作為乙個領導者如何帶領下面的員工們積極有效的開展工作，我有以下幾點心得......
1.要有組織協調能力：若沒有這種能力，那麼你就如同手下那些員工一樣，每天只會去做公司交給的乙個固定工作，上面怎麼安排你就怎麼安排下面，那麼你只是個執行者，並不是領導者。
2.要有乙個領導者的威信：這種威信不是建立在如何讓下面員工屈服於你，採用自有權利壓迫下面。
而是行事要果斷，不能揉揉捏捏的，要有主見，讓下面的人信服與你，不是你要他們聽你的，而是怎麼樣讓他們自願，心服口服聽你的。
3.應變能力要強：當發生突發情況，或是沒有遇到的困難，能當機立斷做出決策，在不違背原則的情況下靈活處理問題。
4.思想教育和培訓能力：以自己為初步標準，將每個員工以自己為初步目標進行培養，開導他們，多做他們的思想工作，使得每個人業務技能得到不斷提公升，從而提高工作效率和質量。
5.獎懲要嚴明（重點）：乙個員工在工作上犯錯或是在工作上成績優異，該獎的獎，該罰的罰，對人對事都要公正。
獎賞的要公開嚴明，激勵員工向其學習，受罰了的要在罰了之後，如何讓他端正態度接受懲罰，懲罰不是讓乙個員工記住下次在犯就會受罰，來控制他不在犯，而是要他記住自己犯的錯，給個人、集體、公司都是帶來了影響的，鍛鍊自己的集體榮譽感，不是控制他的人而是控制他的心，這樣他才能在心裡隨時記住自己不能在犯錯。
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個人學習領導講話心得體會和工作措施 4月21日，公司劉經理在百忙之中抽出時間來到沙運司塔中生產一線此文 於文墨星河 庫爾勒基地檢查指導工作，並作出了重要講話。劉經理的講話，從顧全大局，樂於奉獻 善於學習，勤於思考 敢於開拓，追求創新 不怕艱苦，敢於碰硬 精於管理，狠抓落實 艱苦奮鬥，團結協作等六個方...
鄉鎮領導心得體會
為深進貫徹落實中紀委第七次全體會議精神，大力提倡xx提出的八個方面良好風氣，全面落實科學發展觀，發揚黨的光榮傳統和良好作風，依照區委同一安排部署，從xx年2月起，在全區集中展開領導幹部作風整頓建設活動。我通過積極參加全區作風整頓動員會和個人在工作中的實踐學習，使自己對領導幹部作風好壞的重要性有了深入...
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我們常常困惑於智慧型到底從何處來，到何處去，如何才能捕捉智慧型的光芒，在成本與利潤的銜接點上找到我們需要的平衡。我們也常常困惑，人的力量從何處來，到何處去，我們為何常常在龐大的市場面前驚慌失措，無從觀察。能夠回答這些問題，我認為只有 學習。列夫 托爾斯泰曾經說過 沒有智慧型的頭腦，就象沒有蠟燭的燈籠...