銷售經理面試流程

2021-03-04 09:33:55 字數 2193 閱讀 8890

面試官:business team leader / hr

面試時間:約90分鐘

面試地點:上海

面試官注意事項:態度友善;多讓對方發言;保持目光接觸;控制局面;注意聆聽;整理記錄。

銷售經理需具備的勝任素質:

主要素質:主動性;協調溝通能力;團隊合作精神;承受壓力能力;銷售及客戶服務意識

重要素質:自信心;關係建立能力;人際洞察力;資訊蒐集與分析能力

必備條件(閥限):相關技術和產品的專業知識

面試程序

1. 預備階段(時間:2分鐘)

目的:建立和諧友善的面試氣氛。

方式:見面寒暄。

題目:歡迎辭。

第一次來,感覺公司這裡直觀印象怎麼樣?和你現在的公司有沒有什麼不同?

工作忙麼?請假來面試的吧?有沒有耽誤你手頭的工作?

2. 匯入階段(時間:10分鐘)

目的:逐步進入面試正軌,並考察應聘者的表達能力和邏輯思維能力。

方式:問一些通常的問題。

題目:請給我們分享一下你的工作經歷好麼?包括你在公司中的主要工作職責,下屬,上級等等,時間控制在5分鐘左右

3. 正題階段(時間:70分鐘)

目的:進入實質性面試,考察應聘者兩方面的內容,一,勝任素質;二,專業知識和技能。

方式:採用stat(情境situation/ 目標target/行動action/結果result)追問法;情景面試。

題目:(1)勝任素質(25分鐘)

3.1主動性:

你有沒有採取一些步驟來改進你的工作技能和表現?(舉例)

如果暫時沒有分配給你明確的任務,你會去做些什麼?

我們都知道,我們無法總是在任何時候滿足乃至超過客戶的需要,請和我們分享一下你所遇到的乙個情況,因為你沒有時間,無法作出額外的努力來滿足客戶的要求。

3.2協調溝通能力:

假如你的兩個同事的衝突已經影響到整個團隊,現在讓你去調節衝突,並使衝突雙方能夠自己解決問題,你該怎麼做?

若你的經理讓你告訴你的某位同事「表現不好就走人」,你該怎樣處理這件事情?

如果對方是一位重要客戶,可他提出的解決問題的方法和公司的利益(或原則)有衝突,你是如何解決這個矛盾的?

你正在為出差作準備,一位同事過來請求你的幫助,因為公司裡你對這個問題最了解,但你需要準備的工作很多,不受打擾的話也要加班較晚才能完成,你會怎麼做?

有這樣乙個情況:有乙個客戶說話不清,但你還必須耐心傾聽,你該如何回答他的問題?

3.3團隊合作精神

在你以前的團隊中,你發現和什麼樣的人最難相處?為了更好的共事,並提高工作效率,你是怎樣去做的?

你認為做乙個好的員工和當一位好的團隊者有什麼區別?

請和我們分享一下你最近在工作中與其他人共同解決問題的事情。

3.4承受壓力能力

假如讓你做一項工作,估計一周就可以完成。可你做了幾天後發現,即使兩周也沒有辦法完成,你該怎麼處理這種情況?

什麼樣的情況會讓你感到沮喪?

若有很多任務作要做,每項工作要完成的期限都非常短,你該用什麼方法在這有限的時間內完成這些工作?

你是如何看待加班的?過去你的加班情況是怎樣的?

3.5銷售及客戶服務意識

請和我們分享一下你的典型銷售方法和技巧。

當你接管了乙個新的銷售區或新的客戶群時,怎樣使其成為你的固定客戶?

作為一名銷售經理,你是如何鑑別和發掘客戶需求的?

你最典型的乙個工作日是怎樣安排的?

在與客戶交往時,你一般注重那些地方?

如果統計資料表明,19個客戶中,只有乙個客戶會投訴,但其他18個客戶儘管不滿意但也沒有說什麼,但以後再也不會購買我們的產品了,針對這樣的情況,你如何處理?

你認為質量和客戶服務的關係是什麼?

(2)專業知識和技能:(15分鐘)

(部門主管提問相應問題,可穿插在勝任素質提問中進行)

(3)模擬面談(30分鐘)

觀察者:hr

角色扮演:應聘者:銷售經理

team leader:客戶

team member:上級

內容:拜訪一位重要的客戶

考察要素:主動性;自信心;關係建立能力;人際洞察力;資訊蒐集與分析能力

4. 結束階段(時間:8分鐘)

目的:再次緩和緊張氣氛,也可以再次了解惑者驗證應聘者的資訊。

方式:必要的結束語和有意無意的探測。

題目:介紹一公司的相關資訊給應聘者。

假如公司錄取你,交接工作需要多長時間?

你有沒有投簡歷到其他公司試一試?

銷售經理面試題

1 通過前階段的客戶分析報表,調整 通路,把有限的廣告預算發布到更有效的 通路上,以提高客戶預約成功率 2 先不盲目開盤,否則開盤後人氣冷清,口碑效應差 3 客戶預約不足,主要是客戶量的不足,其次對 的抗性,因此 資訊不宜過早公開,銷售與企劃的首要目標是開發新客戶,通過行業協會 團體機關 客戶會 d...

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