工作，檢查外包裝是否完整，並認真做好記錄。發現問題及時向有關單位、部門反饋，涉及索賠事項的做好記錄並備案。參與進口裝置、材料的商檢和質檢工作，認真進行開箱檢查及抽樣檢驗。
（四）裝置、材料運抵施工現場後,必須經檢查合格後方可入庫.
（五）對入庫材料、裝置應妥善保管，做好其防護、標識及資料管理工作。
（六）裝置、材料在交付施工單位時，交接雙方應認真檢查核對，並辦理**交接手續。
四．機具管理職責
（一）負責公司施工機具、裝置、計量器具的管理工作。
（二）負責施工機具、裝置、計量器具的採購及分供方的評價工作，並建立合格供方的檔案及評價資料。對採購的施工機具、裝置和計量器具的產品質量負責。
（三）機具、裝置訂貨或加工前，認真審定有關技術檔案，核准所需採購機具、裝置的規格、型號及效能。其機具、裝置訂貨的質量必須符合設計、需求和國家標準。同時應提出供貨日期、試驗專案、包裝方式等有關條款及協議。
並要求在供貨時提供完整的技術資料，包括：訂貨合同、出廠編號、合格證、說明書及相關試驗報告等。
（四）負責組織相關專業部門或人員對採購的機具、裝置進行現場測試、檢驗及移交。
工程專案級質量管理職責
為確保工程專案質量目標的實現，特制定專案質量責任制：
一、公司工程管理部是工程質量的歸口管理部門，負責督促指導檢查專案部是否按照公司及本工程的質量目標有序地開展工作。
二、專案經理是工程專案質量管理第一責任人，專案部負責工程質量的過程控制，協助專案經理制定、布置、檢查、整改質量工作，解決在質量管理中出現的一切不適宜的問題。
三、各施工隊長為施工段的質量第一責任人，兼職質檢員負責在本施工段中實施專案部的質量管理。發現問題，提出整改意見，並進行修正，各施工隊對工程質量負全部責任。
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深圳市超鴻達電力建設 規章 管理制度 彙編目錄1 安全施工責任制度 2 安全施工教育培訓制度 3 安全施工檢查制度 4 安全施工措施及安全施工作業票管理標準 5 事故調查 處理 統計 報告制度 6 安全獎罰制度 7 安全工作例會制度 8 安全用電管理制度 9 安全防護裝備管理制度 10 防火安全管理...