一實訓時間、地點
1.實訓時間：2023年7月8日—2023年7月9日，14:30—18:30
2.實訓地點：逸夫樓管理學院機房
二實訓目的
通過創業實驗的課程，使學生進一步了解創業必備的素質、技能，以及創業政策，熟悉從創業機會識別與篩選、創業計畫書的撰寫、創業資源滿足到新創企業建立和管理這樣乙個完整的創業過程，通過模擬運作的方式達到理論教學與實踐的統一。
三實訓的基本要求
要求學生掌握識別和評估創業機會的基本方法；能夠撰寫完整的創業計畫書；掌握獲取創業資源的基本方法，培養管理新創企業的思維，掌握必要的管理技巧，為今後的創業打下較好的基礎。
四實訓的內容
實驗專案一：創業測評
（一）、實驗專案的名稱：實驗測評
（二）、實驗目的和實驗內容要求
1.實驗目的
通過各種測評，對自己有乙個更全面、清晰的認識，在今後的工作中發揮自己的優勢，彌補自己的劣勢。
2.實驗內容
（1）利用創業平台的各項測評，測試自己的性格、潛質、思維、心理、智商、九型人格、創業成功指數。
（2）通過測試結果，對自己有乙個正確的評估，並分組進行討論。
以下是部分測試結果：
1）創業性格測試：
創業具有的優勢是：能很好的維護你身邊的人際關係，對你事業有幫助的人。
能很好的規劃自己的生活，不輕易受外界因素打擾，你對自我的要求很高，
有良好的領導能力，會使用適當的方法建立具有向心力的團隊
創業需要注意的地方是：資金周轉能力中等，需要提高自有資金的儲備。
2）創業能力測試：
優勢：具有的敏銳性和果斷性較強的優勢，善於保持高度敏感和好奇。創業過程中可以發揮在創新性和聰慧性上較強的優勢，作為乙個成功的創業者，富於批判精神，並善於分析問題，善於從複雜資訊中找到核心問題，在面對多項工作任務時，擅長同時加工。
3）創業能力補強：
關係能力，即人與人之間或人與組織之間互動的能力，包括憑藉契約或社會關係、溝通說服能力和人際技巧等建立合作和信任的周邊環境。關係是中國文化當中乙個重要的特徵。中國人特別講究關係，建議要加強言語表達與溝通能力的訓練，主動擴建人際關係，並要善於維護已有的人際關係網路。
情緒能力，即熟知個人情緒特點,並在與他人相處或壓力情境中有效管理個人情緒的能力。要多了解自己的情緒，做自己情緒的主人，學習各種調節情緒的方法，使自己在創業過程中能擁有穩定的情緒狀態。
4）九型人格：第三型：成就型(reformer/perfectionist)
主要特徵：強烈好勝心,常與別人比較,以成就衡量自己的價值高低,著重形象,工作狂,懼怕表達內心感受 ；希望能夠得到大家的肯定。是個野心家，不斷地追求有效，希望與眾不同，受到別人的注目、羨慕，成為眾人的焦點。
5）人際關係：成就型(achiever)你精力充沛，總是動力過人，因為你有很強的爭勝慾望！你喜歡接受挑戰，會把你自己的價值與成就連成一線。成就型的你會全心全意去追求乙個目標，
（3）根據討論內容，分小組形成創業者應具備基本素質的報告。
實驗專案二：創立企業模擬（工商註冊環節）
（一）、實驗專案的名稱：公司設立模擬
（二）、實驗目的和實驗內容要求
1.實驗目的
通過**模擬公司設立的各項流程，讓學生明白註冊公司的整個流程。
2.實驗內容
利用創業平台的工商註冊模組，模擬公司設立每乙個部門的職責及流程。
從註冊公司到成本利潤分析分課程講解，註冊公司首先要核名，有固定的廠房辦公處，制定公司章程，銀行開立公司驗資戶，還有相關稅務辦理。期間還有稅務、銀行等專員對相關知識及流程的講解。
五實訓的實驗步驟
1.實驗一的基本步驟
（1）利用軟體平台，學生進行各項測評。
（2）根據測評結果，分組進行闡述並討論。
（3）形成報告，分析成功創業者應該具備的素質。
2.實驗二的基本步驟
（1）利用軟體平台，學生進行模擬。
（2）分組討**司設立的整個流程，讓學員經過模擬訓練後，將公司設立的流程熟記於心。
六實訓的心得體會
回想所學習的內容包括倆個部分：教學與實踐。課堂上老師引導如何組建團隊，怎麼樣設立目標，怎麼樣成立公司，公司的管理，公司的運營，到最後整個創業初期的創業者們應該注意的一些問題。
而實踐內容主要是如何將理論知識應用與比較相對現實的創業實踐作業系統結合起來。
通過系統的教學，學會了乙個公司建立成立的流程，經營方式等等。我意識到創業並非想象中那麼容易，掌握好各方面的能力，吸取多方的經驗才有可能讓企業更好的發展。當然這也離不開乙個好的合作團隊。
在實踐模擬活動遊戲中我們知道了很多注意的問題還有管理者應具有的一些戰略性思維，和同學們的合作與交流也讓我獲益良多。為日後的創業的做好鋪墊，而且更加懂得了自主創業需要各方面的知識積累，還需要社會經驗和處理人際關係的能力，以及良好的心裡承受能力和風險意識。自主創業的大學生有成功也有失敗，並不是每乙個人都適合自主創業。
因此，我認為，大學生選擇自主創業要多一些理性。創業僅有興趣和激情是遠遠不夠的。還受到資金、人際關係、政策及所處環境等各方面的制約。
所以我們要創業成功必須要擁有以下幾大要點：
1.要明確目標。要從自我出發進行綜合分析自己是否適合就業還是創業。
無論你應聘時高層管理人員還是普通職員，你所執行的工作就是服從。而要創業就要抓住市場機會，確立可執行的目標。還需要多大的資金多寬的人脈，創業不是隨隨便便的，而要事實求是抓住商機。
2.必不可少的創業計畫書。創業不是僅憑熱情可夢想就能支撐起來的，因此在創業前期制定乙份完整的、可執行的創業計畫書應該是每位創業者必做的功課。
通過調查和資料參考，建立在現實、有效的市場調查基礎上，製作計畫書，再制定出創業目標並將目標分解成各階段的分目標。
3.周密的資金運作計畫。周密的資金運作計畫是保證持續發展的重要步驟。
在專案剛啟動時，一定要做好3個月以上或到**盈利期之前的資金準備。但啟動專案後遇到不可避免的變化，則需適時調整資金運作計畫。
4.不斷強化創業能力與鍛鍊。創業者要想成功，必須扎扎實實做好充分準備和知識的不斷積累。除了合理的資金分配，創業者還必須懂得營銷之道，交朋友，建立和諧的人脈關係。
學會借助各種資源結識行業夥伴，建立廣泛合作，提公升自己的行業能力。
5.自信是基石。創業就要面臨一定的風險，風險越大投資回報率越高，失敗也是在所難免的，失敗也是為更好地解決問題，信心始終是人生的頂梁柱。
自主創業的大學生有成功也有失敗，並不是每乙個人都適合自主創業。因此，我認為，大學生選擇自主創業要多一些理性。我以後不論是創業者還是就業者，這次培訓課都將對我有很大的幫助。
在接下來的生活中我會運用在這次培訓課程中學到知識指導我的人生航向。
創業基礎實訓報告
題目 創業基礎實訓報告 學生 馬明靜 學號 201207030111 院 系 管理學院 專業 人力資源管理 指導教師 嚴瑜筱 2015 年 7 月 9 日 一實訓時間 地點 1.實訓時間 2015年7月8日 2015年7月9日，14 30 18 30 2.實訓地點 逸夫樓管理學院機房 二實訓目的 通...
創業實訓報告
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