第七章一級企業培訓師第七章

2021-05-31 08:41:43 字數 917 閱讀 6569

1. 分解培訓目標,形成指標休系。

2. 確定評估指標體系的權重。

3. 對草擬的評估指標體系進行論證(可分定性和定量兩類方法)與修改。

4. 徵詢群眾意見,在一定資範圍內試用並修訂。

第四單元

知識點、影響培訓評估方案貭量的因素

一、培訓評估方案的針對性因素。

二、培訓評估方案的全面性因素。

三、培訓人員構成的合理性因素。

四、選擇方法、時間安排的科學性因素。

五、方案設計者個人的特性因素。

六、評估所需的相關物貭保障的合理性因素。

第二模組培訓單位及培訓人員評估

能力點一、培訓師的績效評估

對培訓師實施評估,首先應明確評估的範圍,進而確定評估的具體內容和標淮。培訓師評估的範圍包括互為因果關係三個方面:

一、教學/工作態度的泙估

1. 品德方面

2. 培訓前準備

3. 培訓外的相關活動

二、教學/業務能力的泙估

1. 智力因素

2. 授課

3. 組織教學

4. 教態

5. 指導能力

三、培訓效果的評估

1. 知識資訊傳遞狀況

2. 思維方式、方法啟迪狀況

3. 非智力因素影響

4. 操作與動手能力

能力點二、對培訓機構工作的評估

是指對某個培訓機構教肓、教學狀態和功能發揮程度的分折、判斷和評定。 評估指標有以下三方面:

一、培訓率

二、使用率

三、變化率

知識點、績效評估的基本內涵

一、通過向員工或團隊及時提供反饋來提高工作效率。

二、幫助組織就發展目標、人事工作等做出有效的決策。

三、保護組織免於產生矛盾糾紛及甚至可能引發的法律訴訟。

第七章計畫

後銳什麼是計畫工作 計畫是根據組織內外部的實際情況,權衡客觀需要的主觀可能,通過科學的 提出在未來一定時期內組織所要達到的目標以及實現目標的辦法。計畫工作 planning 包含定義組織的目標,制定全域性戰略以實現目標,以及開發一組廣泛的相關計畫以整合和協調組織的工作。計畫工作既關係到結果 做什麼 ...

第七章學案

學案33 串並聯電路焦耳定律 一 概念規律題組 1 下列說法中正確的是 a 乙個電阻和一根無電阻的理想導線併聯,總電阻為零 b 併聯電路任一支路的電阻都大於電路的總電阻 c 併聯電路任一支路電阻增大 其他支路不變 則總電阻也增大 d 併聯電路任一支路電阻增大 其他支路不變 則總電阻一定減小 1 ab...

第七章教案

第七章平面直角座標系 7.1.1有序數對 教學目標 1 現實情景感受利用有序數對表示位置的廣泛性,能利用有序數對來表示位置。2 讓學生感受到可以用數量表示圖形位置,幾何問題可以轉化為代數問題,形成形數結合的意識。3 通過豐富的例項認識有序數對,感受它在確定點的位置中的作用 4 了解有序數對的概念,學...