篇一：2023年度企業安全生產工作總結
2023年度安全辦工作總結
今年以來，安全辦在園區安監分局與公司領導的正確指導下，堅持「安全第
一、預防為主、綜合治理」的方針，深入落實科學發展觀，牢固樹立安全發展理念，夯實基礎，強化現場監督管理，深化隱患排查治理，進一步完善安全管理體系，以標準化、規範化、系統化的方式推進安全工作開展，取得了一定的成績，同時我們也深深意識到我們的工作還有許多不足之處，在新的一年裡，我們將繼續發揚優點完善不足之處，使安全工作再上新水平。
一、2023年度安全生產工作情況匯報
1、建立考核機制，落實安全責任
我們為了把安全管理工作切實落到實處，與各部門簽訂安全生產目標管理責任書，同時與各部門「一把手」簽訂了安全管理目標承諾書，「一把手」是安全生產的第一責任人，安全獎懲等的兌現和發放都與安全責任人考核結果掛勾，凡安全工作不到位的部門和個人，加大了懲罰力度實行連帶責任。實行安全標兵評比，提高員工了對安全目標、安全事故、「三違」現象的認識力度；強化了事故部門主要領導考核力度；加大了對違規違章的治理力度。對工作責任心強，發現較大事故隱患，避免事故發生的有功人員，給予100至500元的獎勵，鼓勵職工提出安全隱患提案。
並要求有關部門及時整改。推行人性化安全管理模式，提出了「每位職工都是安全第一責任人」的管理新理念，把安全生產目標責任落實到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了乙個共同責任網路；做到了領導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產責任的落實。
2、注重安全教育培訓，提高全員意識
在公司領導的大力支援下，我們不斷創新豐富安全評價的方法和內容，建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制，把基礎管理、作業現場、安全文化建設、教育培訓、創新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內容，預知預控，提高了安全評價的系統性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提公升。我們注重抓教育培訓，加大對各車間的培訓力度，並針對性的做了一些培訓，努力提高各類人員的安全素質。開展新《安全法》普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作。
為廣大職工開闢了學知識、長技能的渠道。除了書面培訓外，我們還組織了員工的實踐培訓，尤其在消防設施的使用、應急物品的使用等方面。此外在公司領導的支援下，我們還通過橫幅、海報。
led大螢幕等宣傳方式對員工進行了日常的安全培訓。通過深入開展多種形式培訓，提高了領導者的安全責任意識，專業人員的安全管理水平，作業人員的安全文化素質。
3、推進專業管理力度，狠抓隱患排查治理
從系統安全、本質化安全入手，我們大力加強專業管理，嚴格監督檢查，落實管理責任，重點對我司的車間、倉儲及涉及到危險工藝方面的危險化學品等方面組織人員進行檢查。尤其是18#車間、20#車間等關鍵裝置實行了不定期突擊檢查。對查出的隱患以「隱患整改通知書」的形式及時通知相關單位進行整改，並跟蹤隱患整改落實情況。
要求各班組組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。安全辦負責對各部門專業管理進行監督、指導、檢查和考核；針對我公司生產經營活動實際，我們對照適用的法律法規和規程標準，認真、細緻、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區、死角、治理不留後患，做到了責任、措施全到位。對於園區安監局、宿豫區安監局、宿豫區質監局等部門對我們提出的隱患整改要求，我們也積極完成，並在整改情況驗收時，獲得了相關部門的認可。
4、抓好班組日常管理、把握四個關鍵，開展各種活動
班組是安全生產最基層的單位，我們結合工作實際，從小、從細、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關鍵：一是抓好關鍵時間（中午吃飯時間）二是抓好關鍵部位（車間內危險源）的安全，把這些關鍵部位時刻處在監控狀態，在控狀態。三是抓好關鍵作業（特種作業、檢修作業、改造作業、臨時作業及受限空間作業）的安全。
四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監護，重點管理，重點培訓、重點教育，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不准上崗。並根據各時期安全生產特點和上級要求，紮實開展 「安全生產月」、等安全生產活動。
注重實效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實實，又富有成效。
5、增加安全投入，改善生產條件
在2023年，公司領導相對於2023年增加了很多的安全投入。例如增加應急物資，購買氧氣包、氧氣瓶、防火服、正壓式空氣呼吸器等裝置；在消防器材方面，針對不同地方，購買相應的滅火器，增加室外消火栓的數量等；對於公司的可燃、有毒氣體報警系統，公司也按要求對其進行了改進，並將所有的報警燈整合到門衛值班室；對於特種裝置、安全附件等方面，公司領導也是嚴格按照國家的要求，對到期的裝置、附件等進行檢驗，確保其在有效期。這樣做，既提高了公司的安全形象，也改善了生產條件，為員工創造了相對更安全的生產環境。
二、事故匯報與總結
2023年共發生事故16起，其中火災事故9起，違章進入受限空間作業1起，意外事故造**身傷害的5起，**事故1起。其中，由於違章作業、違章指揮、違反操作規程（三違作業）造成的事故有11起，通過這些數字，也對我們日常的安全生產工作敲響了警鐘。事故的發生具有偶然性，同時也有其必然性。
事故的處理過程即反映了我們廣大員工優秀的一面，也反映出工作中存在問題的一面。安全管理工作不是僅僅靠安全辦的幾個人就可以做好的，它需要全員參與，只有所有工作人員的安全意識得到了提高，才能從根本上提高公司的安全管理水平。
三、2023年工作計畫
在2023年，我們安全辦計畫1、加強日常巡查力度，並加強各部門安全生產工作的考核工作；2、計畫通過安全生產標準化的二級驗收工作，雖然從2023年下半年開始，公司領導就要求我們進行二級標準化的建立工作，我們也一直很努力的去做，但通過和一些通過二級標準化企業的人員進行了溝通，我們也發現我們一些不完善的地方，並且一直在不斷的改進，我們部門有信心在3月份通過驗收。3、加強員工的培訓教育工作，完善我們目前的培訓教育體系，針對各部門、各車間進行針對性的、專業性的培訓。4、開展應急演練活動，根據公司的生產情況，合理安排時間，對各車間都進行一次應急演練活動，切實提高公司全員的應急處置能力。
5、提高安全辦人員自身的專業知識水平，隨著公司管理水平的提高，我部門的管理水平也需要不停的提公升，我們自身會通過不斷的學習提高自己的安全知識。6、做好隱患排查治理工作，2023年以後過去，對於發生的事故我們也作出總結，但我們計畫在2023年一定做好隱患的排查治理工作，減少事故的發生，尤其是火災事故和意外傷害事故，切實保障員工的人身安全。
四、對於公司領導提出的建議
我們希望公司領導能一如既往的將安全看做企業的命脈，給予我們安全部門適當的照顧和支援。安全和生產是密不可分的，但也是有對立的一面，當安全和生產遇到衝突時，希望公司領導可以更多的偏向於安全，雖然安全不能帶來最直接效益，但安全可以保證不給企業造成不必要的損失。此外，我們希望公司領導可以給我們部門人員更多的培訓機會，讓我們可以拓寬自己的眼界和閱歷，學習兄弟單位一些相對先進的管理經驗。
安全工作既是挑戰、又意義深遠，在以後的工作中，我們要緊密落實科學發展觀，努力實現從人治向法治轉變；努力實現從集中開展安全生產專項整治向規範化、制度化、經常化管理轉變；努力實現從事後查處向強化基礎轉變；努力實現從被動防範向管住源頭轉變；努力實現從以控制事故為主向全面做好職業安全健康工作轉變，全覆蓋、長週期的實現安全生產，為我公司生產經營任務的順利完成奠定堅實的基礎。
2023年是最團結的安全辦，在2023年，我們一定會做的更好！
2023年12月30日
許川篇二：最新2023年度安全生產工作總結
2023年度安全生產工作總結
2023年，我專案部始終貫徹「安全第一，預防為主，綜合治理」的安全生產方針。認真貫徹落實上級單位下發的有關安全生產工作的檔案精神和要求。嚴格防範安全生產事故發生，全面落實安全生產責任制。
2023年度未發生一起人身**、機械裝置損壞、火災及其他安全事故，為***專案部全面完成年終生產目標奠定基礎，現將2023年度安全生產工作情況總結匯報如下：
一、工程概況
本合同工程位於吉林省集安市境內，合同主體工程為隧洞工程，計畫2023年8月掘進至17#支洞與主洞交叉處的擴大洞室內檢修，經過3個月檢修工作後計畫於2023年8月掘進至7#支洞與主洞交叉處的擴大洞室內拆卸，由20#支洞運出。截止目前約掘進5600m 。生產經營產值約為：
9080.18萬元。
二、安全生產基礎建設和制度建設情況
1、專案部於年初成立了安全生產領導小組，明確了安全生產領導小組成員及職責，並根據公司《安全生產考核管理制度》及《安全生產責任制度》及《安全風險抵押金管理辦法》中的規定要求，下發了《關於繳納安全風險抵押金的通知》，通過層層簽訂「安全生產責任書」，把安全生產工作目標任務層層分解，形成了「橫到邊、縱到底」的安全生產工作格局。上至專案經理下至班組長，累計簽訂「安全生產責任書」20份，繳納安全風險抵押金共計90000元。
2、結合專案部施工特點編制了「安全管理制度彙編」，包括《安全生產責任制度》、《安全投入制度》、《安全會議制度》、《安全檢查制度》、《施工機械裝置管理制度》、《緊急避險制度》等33項安全管理制度；36項安全操作規程，7項安全管理規定，8項安全措施、方案，並正式下發實施；使安全生產工作逐步走上了規範化、制度化的軌道。
三、安全教育培訓及安全宣傳教育工作開展情況
1、安全教育培訓情況
專案部從國家法律法規、標準、規範及施工生產實際情況等多方面入手，積極編寫具有「針對性、實用性」的安全教育培訓資料。通過**安全教育、**事故案例**及發放員工安全手冊等多種教育手段，全面提公升員工安全意識。全年累計培訓 73場次，累計培訓人數513人，入場教育培訓率達100%；其中小火車安全執行專題教育2次、一線施工人員專題教育4次、安全**案例分析專題教育4次，真正做到了安全教育全員覆蓋。
並根據本專案施工特點及對特種作業人員的需求，專案部先後於2023年2月組織2人赴西安進行非煤礦山安全管理人員培訓取證；2023年6月組織2人赴西安進行安全培訓延期取證；2023年7月組織6人赴通化市參加起重機械司機操作取證；2023年11月組織3人赴西安進行3類人員安全培訓取證。通過培訓提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業人員的崗位操作技能。
2、安全宣傳教育情況
為了營造乙個良好的安全生產氛圍，專案部採取多種形式，通過懸掛安全生產條幅、製作安全生產板報、舉辦以「我要安全」說一句話及安全知識諮詢日等一系列宣傳教育手段，加強了安全生產法律法規和安全生產知識的宣傳，使安全生產深入人心。全年累計懸掛安全條幅16個；製作安全板報3個、安全宣傳牌3個，貼上安全宣傳畫36幅；舉辦以「我要安全」說一句話及安全生產諮詢日活動各1次。
四、安全檢查及隱患排查治理情況
為消除施工現場安全隱患，不斷完善安全防護措施。依據專案部《安全檢查制度》及公司、分局相關檔案要求，認真執行日常巡查、周檢查、月檢查、安全隱患排查及施工用電、特種裝置、車輛等各項檢查，都能夠做到有計畫、有檢查、有整改、有總結，對查出的各類安全隱患和不符合安全規範的事項都按規定進行了整改及落實，全年累計排查隱患75項。其中，一般隱患：
65項，重大隱患：10項，已按照要求全部整改完成。整改率：
100%。
工作總結2023年安全生產工作總結
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