工程部工作總結彙總

延續八月份優質服務的精神，我部更加全力以赴地投入到專案的施工管理工作中。在部門同事的齊心協力下，我部克施工單位投入不足、監理力度不夠、人力資源短缺等種種困難，經過乙個月的辛勤努力，我們先後完成了諸多任務程方面的工作。具體如下：

1、 給排水專業

1 與維保廠家合作，開展醫療區、酒店的清洗板換工作（見**）；

2 與溫泉水箱、溫泉幫浦廠家聯絡解決漏水問題；

3 與太陽能廠家聯絡進行裝置維修工作；

2、 空調專業

1 更換修復醫技樓核磁共振風機；

2 更換修復二層會議室離心機及軸承；

3 更換修復三號手術室離心機軸承和支架；

4 修復製冷站冷凍幫浦及冷卻幫浦5臺；

5 配合雙良廠家對養護中心弱電機房、住院樓中控室進行精密空調保養工作；

3、 機電專業

1 安裝母排工作（進行中）；

2 配合消防局檢查工作；

3 整體策劃消防聯動測試；

4 完成對董事長家監控系統的實施工作；

4、綜合維修專業

①修復一號崗電動門；

②門診樓東側石材下地面下沉和酒店西北角石材斷裂已全部修復；

③住院樓一二三層防火裝飾板大面積開膠已全部修復；

④完成對高壓氧幕牆窗戶和玻璃更換工作；

5 完成對住院樓一二三層防火門除鏽及更換工作；

6 完成養護中心八號樓一層頂棚漏水和地板空洞的修復工作；

7 完成養護中心教堂漏水修復工作；

8 完成修復多功能大廳的牆面發霉問題；

在總結經驗迎接挑戰的過程中，我們發現了幾個值得我們改進和正視的問題，還需要認真克服和改正，以求完善，使管理水平再上乙個新台階，主要表現在以下幾個方面：

1、進一步完善、細化工程管理體制，理清管理程式，使工程管理更加順暢，更加高效。明確內部分工和職責 ，建立了上傳下達、團結協作、規範有序的工作秩序，有力地推動了各項工作順利開展；

2、加強業務培訓，利用業餘的時間自我學習

3、還需要加強部門之間的協調、溝通，做好一切施工前後準備工作；

「總結經驗，吸取教訓」是我部理性成長的乙個長期過程，在即將迎來的十月裡，我部將盡快繼續解決在前期施工當中存在的遺留問題，加強各水、電、暖等的巡視力度，保證全園區各裝置設施及系統的正常執行。

工程部工作總結彙總

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預算部工作總結彙總

2011年8月 預算部2011年8月份工作總結 回顧8月份我部門人員的各方面表現，從工作細節到最後圓滿的完成工作任務，大家都在各自的工作崗位上，虛心學習，埋頭工作，履行職責，攜手完成了部門內的各項工作。以下是八月份部門工作總結報告 一 加強部門內學習，努力提公升業務能力 1 組織部門人員參加廣聯達產...

工程部工作總結

觀景上東於2006年10月動工，計畫於2008年3月交至業主，為了完成這個總目標，工程部在各級領導的帶領下，與其它部門攜手努力，前期，我們取得了不錯的成績，不論從工程的進度 質量 安全上都能滿足總目標。工程部在每個階段的工作中勤勤懇懇 任勞任怨，積極主動地完成各級領導交給的任務，並在做好本職工作的基...