讀德魯克文集有感

2021-03-04 09:38:38 字數 1704 閱讀 1021

高中的語文老師,對我們這樣說過,「一篇作文的好壞,題目佔到一半。題目是作文的靈魂,通過你的題目,對你文章的內容可以說就已經知道了**成。」同樣,對於一本書二樣,這個道理同樣適用。

當我拿到這本書,看到題目的時候,就明白它的分量有多重。乙個人想要管理好身邊的東西,或許並不困難,但是對於個人的管理這個難題又如何呢。

本書的開頭並未直接開始對個人的管理進行闡述,而是先介紹了社會的變化,引起了對人才需求的改變,從而引出後文都個人管理的理解。

首先德魯克認為進入20世紀,整個社會最大的改變就是人口革命,第一,是人口的量變,**式的增長;第二,是人口的質變,發達國家主要的勞動力需求從體力勞動,轉變為知識勞動。這一改變直接影響到了,社會對於知識人才的需求量。然而德魯克也說明,知識只有在高度專業化的情況下才能實際存在,這就要求我們對於知識的學習有深度,對於自己從事的職業,有足夠的理解,並不斷的提高自己。

談到管理,德魯克說的十分的簡單,「管理就是要讓人力資源產生生產力。」那麼,如何先讓自己產生生產力,那麼就要我們學會個人的管理。

想要管理好自己,那麼首先就要明白自己的優點與缺陷。我們肯定不會用自己的缺點與別人進行競爭,我們拿出手比較的必然會是自己所擅長的,那麼弄清楚這一切,就顯得尤為重要。然而很多人並不能發現自己優,缺點,同樣的他們也不理解如此做的重要性。

德魯克在這裡告訴我們,想要發現自己的長處,唯一的辦法就是反饋分析,簡單地說就是,做一件事之前把預期的結果寫下來,然後當事情完成了之後,再與之對比。這個或許也就是古人所說的,「吾日三省吾生」。當我做了一件成功或者失敗的事情之後,我會時常的反思與總結,告誡自己下次該怎麼做,這也許就是所謂的異曲同工。

當我們明白了自己的長處,並且為之開始努力奮鬥的時候,影響我們成功的因素,不僅是個人的能力和當時的機遇,更多的是取決於你所花費的時間,這就如同我們上學的時候一樣。德魯克這裡告訴我們,對於時間的利用一定要是大塊,整段的,這樣才能發揮時間的效能。想要整合出這樣的時間,我們需要,第一,對時間的去處進行記錄;第二,對時間進行管理;第三,對時間進行整合。

當我們擁有的這樣大塊而整段的時間之後,如何避免對時間的浪費,就成了必須要解決的問題。德魯克認為,造成時間浪費的原因,主要有以下幾點。第一,人浮於事;第二,組是不善;第三,資訊傳遞不暢。

所以,作為個人而言,我們要如何避免時間的浪費,就很明確了。

當我們已經做足了所有的準備工作,並且開始走上正軌,即將成為乙個專業人士的時候,德魯克告訴了我們幾條專業人士的基本準則。首先,有效的決策。任何事情的發生,任何工作的開展,都是從最初的決策開始的,乙個有效的決策,可以達到事半功倍的效果。

其次,我們要擁有卓有成效的溝通,當乙個決策制定下來,想讓員工們更好的完成,那麼,就需要對決策盡可能詳細的傳達,這就依賴於卓有成效的溝通。然後,我們想要擁有卓有成效的溝通,那麼就必須組織好想要傳達的資訊,這就是德魯克告訴我們的資訊與組織。除了這些,德魯克還告訴了我們領導工作,變長處為成效和創新原則。

當我們忙忙碌碌,走完了大半輩子,德魯克還對我們的後半生做出了規劃,給出了三種選擇。第一,開始第二種不同的職業生涯。第二發展平行職業。

第三充當社會企業家。無論我們怎麼選擇,想要達到最後的結果,我們都要對之前的工作有相對的較高的成就。這也就是之前德魯克告訴我們該怎麼做的前半生。

總之,德魯克提出的自我管理是一場「個人革命」,他希望人類在社會的推動下能夠與時俱進,希望每個人對自己都有乙個完善的,有計畫的管理,尤其是作為上層決策者的人士。而我在這本書中獲得的不僅僅是知識,老師般的指導,更重要的是,它讓我開始思考自己的未來,該如何給自己做乙個詳細的規劃。我們不能再做迷茫的一代,而要是對自己的人生好好把握,認真生活!

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