培訓目的
一、對員工
1. 幫助新員工內化公司文化、知曉公司產品、及相關規章制度 ；
2. 幫助新員工盡快融入組織環境 ；
3. 幫助新員工定位自身角色，發揮才幹，盡快勝任工作。
二、 對組織
1. 傳承公司文化，達成價值觀共識；
2. 員工盡早進入工作角色，創造績效。
公司新員工培訓體系
一、公司級入職培訓
由人力資源部組織實施 ，內容包括：
1. 《走進國人》
2. 《公司文化與職業發展》
3. 《人力資源管理制度及流程》
4. 《行政管理制度及流程》等
二、部門級崗前培訓
由所在部門或駐外機構組織：，內容包括
1. 部門職能、崗位職責、相關制度、規範
2. 「iso9000/14000」「tl9000」等相關程式檔案3. 部門績效考核標準、安全規定等
三、崗位培訓
採取新員工導師方式實施 ，培訓崗位知識和技能，內容包括1. 崗位知識、崗位技能
2. 工作流程、作業指導書等
3. 實操訓練等
目前新員工培訓主要問題
一、課程
駐外機構課程未標準化；缺少技術類、通用技能類課程。
二、講師
講師授課技巧不足；導師輔導技巧未標準化；駐外機構缺師資。
三、轉正手續
轉正手續未統一，部分單位未培訓的員工即給予辦理轉正手續。《新員工培訓跟蹤記錄表》填寫不規範。
2023年新員工培訓方案
一、 課程設定
二、 重點工作
新員工培訓方案2019
人力資源部 2003 1 目錄一 新員工培訓目的1 二 新員工培訓程式1 三 新員工培訓內容2 四 新員工培訓反饋與考核3 五 新員工培訓教材3 六 新員工培訓專案實施方案3 七 部門新員工培訓所需填寫需 4 新員工崗位培訓表 表一4 新員工崗位培訓反饋表 表二5 新員工試用期內表現評估表 表三6 ...
新員工培訓方案2019
2016年新員工職前培訓方案 為規範公司新員工入職培訓管理，使新員工能夠盡快熟悉和適應公司文化 制度和行為規範，了解企業情況及崗位情況，並快速地勝任新的工作，以滿足公司發展需要，打造一支高素質 高效率 高執行力團隊，使公司在激烈的市場競爭中有較強的生命力 競爭能力，特制定本方案。一 培訓目標 1 使...
Ezhvxhg新員工培訓方案2019
懶惰是很奇怪的東西，它使你以為那是安逸，是休息，是福氣 但實際上它所給你的是無聊，是倦怠，是消沉 它剝奪你對前途的希望，割斷你和別人之間的友情，使你心胸日漸狹窄，對人生也越來越懷疑。羅蘭新員工培訓方案 人力資源部 2003 1 目錄一 新員工培訓目的1 二 新員工培訓程式1 三 新員工培訓內容2 四...