正成黌門街綜合樓鋼結構工程施工
組織設計
四川匯工建設工程****
二○○五年十一月九日
目錄第一章工程概況3
第一節專案概述3
第二節工程內容3
第二章施工總體布暑3
第一節施工標準3
第二節現場施工條件要求3
第三節施工指導思想與目標4
第四節專案經理部及勞動力安排5
第五節施工管理制度6
第三章施工工期及進度計畫安排7
第一節工期、進度計畫安排7
第二節工期、進度計畫橫道圖7
第四章施工方案8
第一節施工圖會審8
第二節材料的採購**及檢驗8
第三節配合基礎施工及基礎驗收9
第四節鋼構的工廠製作加工9
第五節鋼構件的運輸及交接檢收13
第六節鋼結構的現場安裝14
第七節圍護系統的安裝16
第五章施工管理措施17
第一節施工進度計畫保證措施17
第二節質量保證措施17
第三節安全保證措施20
第四節文明施工保證措施及成品保護措施21
第六章施工機械裝置及工機具安排21
第七章施工平面布置圖及臨時設施方案21
第一章工程概況
第一節專案概述
正成黌門街綜合樓夾層工程，是由成都市正成投資開發****開發建設,四川省地方建築勘測設計院設計，我公司承擔施工的乙個鋼結構工程專案。工程位於成都市武侯區黌門街。
該工程建築結構安全等級為二級，本工程為框架剪力牆結構，剪力牆抗震等級為二級，框架抗震等級為**，建築抗震設防分類為丙類，抗震設防烈度為7度（設計基本**加速度0.1g）．地基基礎設計等級為乙級，建築場地類別為ⅱ類．
第二節工程內容
本項工程內容主要包括：
1. 地腳螺栓的材料採供、製作加工並指導安裝；
2. 鋼構件的材料採供、製作加工及配件的採供；
3. 鋼構件及配件的現場安裝；
4. 主體結構及外牆圍護系統製作、安裝。
第二章施工總體布暑
第一節施工標準
本工程專案採用的施工技術標準為：
1. 鋼結構設計規範gb50017-2003）
2. 門式剛架輕型房屋鋼結構技術規程cecs102：2002）
3. 建築抗震設計規範gb50011-2001）
4. 建築結構荷載規範gb50009-2001）
5. 建築地基基礎設計規範gb50007-2002）
6. 鋼結構工程施工質量驗收規範gb50202-2001）
7. 冷彎薄壁型鋼結構技術規範gb50018-2002）
8. 建築用壓型鋼板gb/t12755-91）
9. 鋼結構用高強大六角螺栓、大六角螺母、墊圈技術條件gb1225~1231-91）
10. 建築鋼結構焊接規程jgj81-2002）
11. 鋼結構高強螺栓連線的設計、施工及驗收規程jgj82-91）
12. 碳素結構鋼gb700-88）
13. 低合金高強度結構鋼gb/t1591-94）
14. 鋼結構防火塗料應用技術規程cecs23-90）
第二節現場施工條件要求
根據本工程施工工藝的要求，建設方應提供以下施工條件，並幫助與其它工種的協調工作，以保證施工的順利進行：
1. 負責施工現場的水、電、路三通，包括所有通往工作場地的吊車、卡車、人力和裝置的通道;施工電源搭接點不應超出作業場地50公尺.
2. 基礎應達到安裝強度要求,預埋鐵板位置應符合設計的要求。
3. 提供現場辦公室一間20㎡；庫房兩間50㎡。
4. 在施工現場的附近指定臨時堆場，以便堆放大件（鋼構件成品）貨物。臨時堆場最好靠近庫房，以便管理和安全。
第三節施工指導思想與目標
1、 指導思想
我公司將本著「質量第
一、使用者至上，重信譽、守合同」的宗旨，嚴格執行專案管理，確保質量、進度、安全及文明施工，為該工程的按期優質完成盡責盡力。
2、 目標
2.1工期：合理利用公司現有的技術、裝置、管理力量，確保工程按合同工期完工。
2.2質量：嚴格按照《鋼結構工程施工質量驗收規範》和圖紙進行施工，努力爭創優質樣板工程，以優良的產品，良好的信譽完成製作安裝任務。
2.3安全生產：杜絕重大**事故，嚴格按****標準、安全操作規程、高空作業技術規範、施工用電技術規範進行施工。
2.4文明施工：以標準化的文明施工現場及成都市有關規定組織施工，以嶄新的場容場貌贏得業主及社會的認同。
第四節專案經理部及現場施工勞動力安排
根據工程規模、特點、工期要求，公司決定組建精幹的成都仁和彩印包裝鋼結構廠房工程專案部，採用從工程專案開工到竣工交付使用全過程的施工承包經營管理體制，保證工程預定目標的實現。
1、工程專案部的設定及崗位職責：
專案部設專案經理一人，專案副經理一人、專案總工程師一人,質檢員、安全員、材料機具員及行政員各一名，下屬乙個金屬結構加工廠、乙個金屬結構安裝工程隊和乙個彩鋼圍護安裝隊。各崗位的主要職責如下：
1.1專案經理：代表公司在現場全面負責該項目的各項工程建設工作，人、財、物總管，以確保該專案按合同要求優質高效完成。
1.2專案副經理：協助專案經理全面管理該項目的各項工作，專案經理不在現場時，代行專案經理職責。
1.3專案總工：負責專案的施工技術管理、全面質量管理等工作。
1.4責任工長：負責工程進度及人員勞動力的安排和實施，負責施工技術檔案和工程檔案資料的建立和管理工作。
1.5質安員：負責工程質量管理、監督、檢查、現場文明施工以及安全生產管理工作。
1.6材料機具員：負責工程材料、機具的採供、運輸、保管以及周轉材料的租賃、工機具的維修工作。
1.7行政員: 負責合同、勞資、生活、治安、後勤服務及業務接待等工作。
1.8鋼結構加工廠：負責本工程所有鋼構件的製作加工。
1.9鋼結構安裝隊: 承擔鋼結構的安裝。
1.10圍護安裝隊：承擔彩鋼板等屋面及牆面系統（包括門、窗）的安裝。
2、專案部主要管理成員構成名單：
注：專案部主要管理成員的調整和變動需同業主協商一致後執行。
3、工程專案部現場施工勞動力安排一覽表：
注:對勞動力的安排，將根據工序需要及工程進度需要隨時增減。
4、 專案執行方框圖
第五節施工管理制度
1、安全生產管理制度
1.1健全安全生產組織機構，專案經理是第一責任人，並由專案施工員、安全員、質檢員、行政員、和安裝隊長組成安全生產小組，專案經理任組長。
1.2每天堅持班前安全會議制度，專案管理人員實行輪流安全值班，並有值班記錄，每天如此，對重大安全隱患及時整改。
1.3實行安全責任制：由專案經理任命安全員，安全員有權代表專案經理處理安全問題，並直接對專案經理負責。
每天「安全巡視」記錄安全問題，發布安全整改通告書。主持安全生產會議，總結每月安全生工作，計畫下月安全生產要點，提出安全生產中的獎勵與罰款。安全員發現安全隱患時，可直接下令停工整頓。
1.4嚴格執行安裝安全操作規範，並定期組織施工人員進行安全培訓。
1.5安全獎勵：對無事故的施工隊重獎，在確保安全生產上捨得投入。
1.6從嚴管理，違章罰款，對違反安全規定的抓乙個罰乙個，毫不留情，罰款通知一旦簽發，在工資中必須扣回。
1.7由安全員人負責收集氣象預報，如有影響施工的氣象情況，及時向專案經理匯報，以便採取相應的技術措施，防止發生安全事故。
2、質量管理制度
2.1成立以專案總工為首的質保體系，搞好工程質量，實現公司的質量方針，「讓業主的責任者心裡踏實，讓業主的使用者心裡滿意。」
2.2全面執行鋼結構安裝施工手冊的要求，嚴格根據施工規範及本施工組織設計的要求認真的組織施工。
2.3以專案總工和質檢員為主抓好工程質量，在貫徹執行鋼結構安裝施工手冊中，每走一步之前都進行動員和技術交底，讓施工人員做到心中有底。
2.4嚴格執行工序交接制度，安裝中必須嚴格控制結構的水平及標高定位、構件的垂直度。各道工序經質檢人員驗收簽字後方可進行下道工序。
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