專案管理周小橋介紹

2021-03-04 09:21:44 字數 895 閱讀 4357

周小橋老師,中國職業技能鑑定中心(專案管理)專業委員會專家委員,實戰派專案管理專家。清華大學國際工程專案管理研究院特聘教授,美國劉易斯學院認證教授。西雅圖城市大學mba,劍橋大學國際培訓師(cta),專案管理專業人員(pmp),專案管理國際評估師。

曾就職於首鋼總公司、美國通用汽車公司、德爾福汽車系統公司,並擔任高階經理。十餘年来週老師一直在生產一線從事專案管理的實踐,親自管理若干合同額在千萬元的專案,具有工業工程、產品開發、質量管理、生產運作、環境管理、教育培訓等領域的實戰經驗。

當國內的同行還停留在普及pmi的專案管理知識體系時,周老師已經根據自己多年在國內外跨國公司的親身經歷,開發出《專案管理四步法實戰訓練》這門重操作、重實際應用的專案管理課程。周老師的課程採用簡潔和直截了當的風格,給你帶來全新的思維視角。通過彷彿信手拈來的故事與現身說法,讓深陷專案困擾的你驀然回首、茅塞頓開。

整個課程遠離理論上的說教,而是強調知識的運用,強調如何把專案管理的工具和技巧應用到實際的專案中去,去解決專案管理過程中經常出現的範圍不清、質量缺陷、進度拖期、費用超支等具體問題。培訓著眼於提公升學員實際操作專案的能力,因其完整的知識體系,前沿的管理理念,實戰的模擬方式,受到學員的普遍歡迎。周老師曾為中國遠大集團、中信集團提供專案管理諮詢服務,並為朗訊、abb、施耐德、德國大眾、中國移動、大唐電訊、康佳、美的、煙台萬華、東嶽汽車、勝地汽車零部件等數百家企業提供專案管理培訓。

周老師著有《專案管理四步法》(團結出版社);《專案管理師》(機械工業出版社);《突出重圍——專案管理實戰》(清華大學出版社);《專案管理工具與模板》(清華大學出版社)等著作。

培訓費用:15000元/天 (含授課費、講義費、茶點、條幅等,不含講師交通費)

培訓單位:煙台中鼎惠策企業管理顧問******:

聯絡**:0535- 6110696 6110586郵箱:zdhc_

聯絡人:陳先生

專案管理專業介紹

課程設定 英語 二 管理數量方法 專案論證與評估及實踐 專案管理學 專案範圍管理 專案質量管理 專案時間管理及實踐 專案管理法規 專案管理案例分析及實踐 專案管理軟體及實踐 專案融資資源管理 畢業 等。專業介紹 席捲全球的專案管理熱潮代表著現代管理學的最新發展趨勢!專案管理已廣泛應用於建築 國防 航...

Redmine專案管理系統介紹

redmine是乙個靈活的專案管理工具,它可以有效地管理專案開發的整個流程 需求 設計 開發 redmine 是乙個開源的,基於web的專案管理和缺陷跟蹤工具 它用日曆和甘特圖輔助專案及進度視覺化顯示 同時它又支援多專案管理.redmine是乙個自由開放原始碼軟體解決方案,它提供整合的專案管理功能,...

PMP專案成本管理介紹

談到pmp專案成本,很多職工都是誤把人工成本當做了專案的整個成本,其實人工成本僅僅只是專案成本支出的一部分,像材料 裝置 服務等支出,都是專案成本的一部分。專案成本管理就是要識別這些成本,並對這些成本進行估算,制定預算,然後控制成本,最終確保專案在批准的預算內完工。下面一起看看專案成本管理的過程 估...