幼兒園開展安全生產應急資源普查工作計畫

為了切實加強安全生產應急救援體系建設，進一步提高全系統安全生產應急資源管理水平，結合我園實際，特制定工作計畫：

普查的範圍和內容

（一）普查範圍。應急指揮機構（領導小組）和應急管理機構；經濟救援隊伍、應急管理專家、應急處置裝備、應急救援物資、應急指揮平台、應急預案、應急物資倉庫、應急避難場所基本情況。

（二）普查內容。重點普查以下五項內容：

1．應急救援隊伍建設情況。主要包括應急救援隊伍分布地點、人員編制、救援裝備、應急演練、救援行動、資金**、簽訂救護協議等情況。

2.應急救援裝備物資儲備基地建設情況。主要包括所儲備的裝備物資的品種、數量、質量、主要用途和技術效能等情況。

3．安全生產應急預案編制和備案情況。主要包括應急預案（綜合預案、專業預案、現場處置方案）和負有安全生產監管責任的有關部門應急預案（部門預案）的預案名稱、編制單位、編制時間、評審通過時間、備案時間、管理部門、管理人員等情況。

4．安全生產應急管理機構建設情況。主要包括安監部門應急管理（救援指揮）機構和應急管理機構的名稱、人員編制數量、分管領導、部門負責人、工作人員等情況。

普查分三個階段完成：

第一階段(6月15日至6月22日)：制定工作計畫，明確普查負責人、工作人員和聯絡員情況（姓名、職務、****）。

第二階段(6月23日至7月24日)：安排專門負責普查工作人員進行摸底調查。

第三階段(7月25日至8月10日)：填寫普查報告和全部**。

有關要求

（一）抓好落實，確保質量。應急資源普查，是一項重要的應急管理基礎工作，是保證應急救援工作科學決策、精確指揮、快速保障、高效實施的重要依據。各級要充分認識這項工作的重要作用，加強組織領導，指定專人負責，科學安排，嚴密組織，重點抓好落實。

要處理好專項工作與日常應急管理工作的關係，結合日常工作、檢查督查、會議培訓等時機穿插組織，提高工作效率，要嚴格把握質量，切實做全面、做細緻、做準確、做紮實，防止重複勞動。