在保密工作專題會議的講話

2021-03-04 09:20:30 字數 1153 閱讀 3236

一、要充分認識到保密工作的重要性

我們對這項工程的保密工作一定要有充分的認識,第一,做好工程保密工作,是關係黨和國家利益的重大政治任務,涉及國家重大利益;第二,是工程順利進行的重要保證,如果發生洩密,往往的乙個細節都可能照成在談判桌上的被動,因此,很可能照成停工;第三,同我們參建單位都有關係,從大的方面講,我們都是國家公民,有為國家保守秘密的義務,從小的方面講,我們個人事業發展、個人收入等等都有影響,國家利益和個人利益都有損失,我們一定要站在這個高度來理解和認識,我們可能的一次失誤,都有可能造成無法挽回的損失,因此,我們要充分認識保密工作的嚴重性、複雜性和長期性,進一步增強政治意識、大局意識、責任意識,加強保密工作,確保工程秘密絕對安全。雖然大量失洩密案件是失職或無意造成的,但我們要有敵情觀念,提高警惕,嚴防失竊密事件發生。

二、要認真查詢本專案部或單位保密工作還存在什麼問題

當前,我們保密工作存在的主要問題就是存在1、識不到位的問題。保密意識不強,認為無密可保,沒有將保守國家秘密上公升到是每個公民的責任和義務的高度來認識。同時也存在個別領導對保密工作不重視的問題;2、保密針對性不強、3、存在保密制度不健全的問題。

4、是存在手段跟不上的問題。計算機應用系統執行維護工作存在安全隱患。對網際網路、通訊辦公自動化裝置、計算機及資訊系統、移動儲存介質的使用管理方面尚不到位;四是存在規定不執行的問題。

五是存在管理上的問題。部門文書是各部門接觸秘密檔案最多的崗位,目前各部門文書均為兼職,有些部門文書還為借調或外聘人員。由於工作繁忙,取送檔案不及時,有時委託其他人員代辦,存在洩密隱患。

針對上述問題,我們必須引起高度重視,認真分析查詢原因,切實採取有效措施立即加以解決,不能含糊。

三、幾點要求

1、考慮到保密工作的長期性,各個專案部、各個單位要建立一把手為主要負責人的專門的保密管理機構,明確職責,落實責任,負責日常保密工作的日常管理和檢查工作。各單位的主要領導為本單位保密工作第一責任人,對本單位的保密工作負全面領導責任。

2、所有乙方單位,要同業主簽訂保密承諾書。

3、建立健全規章制度,對檔案管理、載體管理、網路管理、通訊管理等等要制定具體細緻的規定。嚴格執行規章制度,建立考核機制,違反要進行處罰。

4、做好資料的保管,資料不能夠外流。

5、不要和無關的人員交流。特別是當地百姓。當地百姓同對岸都有千絲萬縷的聯絡。

6、加強宣傳報道管理,工程禁止任何形式的宣傳報道,任何公開場合的宣傳報道。

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