關於組建xx資訊科技公司的方案（范文）
為了更好地將自身工作提公升乙個新台階。經集團部研究，擬由***、***合資組建河南省xx資訊科技****（以下簡稱資訊科技公司），現擬訂方案如下：
一、組建資訊科技公司的目的
1、拓寬xx發展渠道、提公升發展質量、擴大發展數量。
2、整合市場資源，提公升資訊科技公司知名度、信譽度、公信力。
二、組建資訊科技公司思路
1、公司名稱：xx資訊科技公司（暫定名稱，以工商註冊為準）。
2、註冊資本：x萬元人民幣
3、股權結構：***和李春林合資，其中***佔xx%股權，李春林佔xx%股權。
4、出資方式：雙方均以現金方式作為註冊資本出資。
5、經營範圍：計算機軟硬體產品領域內的技術諮詢、技術轉讓、技術開發、技術服務、網路技術服務、計算機網路工程、軟體開發及維護、商務諮詢、資源整合、商品代銷、企業管理諮詢等經營業務。
三、資訊科技公司組織形式
董事會。董事會由2人組成，其中：***任執行董事兼總經理；***擔任監事，總經理為公司法定代表人。
經營層。經營層由董事會兼任、隨著公司的逐漸強大再另行任用。
辦事機構。資訊科技公司擬設兩科一室，即辦公室、財務科、業務科。
四、經營發展方向及目標
發展方向：
1、構建資訊科技公司營銷網路。統籌鄧州市商業市場供需關係、資源整合。
2、推動***產品、服務發展程序。大力推進xx業務，合理規劃、科學布局、穩妥發展，組織推進xx產品服務、銷售及其他通訊業務。
目標：1、 三年內，發展xx使用者1000戶
2、 三年內，構建打造有影響力的xx商業資訊化共享平台。
3、三至五年時間，。公司業務規模涵蓋xx城鄉，5-10年時間輻射xx周邊區縣。
4、三至五年時間，公司資產達到xx萬元，銷售額突破xx萬元。
5、三到五年時間，公司正式員工力爭達到***人
五、投資效益分析
1、商業營銷效益。資訊科技公司成立後，將積極展開商家網路建設，促進城鄉產業對接，實現商業市場資源整合，拓寬資訊科技公司業務範圍。
2、業務經營效益。資訊科技公司在三年時間內，通過招募兼職員工，專職員工帶動xx業務發展，可將xx收入提公升至***x元，3年後，資訊科技公司可以通過按鄧州聯通的約定提公升出資人固定崗工資至xx級，收入利潤可以滾存至公司規模發展。
3、專案資金扶持。資訊科技公司將積極爭取鄧州聯通公司專案資金扶持，資訊科技公司作為獨資股東將享有相應權利。
六、風險分析及防範
1、經營風險。xx的不作為，績效發放不到位、管控經營不力、發展規模難以提公升、經營成本的無序增加。
2、資金安全風險。經營過程中的資金安全是商業型企業最大的生存風險。為此，資訊科技公司在經營中原則上採取自負盈虧，風險分擔。
3、品牌風險。由於資訊科技公司目前沒有形成自己的產業基礎，也沒有產品品牌，資訊科技公司在經營中存在「為別人做嫁衣」的風險。為此，採取品牌共有、自創等方式推進公司產品經營，確保經營持續長效。
七、工作安排
﹙一﹚成立資訊科技公司籌備組
1、籌備組的主要任務：
① 召開出資人預備會，達成投資共識；
② 組織填報《資訊科技公司產業發展合作意向表》；
③ 落實註冊資金；
④ 討論、起草並通過公司《章程》；
⑤ 辦理相關資產的評估和公司登記手續；
⑥ 落實成立各項準備工作；
⑦ 掛牌儀式及公司執行；
2、籌備組人員構成及掛牌成立時間：
籌備組組長: ***
籌備組副組長: ***
籌備組成員：***、***。
***年xx月底，完成籌備工作。***x年xx月xx日掛牌成立。
﹙二﹚召開股東大會
按實際出資情況，確定股東並召開股東大會，確定董事會、監事會組**選。選董事會董事長、副董事長及董事；監事會主席及監事。
﹙三﹚召開董事會和監事會
1、確定董事會、監事會工作職責；
2、落實組**員分工；
3、聘任公司經營班子；
4、批准公司內設機構設立；
5、批准公司發展戰略；
﹙四﹚召開經理層工作會
1、確定公司經營管理方略；
2、制訂企業規章；
3、落實組**員分工及職責；
4、召開職工大會、部門經理會，組織實施工作計畫。
公司組建方案
關於組建的方案 一 組建的目的 1 3 二 組建公司思路 1 公司名稱 暫定名稱，以工商註冊為準 2 註冊資本 10萬元人民幣 3 股權結構 某某某合資，其中某某某佔51 股權，佔某某某49 股權。4 出資方式 某某某以現金方式出資 某某某以現金加資產方式出資，5 經營範圍 建築裝飾工程，室內裝潢設...
公司組建方案
公司組織結構 總經理 曾志軍 各部門負責人 設計部 曾作成工程部 曾作武客戶部 財務 設計部崗位職責 第1章設計師工作職責 一 介紹 熱情真實的向客戶介紹公司的市場地位 設計特點 施工流程 分級 和付款方式。二 溝通 仔細了解客戶房間的基本情況和客戶基本的設計思路，與客戶就未來的房間設計做充分的溝通...
銷售公司組建方案
一 組建銷售公司目的 隨著市場競爭的加劇，企業的銷售工作越來越難了，我們發現單靠努力地去推銷，很難實現公司的目標。必需靠營銷專業結合才能不斷推動公司的銷售工作，實現公司規劃的戰略目標。所以我們不僅要關注銷售工作，還要密切關注與銷售有關的各種工作，比如通過市場調研了解行業資訊和發展趨勢，了解競品資訊和...