三小教學常規自查報告

2021-03-04 09:30:36 字數 3451 閱讀 7207

獲嘉縣第三完全小學

學校常規管理是我校辦學思路的一項基礎工作,搞好教育教學工作需要科學的管理,科學有效的管理又是學校順利開展各項工作的有力保障,只有實施有效的教學管理,才能達到教學質量創優的目的。一直以來,我校在縣教體局、縣教研室的領導下,緊緊圍繞「星光閃耀,悅享人生」特色學校建立的工作目標,教學常規以「高標準、嚴要求、重實效」為理念,我校根據《新鄉市教育局教學常規管理專項檢查的通知》檔案精神,對照《市教育局專項檢查評分細則》的評估量化標準,希望通過自查自評能進一步了解自身的成績和優勢,找出不足與疏漏,從而全面促進我校的教育教學工作,使我校的教學工作能上乙個新台階。3月初,我校開展了認真的、逐項的自查。

教學方面,我校制定了《教師崗位評定細則》、《教師評課制度》、《校本研修制度》、《業務學習制度》、《教研組長崗位職責》、《六年級月考制度》、《電教裝置使用獎懲辦法》、,其中《教師崗位評定細則》中包含了計畫與總結、備課、上課、作業、聽課、考務等相關教學績效規定。現將自查情況逐項做如下報告:

一、 教學常規自查

(一)、課程設定

為確保素質教育質量,不斷提高辦學效益,我校嚴格按《河南省義務教育課改實驗區課程計畫》檔案精神,開齊了課程。體、音、美、科學、勞技等學科有專(兼)職教師任課,因學校布局建設專案及場地限制,目前課程現狀:美術:

1-6年級達到市局課節要求,且3-5年級各班超了一課時;**:1-6年級達到市局要求;體育1-6年級各少一節體育課,但因特色學校建設的推進,下午第三節1-6年級部分學生又補充了體育類的特色課,如籃球、桌球、跆拳道、拉丁舞等特色課增強了部分學生的體質。

(二)、教學計畫

為了進一步貫徹落實新課改精神,開學第一周,學校本著以人為本、求真務實的工作態度,緊緊圍繞學校本學期的總體目標與要求,制定出切實可行的學校和教學工作計畫,全體教師根據各個的崗位制定了相應的計畫。計畫要求:①教研組和科任教師根據學校的計畫、教材特點和學生的實際認知能力等,制定了教學工作計畫;②自己第二週繳交到教導處備檢;任課教師都能按照學校的要求,並且100%按時完成,按時交計畫。

檢查表明,無論組教研組計畫還是各科教學工作計畫,做到了:目標明確,措施方法得力,進度安排合理,具有較強的可操作性。

(三)教師備課

備課是教師以課程、單元、單時、內容為基本單位編寫的組織教學工作的具體方案,是組織上課內容與教學程序的重要依據,是保證教學質量、提高教學效果的必要手段。因此,我們一直要求,教師在備課時必須做到既備教材,又備學生。從去年9月份,語文、數學兩門學科推行了集體備課,每個年級的同科目教師為一組,裝置課組組長,每單元有主備課人設計教案,每週用3節課的時間共同討論研究教學重難點、教學過程及作業設計,大家各抒己見後,最終形成定案,同年級副備課教師結合自己的教學經驗和自己的教學風格,編寫出具有自身特色的個性化的電子教案。

(四)課堂教學

教師應以新課改精神為指導,優化課堂教學結構,提高課堂教學效率,認真上好每一節課。我校具體做法如下:(1)要求科任教師提前3分鐘候課,按時上課,嚴格做到不拖堂,不遲到、不早退,教導處定期進行檢查,並將檢查結果及時反饋給教師,檢查資料做為績效考核的依據。

(2)講課過程要做到以下幾點:

(3)課後,科任教師在自已的教案(電子教案或教案本)上書寫自己對本節課的簡單評價或課後反思。

(五)作業布置批改

按照課堂教學要求和學生年齡特點,布置作業要有針對性、鞏固性、求知性、創新性。書面作業應做到收發及時,精心批改,有記錄、有講評且資訊反饋及時。各科作業的種類、設定、批改次數、批改要求按學校教學常規執行。

作業是鞏固知識、形成能力的重要手段,是培養學生良好學習習慣,促進學生個性發展的重要途徑,是教學的重要環節。因此,按照課堂教學要求和學生年齡特點,學校提出了明確的要求。要求:

1、嚴格按照市局作業布置要求,作業總量不超規定時間;2、教師按照學校規定的作業量和次數全批全改;3、作業題型符合學生的認知規律和能力、注意知識之間的聯絡;4、作業題難易適度,作業量符合學生的年齡特點;5、作業批改認真,批改格式規範。

教導處每學期進行二次作業檢查,檢查結果記入教師績效考核檔案。如今,我們的教師基本上都形成乙個共識;作業只有充分調動學生積極性,進取性,創造性,才能夠真正發揮其鞏固、強化和拓展的價值。

(六)課外輔導

1、輔導優秀學生措施不突出,效果不太明顯。

2、補差工作沒有細化,有待進一步深入研究。

3、學校根據學生愛好開展豐富多彩的特色課程,學習跆拳道、拉丁舞、閱讀、書法、剪紙、籃球、桌球、繪畫課程,激發學生正確的人生理想,挖掘學生潛在的才能,培養他們文化、藝術、體育等多方面的興趣愛好;同時學校組織了「星星廣播站」、「星星報社」「衛生紀律我最棒」等等社團活動,有力的培訓了學生合作、奉獻的精神。

(二)考試與評價

檢測,它既是檢查結學生對知識掌握情況的有效工具,又是評估教師教學水平的重要手段。1、學校非常重視期中、期末學業水平調研,並將期末調研成績作業教師績效考核的檔案。學校還對學生的成績進行統計;2、語、數、英三科定期組織期中考試;期末語、數、英、綜合列為統考科目,其它學科列為考查科目,並要求各學科都有學業水平測試成績。

3、要求教研組利用集體活動時間組織本組測試分析會,認真就每乙個班級,每乙個後進生的具體情況仔細地分析,總結成功的經驗和失敗的教訓,分析每位後進生知識的缺陷,交流各自改的方法與措施,在組內形成共識,為了下一步「培優補差工作」提借了理性的依據材料。

(九)教學研究

以集體備課為抓手,促進語、數兩學科向「高效課堂邁進,以校本教研為突破口,促進教師專業化成長。

1、語、數二學科定時,定地、定人、定內容,兩學科教師做了每週3次集體備課教研活動。

2、聽課活動是教學管理的乙個重要環節,是強化教學管理的有力措施,是一項能讓聽課者與上課者雙方均受益的活動。我校每個學期都給每位領導和教師固定聽課節數(教師20節,領導班子、教研組長25節),對不完成聽課節數的領導、教師給予批評,並納入績效考核成績。從聽課過程來看,授課教師課前都作了充分的準備,基本上杜絕了課前不準備,課上沒程式,課堂無效果等不良現象的發生。

通過預約課活動,有效地促進教師備好每節課、上好每一節課,有效地提高課堂教學質量。

3、中層領導擔課符合市局要求,並能按時參加對應教研組活動。

(十)教學管理

教導處每學期,對計畫、作業、聽課記錄、上課情況、考務進行及時統計,並將統計結果納入教師績效考核,通過檢查有力促進了教師教學行為的規範化,也是學校教學成績提公升的有力保證。

二、我校存的的問題

1、課程開設較全,但課時不足,比如體育。

2、課外輔導工作,不具體,措施不得力。

3、優秀教案推廣、展示不太突出。

三、今後努力的方向

1、盡快完成學校的標準化建設,讓課程的開設不受場地的限制,力爭開全開足各門課程。

2、做好課外輔導工作,為特長生提供拓寬視野的平台,為學困生營造學習興趣的氛圍。

3、關注優秀成果的展示,擴大優秀成果及優秀教師的輻射作用,更好引導教師專業化成長。

綜上所述,我校教學常規管理工作,按上級要求抓得較為具體紮實,為我校提高教育教學質量、提高辦學效益夯實了基礎。雖然我們已邁出可喜的一步,但我們清醒地認識到,我們還有不少的差距,許多任務作需要我們在工作中不斷開拓進取,但我們相信我校教職工將緊抓機遇,揚長補短,同心同德,為學校的明天共鑄輝煌!

獲嘉縣第三完全小學

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