根據公司13發展戰略規劃綱要，本著「規劃全域性、突出重點、整體推進、跨越發展」的原則，為實現公司發展目標，在全面、詳實分析公司內外環境的基礎上，公司針對未來的生產經營活動，持續和系統地分析人力資源需求，制定與公司長期發展相適應的人力資源政策，培養和吸納公司需要的人才，不斷優化公司人才結構。
通過分析公司的人力資源現狀及需求，提出相應的管理策略，以此作為公司人力資源管理的綱領性檔案。
一.2023年公司組織機構框架
（領導任命與分工見公司任命檔案）。
二.各職能部門定崗定編及主要工作職責
根據公司2023年的事業計畫情況，結合公司的實際情況，公司2023年各職能部門主要職責及定崗定編情況如下：
1.總體情況
2.市場部
a.部門主要職責
1.負責市場調查，收集產品市場相關資訊、資料，並組織市場開發的策劃，編制、實施產品市場開發的推進計畫並按計畫實施。
2.負責制定年度銷售目標，並對年度銷售目標進行分解，落實到人，確保全面完成公司下達的各項營銷指標和工作任務，協調處理出現的各類問題。
3.負責分析同行業競爭態勢，掌握主要客戶的銷售情況，及時建議調整營銷策略。
4.負責參與產品詢價、**、競價等工作。
5.負責與客戶進行商務洽談、合同定單簽訂和督促合同的執行及銷售貨款結算回籠工作。
6.負責收集資料，建立、完善客戶檔案及各種資料的彙總、建檔（賬）和統計工作，並做好資訊的收集、整理與分析，各類費用的審核報銷以及各類報表的報出工作。
7.負責做好成品庫（中間庫）物資的保管工作，做好物資的出庫和發放，做好票據的傳遞工作，按規定要求運作，並對庫存情況進行控制。
8.負責強化物流的管理，收集整理客戶產品要求計畫，組織和協調完成產品發交的日常工作，保證發交的正常進行。
9.負責產品售時質量問題的處理、統計、傳遞，並負責客戶索賠的協調處理。
b.主要職責及定編定員
（各崗位的崗位職責由部門細化後報人力資源部統一修訂、備案。）
3.生產部
a.部門主要職責
1.負責組織生產部員工按照生產計畫保質保量地完成生產任務，並協調各個生產環節，及時解決和處理影響生產的因素。
2.負責產品製程的質量控制，並配合新品試製與退回產品返修、返工。
3.負責生產裝置、工裝模具的採購、安裝、加工、維護與管理、日常維護與保養及節能降耗相關工作實施。
4.負責車間各類qc改善活動的開展、實施與獎勵。
5.負責對公司內水、電、氣系統的改造、維護管理工作。
6.負責對製造成本進行控制。
7.負責生產現場環境和安全的管理工作。
8.負責做好各生產車間的定置管理工作及一線員工的培訓、技能評估及思想教育工作。
9.負責根據公司的具體情況，制定較為合理的倉庫物資儲備定額。
10.嚴格入庫管理制度，按規定程式辦理入庫和結算。
11.負責物資的出入庫及手續的辦理、存貨的保管及盤點、預警工作。
12.負責做好廢餘料的**，整理和協助做好物資積壓處理工作。
b.主要職責及定編定員
（各崗位的崗位職責由部門細化後報人力資源部統一修訂、備案。）
4.採購部
a.部門主要職責
1.負責依據庫存情況、生產產量（任務）情況，編制月度物資採購計畫，並對執行完成情況進行跟蹤、檢查與考核。
3.負責採購合同（協議）的審核、簽訂工作，建立健全合同（協議）登記臺帳及歸檔管理工作，同時按照程式辦理付款、採購費用報銷、**商往來賬款查實和核對工作。
4.負責**商資源評審，並建立健全及管理**商資源平台工作。
5.負責做好採購質量管理，及時向供貨單位索取質量報告或質量證明書，及時驗貨、低劣產品禁止採購。
6.負責採購降成本工作及配合公司各相關單位積極開展降成本工作，並及時、準確向相關部門提供降成本資料。
7.負責協助相關部門處理物資採購質量問題和退貨工作。
b.主要職責及定編定員
（各崗位的崗位職責由部門細化後報人力資源部統一修訂、備案。）
5.技術中心
a.部門主要職責
1.協助市場調查同類產品分布、技術水平，收集市場產品需求資訊等。
2.負責專案立項前技術資料的準備，對產品資料、技術要求、設計方案、工藝方案、成本等內容進行審核，形成專案可行性報告。
3.負責專案開發組織和實施，按照開發體系和顧客要求，編制新產品開發計畫。
4.負責產品技術檔案及各項標準的編制工作，負責小批量產前技術資料的完善、規範、移交工作。
5.負責產品的工藝設計（裝配、管路、注塑、包裝等）、工裝、夾具設計，以及工時、材料及輔料等相關定額的編制、更新等工作，配合相關部門對模具、檢具進行方案評審並參與最終的驗收確認工作。
6.負責組織新產品的試製並配合主機廠的試裝工作，組織產品量產前的評審確認工作。
7.負責指導、處理、協調和解決產品出現的技術工藝問題，確保生產製造過程的正常有序開展。
8.負責技術降成本、技術改進方案的論證實施，以及工藝能力的持續改善與提公升，參與qcd改善活動。
9.負責產品工藝路線的制定，工序能力測評、公升級、材料定額、工時定額、工藝改進、工藝管理工作，定期參與工藝紀律檢查。
10.負責實驗室的管理工作。
b.主要職責及定編定員
（各崗位的崗位職責由部門細化後報人力資源部統一修訂、備案。）
6.品管部
a.部門主要職責
1.負責制定和完善質量管理目標，及時處理、解決各種質量事故和糾紛。
2.負責對原材料、外協件、外購品、自製件的檢驗，以及對產品工序、成品進行質量檢查驗收，填寫物資入庫檢驗報告單或出具檢測報告。
3.負責公司生產製程產品的巡檢、管理與分析，對製程質量提出改善、預防措施。
4.負責協助、指導生產車間解決質量問題及檢驗標準制定。
5.負責建立和完善質量保證體系，做好貫標培訓、質量體系相關檔案的編制及實施。
6.負責三包索賠的處理、申訴、分析等，組織調查、分析、處理質量事故及三包索賠涉及**商零部件質量問題的追賠落實。。
7.負責檢驗儀器、量具、實驗裝置的管理工作及檢具的設計。
8.負責組織制訂公司質量管理目標、各部門目標。
9.負責**商質量管理的相關工作，對**商的質量業績進行評審與考核，參與對**商的評價與選定等。
10.負責組織進行質量改進、工藝紀律檢查活動。
b.主要職責及定編定員
（各崗位的崗位職責由部門細化後報人力資源部統一修訂、備案。）
7.財務部
a.部門主要職責
1.負責公司的財務管理、資金籌集、調撥和資本運作工作。
2.負責公司的資產、物資管理、債權債務的管理工作。
3.負責根據稅收政策和退稅管理規定，準備、申報退稅資料。
4.負責會計相關報表和財務分析報告。
5.負責erp系統軟體的日常維護管理工作、資料備份及燒錄工作。
6.負責制定公司年度財務預算，開展成本分析和財務分析活動，進行成本控制。
7.負責公司現生產產品的成本分析和盈虧核算工作。
8.負責全公司所有產品**、核價指導、審核工作。
b.主要職責及定編定員
（各崗位的崗位職責由部門細化後報人力資源部統一修訂、備案。）
印刷公司人力資源規劃方案2019
一 目的 為規範彩印公司的人力資源規劃工作，根據公司發展戰略的要求，通過對公司現有組織架構進行分析，初步勾勒出了公司組織體系和結構設定的框架，並在此基礎上充分考慮企業經營內外部環境，科學地 分析公司在環境變化中的人力資源的供給和需求情況，制訂合理的人員配置 培訓開發計畫，完善計件工資方案，創造和諧的...
2023年公司人力資源規劃書
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公司人力資源規劃
人力資源部總體目標 短期目標 建立統一集中的人力資源管理資訊平台 即員工關係 薪酬福利管理 績效考核等 實現準確 快捷的人力資源資料統計 建立完善人力資源管理體系 根據以上的工作目標年度主要工作目標 根據本年度工作情況與存在不足，結合目前集團發展狀況和今後趨勢，人力資源部計畫從十個方面開展年度的工作...