2023年企業技術中心總結

2021-03-04 09:30:36 字數 2938 閱讀 2012

企業技術中心複評總結材料

建安公司一直以來全面貫徹和響應一冶技術創新的指示精神,努力推進企業科技進步和增強公司自主創新能力,建立企業持續發展的科技創新、科技進步長效機制,不斷總結技術創新工作經驗,努力推動公司科技創新並大力推動科技成果向生產力的轉換,為公司的持續健康發展增加動力。

一.組建公司科技創新工作領導小組,加強對技術創新工作的領導。

為了加強對技術創新工作的領導工作,建安公司在成立以黨委書記、總經理梅國慶同志為組長的科技創新工作領導小組,全面領導與推進公司的科技創新工作。同時,健全和完善以公司科技創新工作領導小組為核心,以各專案經理部和各經濟實體為主體的技術創新管理體系。比如說青山攪拌站,以市場為導向抓好科技創新工作,不僅建立了自身的技術創新管理體系,同時也制定了技術創新的獎懲標準來激勵廣大員工積極投身技術創新管理工作。

各基層單位紛紛建立和健全自身的科技創新工作體系,形成了良好的技術創新工作氛圍。

二.大力推廣專利意識,積極申報專利,努力打造建安公司智財權

經過五十多年的市場闖蕩,我們深刻認識到只有通過申報專利形成自己的智財權才能進一步提公升企業的核心競爭力,才能增強企業的市場競爭力。建安公司領導**遠矚,審時度勢,在2023年年初及時召開了建安公司首次科技大會,這次會議上,我們認真地總結了公司的技術成果和技術優勢,也客觀地指出了我們技術創新工作的薄弱環節,分析了建安公司的技術創新形勢,讓公司上下明確了技術工作的指導思想和任務,吹響了打造建安公司自主智財權,進一步提公升企業核心競爭力的號角。在這次會上,我們把專利意識的推廣作為重要的一項議程,邀請了專利工程師對公司的中層幹部和技術負責人做了專利知識講座,這對全公司上下進一步形成申報專利的氛圍起了很大的推動作用。

在專利的選題和申報上面,我們積極面對,首先是發揮各經濟實體和各專案部的技術優勢,調動基層技術人員申報專利的積極性,充分發揮其技術創新的主體作用。二是工程專案管理部在課題的選擇上,在各單位自身優勢與專利技術的結合上加強指導,我們多次來到各基層單位,與技術人員進行座談,深入挖掘創新點。三是積極加強與一冶技術中心、技術部和專利公司的溝通與聯絡,邀請專利工程師多次到我公司進行授課,為我們傳道解惑。

通過大家的共同努力,我公司2023年申報並受理6項專利,發明和實用新型專利各3項,其中3項實用新型專利已獲得授權。

三.下大力氣做好省部級科技成果的申報工作;

2023年我公司在一冶技術部的精心指導下,積極組織技術人員進行宜昌消化池科技成果資料的編制,多方面蒐集相關的資料,加班加點,同時反覆查新,深入挖掘創新點,把專利技術的應用穿插到該科技成果中去。該項科技成果在2023年7月初順利通過了中冶集團技術中心組織的科技成果鑑定,鑑定結論為國內領先水平。同時,該項施工技術被認定為中國冶金建築協會的專有技術。

目前正在向中冶集團申報科技進步獎。

四.積極做好優秀施工組織設計和優秀**、工法的推薦和申報工作

做好優秀施工組織設計和優秀**以及工法的編寫、申報工作既是對我公司既有施工技術和施工成果的全面總結,也是對原有技術的提公升和發展。2023年,我公司已申報的科技**「粉煤灰與礦粉復摻在商品混凝土中的應用」,「**火災自動報警系統及聯動控制系統的除錯被」等13篇**分別被科技部和建設部、中冶集團核心期刊收錄並發表。宜昌清江山水1#及4#樓工程、;蛋殼型混凝土結構施工工法被鑑定為省級工法;大跨度管桁架結構胎架滑移工法通過企業級工法的鑑定,2023年初通過部級工法鑑定。

目前,各專案經理部和實體單位積極撰寫科技**,向一冶和省部級刊物踴躍投稿,形成了科技創新的良好勢頭。

五.堅持不懈抓好科技開發工作

創新是企業進步和發展的源泉,我們每年持續加大對科研開發力度,把企業的既有優勢和市場發展方向緊密聯絡起來,一方面積極依託在建工程專案找準科研課題,一方面著眼於各經濟實體單位比如商混站,檢測中心的新技術應用和新產品開發;近年來有二十項被一冶批准立項並通過驗收。同時,我們堅定不移地完成好企業施工技術操作規程的編制和審核任務,近年來一共完成一冶技術部下達的30篇土建操作規程的編寫和審核任務。

六、公司積極發揮自身優勢,與大專院校聯合進行科技合作,推進科技成果向生產力的轉化。

我公司青山商品混凝土分公司特別注重提公升產品的科技含量,在高效能低成本混凝土方面進行了多年的研究應用,從2023年就開始大量使用高爐礦渣作為混凝土的粗骨料,每年的使用量達到5萬噸,已累計為公司創造效益1000多萬元。

從2023年開始同武漢理工大學材料研究所開展長期的科研合作,該校每年派出博士生在我公司青山商品混凝土分公司進行科研活動,長期聘請武漢理工大學的馬保國教授作為我公司的技術顧問,承擔了該校多項有關混凝土課題的試驗研究,以磨細礦粉和粉煤灰作為摻合料代替部分水泥的雙摻技術在武鋼新6#高爐(一次澆注量達到5000 m3)和4#高爐基礎(一次澆注量達到6000 m3)的大體積混凝土施工中得到了成功應用,目前已在我公司青山商品混凝土分公司的生產中全面推廣,每立方混凝土節約成本30多元,每年為公司創造效益200多萬元。

我公司青山商品混凝土分公司還同武漢冶金建築研究院聯合開發耐熱混凝土,在6號高爐的使用中效能優良,得到了業主方的一致認可。

我公司目前又在聚羧酸外加劑的使用上進行試驗研究。在大體積混凝土和耐熱混凝土施工技術方面我公司積累了豐富的實踐經驗。

當前公司生產經營持續快速增長,經濟效益大幅提高,各板塊呈現良好的發展態勢,提高公司的創新能力,加強智財權的積累工作,為企業的持續發展提供永恆的動力是我們面臨一項十分艱鉅和重要的長期任務。我們的工作與一冶有限的要求和同行的先進單位相比還存在較大的差距,從公司的實際看也存在比較突出的問題:一是創新意識不強,在技術創新方面存在畏難和怕麻煩的情緒,把創新成果轉化為智財權的意識不夠,要讓科技創新的工作成為全公司上下的主動和自覺行為還有很長一段路要走;二是所申報專利的質量和含金量還有待提公升,發明專利在所申報並受理的專利數量中所佔比例還有加大的空間;三是各工程專案部推出的的專利數量不多,各工程專案需要大力抓好專利申報和工法撰寫等工作,要積極謀劃,採用多種激勵機制,成為形成公司自主智財權的主力軍。

四是公司與施工生產實際的結合力度不夠,重閉門討論,輕對外學習、交流和溝通,對創新突破點的認識和挖掘不夠,敏銳地捕捉與施工相關的研發專案的能力不強,五是運用創新技術參與市場競爭的經驗不足

對於上述存在的問題,我們要保持清醒的認識,勇於正視自己的差距,進一步增強緊迫感和責任感,下定決心,迎頭趕上。

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