綦巨集發〔2011〕15號
綦江縣巨集盛礦業****
關於印發落實企業安全生產主體責任整改提公升創新制度的通知
各採區、班組：
經公司研究決定，為了認真落實企業安全生產主體責任，提高公司的本質安全，根據國發23號檔案精神，在執行原有的12項制度的基礎上，公司新制定了落實企業安全生產主體責任整改提公升創新的6項制度，現印發你們。請遵照執行。
附：整改提公升創新制度
二〇一一年四月二十日
主題詞：安全制度通知
綦江縣安全生產監督管理局 2023年4月20日印
共印10份）
綦江縣巨集盛礦業****
落實企業安全生產主體責任整改
提公升創新
制度二〇一一年四月
目錄1、安全生產會議制度 4
2、安全生產檢查制度 5
3、安全生產領導帶班制度（地下礦山） 6
4、安全生產領導帶班制度 8
5、安全生產事故隱患排查制度 9
6、重大危險源監管制度 11
7、生產事故應急救援管理制度 12
8、安全生產獎懲制度 18
9、安全生產培訓教育制度 19
10、特種作業人員管理制度 20
11、安全生產費用投入管理制度 22
12、職業病防治及職業健康管理制度 24
13、安全設施「三同時」管理制度 26
14、相關方安全管理制度 28
15、安全生產事故調查與處理制度 30
16、現場預警及緊急撤人避險制度 32
17、重大安全生產隱患分類排查治理制度 33
18、監測監控系統管理制度 36
一、每月底召開一次班組長安全會議，總結安全工作中存在的問題，研究解決辦法，布置下月的安全工作。
二、每年6月底和12月底召開全體職工參加的安全大會，總結半年和全年安全生產工作，並對相關人員實施獎懲。
三、各班組每週組織職工，學習有關安全生產的法律、法規、規章、規定，學習本廠的安全生產管理制度、安全操作規程，增強職工安全生產意識和執行安全操作規程的自覺性。
四、安全會議，任何人不得無故遲到、缺席。遲到一次扣5元，缺席一次扣10元。
一、安全檢查的內容：查意識、查制度、查管理、查隱患。重點是查管理和查隱患。
二、檢查形式：安全檢查的形式主要有綜合性檢查和專業性檢查、有定期限檢查和季節性檢查。
三、分管安全工作的負責人每月組織一次全方位的、系統的安全檢查活動，並作好檢查記錄；礦安全管理人員每天要進行一次全面的安全檢查，對存在問題和處理作好檢查記錄；每班在生產過程中要進行經常性的巡迴檢查，對存在的安全隱患和處理作好記錄。
四、對安全檢查中發現的事故隱患，能立即整改的立即整改，不能立即整改的，制定整改方案，落實監管措施，限期整改，整改完畢後，要經安全人員檢查驗收合格。班組巡迴檢查中發現的事故隱患，班組不能立即整改的要立即報告安全管理人員，安全管理人員接到報告後，要立即採取措施進行處理。
一、礦山的主要負責人、領導班子成員和技術負責人按順序輪流帶班下井。每個班次必須確保有1名礦領導在井下現場帶班，並與工人同時下井、同時公升井。對無礦領導帶班下井或該帶班而未當班的，按擅離職守處理，同時給予規定的上限經濟處罰。
二、領導帶班下井時，其領導姓名應當在井口明顯位置公示。領導每月帶班下井工作計畫的完成情況，應當在公示欄公示，接受群眾監督。
三、礦領導帶班下井制度應當按照隸屬關係報所在地安全生產管理部門備案。
四、礦領導帶班下井時，應當履行下列職責：
（一）加強對重點部位、關鍵環節的檢查巡視，全面掌握當班井下的安全生產狀況；
（二）及時發現和組織消除事故隱患和險情，及時制止違章違紀行為，嚴禁違章指揮，嚴禁超能力組織生產；
（三）遇到險情時，立即下達停產撤人命令，組織涉險區域人員及時、有序撤離到安全地點。
五、礦領導帶班下井實行井下交**制度。上一班的帶班領導應當在井下向**的領導詳細說明井下安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項等，並認真填寫交**記錄薄。
六、建立領導帶班下井檔案管理制度。礦領導公升井後，應當及時將下井的時間、地點、經過路線、發現的問題及處理情況、意見等有關情況進行登記，並由專人負責整理和存檔備查。礦領導帶班下井的相關記錄和礦井下人員定位系統儲存資訊儲存期不少於一年。
七、沒有領導帶班下井的，礦山從業人員有權拒絕下井作業。企業不得因此降低從業人員工資、福利等待遇或者解除與其訂立的勞動合同。
八、發生事故而沒有領導現場帶班的，給予規定上限經濟處罰，並依法從重追究企業主要負責人責任。
一、帶班安排：
按照總經理、礦長、副礦長、安全員的順序輪流帶班，如出差或其他工作原因無法正常帶班，按順序由下一人帶班。
二、帶班職責：
1、嚴格執行各項安全生產規章制度，對公司的安全生產管理起到模範帶頭作用；
2、負責值班日的安全檢查，督促和指導各車間的安人工作，排查隱患、治理安全，防範可能發生的一切不安全因素；
3、處理突發的安全生產事故，對發現的事故隱患採取有效防範措施，提出整改意見，督促限期整改；
4、向上級領導部門匯報安全生產資訊。
三、帶班要求
1、當日值班領導，必須堅守崗位。認真履行帶班職責，並對當日安全工作負責。
2、當班安全員認真做好交**記錄，負責半當天安全工作的遺留問題，向下一班的帶班領導交待清楚。
一、安全生產事故隱患排查範圍：企業貫徹執行安全生產法律、法規、規章、制度、規程、標準的情況；生產現場安全設施、器材是否按要求進行配備；生產現場和各種機械裝置是否存在安全事故隱患；企業周邊是否存在因自然災害可能造成的安全隱患。
二、事故隱患分級：事故隱患分一般事故隱患和重大事故隱患。整改難度較小，發現後能夠立即整改的隱患屬於一般事故隱患；整改難度較大，應當全部或者區域性停產，並經一定時間整改治理才能排除的隱患屬於重大事故隱患。
重大事故隱患必須經有資質的單位、安全生產監督管理部門或專家認定。
三、單位主要負責人是事故隱患排查的第一責任人，單位分管生產的負責人具體負責事故隱患排查工作。單位各部門、各車間主要負責人對本單位、本車間的隱患排查工作承擔直接責任。各生產班的班長對當班生產過程中的事故隱患檢查承擔責任，生產工人對本崗位或其他崗位有發現事故隱患的責任和義務。
四、安全生產管理人員、工程技術人員或其他相關人員，每天要輪流到生產現場帶班進行安全生產隱患檢查，並做好帶班檢查的交**紀錄。安全和生產管理部門每旬組織一次全廠性的安全隱患排查，並建立隱患排查臺帳。分管安全的單位負責人每月組織一次全廠性的安全隱患排查工作，並建立隱患排查臺帳。
五、各車間、班組在正常的生產組織過程中，要把安全生產隱患的檢查作為一項重要工作，要及時發現及時處理。生產工人在操作過程中，要嚴格執行本崗位的安全操作規程，並要及時處理生產中的不正常因素，發現安全隱患要及時處理或報告。
六、全廠職工都有檢查、發現和報告安全生產事故隱患的義務。不管是職責範圍內、職責範圍外，不管是上班時間、下班時間，只要發現安全事故隱患，都要立即報告單位主要負責人或安全生產管理人員，對在安全隱患排查中積極舉報的有功人員，單位將進行表彰和獎勵。
一、企業主要負責人是本單位重大危險源監控的主要責任人，要聘請有資質的安全評價機構對本單位是否存在重大危險源進行確認，並對其進行安全評估，報安全生產監督管理部門備案。
二、經確認的重大危險源要設立明顯的安全警示標誌。
三、經確認的重大危險源要進行專門的監控，做到三落實：監控措施落實、監控人員落實、監控責任落實。
四、建立重大危險原始檔，對重大危險源名稱、評估時間、監控責任人等進行存檔。
五、編制相對應的重大危險源應急救援預案，進行預案培訓，並定期進行演練。
六、重大危險源必須按規定期限聘請有資質的安全評價單位進行評估。
一、物資管理制度：
應急救援物資在應急救援中占有極其重要的地位，突發事件發生後，必須及時保證各種應急救援物資、器材的供給，達到應急救援的最佳效果。為了保證我公司應急救援的需要，特制定本應急救援物資管理制度。
1、根據我公司的生產條件、生產性質和特點。為了保證突發事件的搶險需要，日常儲備以下各類物資、器材，並要保證一定數量：消防水或足夠的水源，各種滅火器材，各種型號的安全繩、安全帶，安全帽，絕緣鞋，絕緣手套，氧氣呼吸器，扶梯、應急照明燈，搶救傷員用的擔架、紗布、繃帶、藥品，抽水機，保證1—2輛完好的汽車等。
2、應急救援物資由應急救援領導小組確定品種和數量，由應急救援領導小組辦公室負責組織採購。採購人員必須在有資質的單位採購合格的產品。單位要保證應急救援物資的採購資金。
3、應急救援物資必須在專門的庫房存放，並設專人保管。滅火器材要安放在容易發生火災的地方，並用專用掛鉤或滅火器專用箱保管。非特殊情況未經應急救援辦公室同意，任何人不得動用應急救援物資、器材。
確因需要經同意動用後，應急救援辦公室要及時追還或補齊。
4、因突發事件動用應急救援物資後，應急救援辦公室也要及時清理，對已用的或收不回來的部份要及時補齊。
5、應急救援領導小組辦公室要定期不定期組織對應急救援物資進行檢查，原則上每乙個月要檢查一次，對過期失效的或丟失的要及時補齊。
科技創新制度
嵐山區疾病預防控制中心 單位堅持以 創新觀念，營造氛圍，提公升管理，增強素質，加快發展 為指導思想。結合實際，根據單位關於創新的各項要求，為不斷提高職工的創新能力，擴大創新成果，服務生產，提高效率，成立科技創新領導小組。組長 丁兆銘 副組長 裴雲濤鄭世景 鄭世景兼任科技創新辦公室主任，負責日常工作。...
公司新制度
目錄一 員工考勤和休假制度3 4 二 例會制度4 三 模糊獎金制度5 四 內部檔案管理制度5 6 五 文明辦公制度6 六 人事 用工 管理制度7 8 七 財務管理制度8 10 八 辦公室日常管理細則10 12 九 物資採購管理制度12 14 十 實物收發制度14 15 十一 工程公司施工管理制度15...
公司新制度
目錄一 員工考勤和休假制度3 4 二 例會制度4 5 三 模糊獎金制度5 四 內部檔案管理制度5 6 五 文明辦公制度6 六 人事 用工 管理制度7 8 七 財務管理制度8 10 八 辦公室日常管理細則10 12 九 物資採購管理制度12 13 十 實物收發制度14 15 十一 工程公司施工管理制度...