雙清年度總結

2021-03-04 09:28:20 字數 2484 閱讀 2277

城西綜發【2011】53號

西花園街加強暫住人口和出租房屋

「雙清」動態化管理專項行動工作總結

暫住人口和出租房屋管理一直是我街工作的乙個重點和難點。暫住人口這個群體成份複雜,難以管理,極易隱藏犯罪分子。這些不安定分子混跡於流動人口之中,不易被發現,形成不穩定的危害源。

多年來西花園街一直致力於探索流動人口管理的新路子。今年年初我街創造性的在轄區範圍內開展了「雙清」動態化管理專項行動,對暫住人口和出租房屋進行專項整治。該行動於年初受到了市、區政法委的一致肯定,主要做法如下:

一、 領導重視,目標明確

街道黨工委對於開展「雙清」工作高度重視,於今年1月4日召開了街道黨工委綜治專題會議,通過研究決定,我們出台了《西花園加強暫住人口和出租房屋「雙清」動態化管理專項行動實施方案》,確定了本次行動以「雙清」動態化管理專項行動為主題,以「四大」落實為主線,集中時間、集中力量、全面摸清我街暫住人口和出租房屋的底數。「雙清」指出租房屋底數清,暫住人口人數清。「四大」指大排查、大摸底、大管理、大服務。

二、 構建「七位一體」網路化管理

暫住人口和出租房屋的排查整治和日常管理工作,涉及單位多,範圍廣,時間長。要實現底數清、情況明、手續全,必須有專門的機構、人員做保障,堅持長抓不懈。因此,我街各社群各單位要發揮職能作用,主動參與配合,齊抓共管,全面排查掌握暫住人口和出租房屋情況。

我街以綜合治理為基礎,以暫住人口管理為突破口,建設「七位一體」網路化管理模式,即街道——社群——派出所——駐街單位——小區物業——樓院長——居民這「七位一體」模式,實行橫向到邊、縱向到底工作措施。

(一)街道辦事處統一安排部署,協調社群——派出所——駐街單位進行暫住人口摸排數位化管理工作,做到底數清;以小區物業——樓院長——居民為輔助,做到人數清,進行動態化管理,即街道統籌的橫向化管理。

(二)街道辦事處牽頭,縱深落實社群——樓院長——居民各項職責,做到「四個一」:街道一彙總、社群一核實、樓院長一登記、居民一報告,即街道牽頭的縱向化管理。

(三)以「四大」落實為主線,全面落實好「大排查、大摸底、大管理、大服務」這四方面,引深行動開展。

1、「大排查」

加強暫住人口排查工作,目的是確保數字準確。社群工作要責任明確,同樓院長密切配合,大力加強暫住人口、出租房屋管理資訊系統建設,確保資訊完整、準確、鮮活。按照出租房屋現狀,建好「一戶一檔」,並不斷進行規範和完善。

同時,對所有已出租和閒置房屋,進行詳細登記,並分類建立資訊檔案,確保建檔率達100%。

2、「大摸底」

全面摸清暫住人口、出租房屋底數,暫住人口登記率達到95%以上,其中新疆、**等少數民族人員登記率、發證率必須達到100%。要按照「誰出租,誰負責」的原則,全面落實出租房主的治安責任。出租房屋的登記備案率要達到100%,出租房主治安責任保證書簽訂率要達到100%。

對摸出人員要與派出所進行核對,明確是否有社會危害的人員,如有發現,要進行及時有效地控制。

3、「大管理」

建立暫住人口、出租房屋管理長效機制,通過工作實踐,積極探索完善「以房管人」的具體規範措施。在結合實際,運用好現有各項管理制度的基礎上,重點在如何建立長效性管理機制上摸索經驗,為轄區建立長效的暫住人口綜合治理機制,實現暫住人口管理與服務法制化、規範化、制度化奠定經驗基礎。

4、「大服務」

我街以服務居民為宗旨,加強對轄區內暫住人口、出租房屋的管理,以便更好地做好服務。為此,我們同駐街單位及時協調溝通,定期召開暫住人口管理例會,同時積極發揮志願者服務隊作用。由街道分派專人不定期帶領志願者服務隊深入轄區進行摸排,更新暫住人口資訊,充分發揮群防群治作用。

三、 四步到位狠抓實效

本項活動共分四個步驟,進一步規範和落實暫住人口和出租房屋各項管理服務措施,使混跡於暫住人口和出租房屋中的各類違法犯罪活動得到有效預防和嚴厲打擊,確保轄區內安定和諧。

第一步:動員部署,宣傳發動

我街通過制定具體實施方案,對專項行動進行安排部署。並利用報欄、黑板報、張貼公告、發放資料等手段使廣大人民群眾了解政策,在全街營造了強大的**聲勢,取得了社會各界的理解和支援,為之後群眾主動配合我們做好清查登記工作打下堅實基礎。

第二步:調查摸底,澄清底數

我們已給各社群發放了《文明公約》、《房屋出租人治安責任保證書》、《暫住人口登記表》和《出租房屋登記表》,讓現已了解到的暫住人口和出租房屋主填寫**,完善資料。同時我們也盡量收取到出租房屋房主身份證影印件,以便隨時歸檔備查。根據排查摸底,目前我街已掌握轄區內暫住人口135戶446人,出租房屋61間。

第三步:規範核實,動態管理

為防止有缺漏,我們將掌握到的資料與派出所掌握的資訊進行了核對,並再次入戶核實,力爭落實最終資料,實現動態化管理。

第四步:檢查驗收,總結表彰

街道專項行動領導組組織專人進行考核驗收,對不達工作目標的,要責令限期整改;對排查登記工作不到位,導致隱藏在暫住人口和出租房屋中的違法犯罪人員漏網失控,造成重大案件發生,影響社會穩定的要追究有關領導和人員的責任。

總之,我街「雙清」動態化管理專項行動正在有序進行中,並在全街上下產生很大影響,成效顯著,在今後的工作中,我們將繼續以出租房屋和暫住人口為重點加大排莫,確保我街各項綜治措施落在實處,各類影響社會穩定的突出問題得到及時妥善處置,為打造和諧文明西花園奠定了堅實基礎。

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