本工程井架採用杭州天源鋼結構製造****製造的ssed100 曳引式貨用施工公升降機，搭設高度約為43公尺，每幢樓搭設一台，2023年3月份進場，約在2023年11月拆除退場。
沉著應對、忙而不亂、措施果斷、行動迅速、講究科學、注重實效。
1、專案部應急救援領導小組
2、職責
組長職責：
1）決定是否存在或可能存在重大緊急事故，詳細調查了解事故情況後根據事故性質迅速向分公司、集團公司等上級部門上報，要求應急服務機構提供幫助並實施場外應急計畫，在不受事故影響的地方進行直接控制；
2）複查和評估事故可能發展的方向，確定其可能的發展過程;
3）指導設施的部分停工，並與領導小組成員的關鍵人員配合指揮現場人員撤離，並確保任何傷害者都能得到足夠的重視；
4）與場外應急機構取得聯絡及對緊急情況的處理作出安排；
5）在場內實行交通管制，協助場外應急機構開展服務工作；
6）在緊急狀態結束後，控制受影響地點的恢復，並組織人員參加事故的分析和處理。
副組長職責：
1）評估事故的規模和發展態勢，建立應急步驟，確保員工的安全和減少設施和財產損失；
2）如有必要，在救援服務機構來之前直接參與救護活動；
3）安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶；
4）立即與應急中心的通訊聯絡，為應急服務機構提供建議和資訊。
各小組職責：
（1）搶險組：擔負搶救、排險的人員由經驗豐富的現場班組長直接兼任。工作中，必須針對事故的不同情況和性質，迅速採取有效的對策，沉著過多指揮現場搶救排險人員排除險情、救出傷員，穩定傷情，防止事故蔓延擴大。
在搶救、排險過程中，嚴禁違章指揮或冒險作業，避免出現新的**和財產損失。
（2）搶修組：落實應急組織領導小組下達的應急指令，並組織實施；接到應急搶修指令後，立即組織將應急搶修所需的搶修工機具運至搶修地點，進行搶修；定期檢查工機具、照明設施和安全用具，確保搶修時能使用，保證符合工機具使用規定；堅守工作崗位，隨時保證搶修工作能夠迅速開展。
（3）治安保衛組：事故現場時提供有關物證的主要場所，是調查事故原因不可缺少的客觀條件，必須採取一切必要和可能的措施嚴加保護，防止人為或自然因素的破壞。在事故發生後，必須迅速控制維護好的現場的秩序、疏導直流現場的閒雜及無關人員，對事故現場進行封鎖。
一切與事故有關的物證不得人為破壞。若為搶救傷員，疏導交通排除險情等原因，需要移動現場某些物體時，必須做好標記、拍照和詳細記錄。清理事故現場，必須在調查組確認無可取證，並充分記錄，經有關部門同意後，方准進行。
（4）後勤組：保障機構內各小組人員必須的防護、救護用品及生活物質的供給，提供合格的搶險搶修或救援的物質及裝置。保證現場事故的應急處理通訊**暢通，快速撥打醫療單位急救**，正確上報事故發生情況，使應急救援工作能快速有序地開展。
1、現場班組長、專案經理、生產骨幹，均配備可隨時通話的手機，公司各主要部門的部門經理、責任人員、公司總經理均保持每天24小時開機，以確保緊急情況時，通訊聯絡的暢通。
2、加強公司車輛的保養和管理，以確保緊急救援工作的需要。
3、財務工作中，必須隨時留有足夠的備用資金，以確保緊急救援活動展開後對資金的要求。
4、針對現場可能出現的事故型別，在條件具備時，進行必要的應急救援的能力及技能。
5、現場必須配備足夠數量的消防器材及一般急救藥品（如急救包、消毒紗布、消毒棉、消毒用碘酒、紅貢、膠布、創可貼等）。
6、應急資源
應急資源的準備是應急救援工作的重要保障，專案部應根據潛在事故的性質和後果分析，配備應急救援中所需的消防手段、救援機械和裝置、交通工具、醫療裝置和藥品、生活保障物質。
應急物資主要有：
a.氧氣瓶、乙炔瓶、氣割、汽車一台、麻繩、滅火器、對講機等裝置一套
b.急救箱1個
7、為提高應急救援能力，加強應急救援培訓教育工作，並按實際情況組織開展應急演練，確保應急預案的實效性。
施工過程中施工現場發生無法預料的緊急且需要搶救處理的危險事故，應立即部署搶救，並迅速向分公司、集團公司等逐級上報。由專案部收集、記錄、整理緊急情況資訊，由分公司應急領導小組組長或副組長主持緊急情況處理會議，協調、派遣和統一指揮所有車輛、裝置、人員、物質等實施緊急救援和向上級匯報。事故處理根據事故大小情況確定，如果事故特別小，可由專案部自行直接處理；如果事故較大，則由專案部向分公司請示，請求啟動分公司應急救援預案。
（1）值班制度：專案部實行晝夜值班制度，專案部值班時間如下：
7:00--20:00；20:00—7:00
（2）緊急情況發生後，現場要做好警戒和疏散工作，保護現場，及時搶救傷員和財產，並由在現場主管指揮在三分鐘內**通報值班人員，主要說明緊急情況性質、位址、發生時間、有無**、是否需要派救護車、消防車或者警力支援到現場實施搶救，如需要可直接撥打120、110等求救**。
（3）值班人員在接到緊急情況後，必須在2分鐘內將情況報告至應急領導小組組長和副組長。小組組長組織在最短的時間內討論後，立即發出如何進行現場處理的指令，並分派人員、車輛等到現場進行搶救、警戒、疏散和保護現場等。
（4）遇到緊急情況，各施工人員應特事特辦，急事急辦，主動積極投身到緊急情況的處理中去。各種裝置、車輛、器材等應統一調遣，各類人員必須堅決無條件服從組長或者副組長的指揮和安排，不得拖延、推諉、阻礙緊急情況的處理。
（1）緊急情況通知
如遇意外人貨電梯、井架安全事故時，在現場的專案管理人員應立即向專案部應急領導小組組長進行險情匯報。組長立即啟動應急預案，召集副組長及搶修搶險組及其他組成員攜帶各自搶險工具趕赴現場。
（2）指揮和控制
搶救組到達事故發生地，在副組長指揮下分頭工作：
1）首先搶險組和組長一起查明險情，確定是否還有危險源、人員**情況，並即時實施救援；
2）治安保衛組負責把出事地點附近的作業人員疏散到安全地帶，並進行警戒，不准閒人靠近；
3）現場電工負責切斷有危險的電氣路線電源。如果在夜間，接通所有必要的照明設施。
4）搶險組在排除繼續倒塌和觸電危險的情況下，立即搶救傷員；邊聯絡救護車，邊及時進行止血包紮，用擔架將較重傷員抬上救護車送至醫院；
5）對傾覆、變形的人貨梯和井架拆卸、修復工作應請示上級有關安全監督管理部門，並及時通知人貨梯廠家入場進行專業性指導工作；
6）安全事故應急搶險完畢後，由組長召集各相關人員對事故進行調查，找出事故原因、責任人及制定防止再次發生類似事故的整改措施；
7）對應急預案進行有效性的評審、修訂。
（3）通訊
專案部人員必須有110、119、120、專案部應急救援領導小組成員、當地安全監督部門、現場搶險指揮和安全員等相關的****。
（4）警戒與治安
治安保衛小組在事故現場周圍建立警戒區域，並實施交通管理制度，維護現場治安秩序。
（5）人員疏散與安置
現場人員要有秩序的服從指揮人員的疏導要求進行疏散，做到不驚慌失措，勿混亂、擁擠以減少人員**。
充分認識恢復過程中存在的危險，必須將安全隱患徹底排除，方可恢復正常工作狀態。
公司和專案部對應急預案每年進行一次評審，針對施工的變化及預案中暴露的缺陷不斷完善和改進，以保證正確的指導現場施工。
施工公升降機安拆應急預案
編制單位 批准人批准日期 公升降機安拆應急預案 1 應急預案的方針與原則 為了更好的實現法律和經濟活動的要求，給企業員工的工作和施工場區周圍居民提供更好更安全的環境，保證各種應急資源處於良好的備戰狀態，指導應急計畫有序的進行，防止因應急行動組織不力或現場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應急救援，有效...
施工公升降機應急救援預案
施工公升降機安全生產應急預案安全 專項方案 金壇建工集團 淮安富士康專案部 目錄第一章 編制依據與工程專案概況 第二章編制目的 第三章預案的適用範圍 第四章應急救援指揮機構的設定 第五章應急救援報警和聯絡方式 第六章事故的緊急處置措施 第七章應急保障條件 第八章應急救援措施 第九章起重機械安全事故預...
施工公升降機使用過程應急預案
三 副指揮長的職責 負責組織實施具體搶險救援措施工作。四 現場救援組的職責 1 搶救現場傷員 2 搶救現場物資 3 保證現場救援通道的暢通。四 應急救援的培訓與演練 一 培訓按計畫組織工程技術人員 安裝 維修人員進行有效的培訓，從而具備完成其應急任務所需的知識和技能。1 每年進行一次培訓 2 新加入...